Plannen 2017 Vechtdal Overijssel

Presentatie over: "Plannen 2017 Vechtdal Overijssel"— Transcript van de presentatie:

1 Plannen 2017 Vechtdal Overijssel

2 VTE Programma – Gastvrij Overijssel
Periode 2016 tot en met 2019 → ‘koepelplan’ op basis van 5 programmalijnen. Gastvrij Overijssel – méér ‘smoel’ – nieuwe verhoudingen – lobby topsector. Nieuwe PMPC-regeling – nadruk op ‘crossovers’ – nieuw productassortiment!? Versterken ondernemerschap – opzet deelprogramma 2017 t/m 2019 – voorafgegaan door een behoeftepeiling – rechtstreeks aangestuurd vanuit brancheorganisaties.

3 VTE Programma – Gastvrij Overijssel
5 lijnen: Ondernemer & Product: match vraag en aanbod (verblijf), toerusten, PMPC2.0. Omgeving & Route infrastructuur: groen als ‘fundament’ - product én decor (routestructuren). Ontsluiten & Vermarkten: leefstijlen en ‘etalage’ (internationaal / nationaal – OV en merken). Onderzoek, Kennisinfra & Onderwijs: monitoren resultaten, inzicht in marktontwikkelingen en kennisoverdracht (Kennisnetwerk VTE en bijv. Toerisme & Vrijetijdscongres). Organisatie VTE Overijssel: organisatie netwerk en opzet regiepunt.

4 VTE Programma – Gastvrij Overijssel
Ad 3. Ontsluiten & Vermarkten - internationaal Kernlanden Vlaanderen, Duitsland, China Overijssel: Hanzeline – i.s.m. NBTC (Hanzesteden, m.n. Dld) Waterline – i.s.m. NBTC (Giethoorn/Waterreijk - China) “Greenline” – uitbreiding “Castles & Countryhomes” lijn van NBTC Vechtdal: Euregio/Interreg en ondernemers

5 VTE Programma – Gastvrij Overijssel
Ad 3. Ontsluiten & Vermarkten - nationaal Overijssel – thema’s: Hanze Buiten(spelen) Smaak Vechtdal

6 Vechtdal Kompas als meerjarige koers
5 ontwikkelpijlers: Verblijf Voeding / smaak Zorg / gezondheid Water / Vecht Organisatie Tezamen met de landschappelijke kwaliteit kunnen we ons onderscheiden van andere regio’s!

7 Positionering Vechtdal Overijssel alle tijd
In het Vechtdal Overijssel vind je de tijd die je jezelf en elkaar graag gunt. Nergens anders is alles er zo op gericht om je weer tot rust te laten komen en echt te genieten.

8 5 hoogtepunten 2016 Vechtdal Kompas verder doorontwikkeld: verblijf, smaak/voeding, zorg, water en organisatie. Banden met ondernemers versterkt: meer zichtbaar, Raad van Advies op volle sterkte, verbinding kompas aan ondernemers Verrukkelijk Vechtdal als onderdeel van gezamenlijke smaakcampagne, gekoppeld aan Chefs Revolution – verbinding met smaakproducenten Online jonge honden club: versterken online vindbaarheid en ontwikkelen contentstrategie Wandelweekend: samenwerking (op inhoud en in marketing) met ondernemers

9 6 aandachtspunten 2016/2017 Bereikbaarheid en wisselingen in ondersteuning in team, waardoor zaken langer duren en we soms minder proactief zijn – deel oplossing: service centrum Langdurige subsidieprocessen (onderzoek verblijf, beschikking RvdV) Online strategie (zijn we druk mee bezig en zetten we positieve stappen in maar blijft aandachtspunt) Gezamenlijk Vechtdal doel versus eigen belang ondernemer (boeking/besteding en onze rol daarin) Vechtdal als merk binnen Overijssel Gastheerschap / tourist info

10 Branding 2017 Buiten Spelen en kamperen is kern (verblijf en gezondheid) Aangevuld met Verrukkelijk Vechtdal (smaak/voeding, gezondheid en verblijf) Ruimte voor de Vecht en 10 Torens Focus op content en online strategie – basis op orde Goede Vechtdal content essentieel – inspirerende verhalen Naast nationaal dus ook internationaal

11 Branding 2017 Buiten Spelen Alle tijd Verrukkelijk Vechtdal
Doelgroep: geel Doelgroep: aqua Buitenspelen X Bewust eten / streekproducten Actief op/aan water Fietsen en wandelen, actief op/aan water Campings Erfgoed, cultuur, -historie, landgoederen, Kunstwegen Hotels, B&B’s

12 Branding 2017: RvdV Versterken beleving van de Vecht – nieuw ‘profiel’ van de Vecht – minder een ‘kanaal’ – genieten op en langs het water → bevaarbaarheid → Vecht als recreatierivier → onderscheidend t.o.v. Regge en Dinkel & IJssel. Rheezermaten en Karshoek – Stegeren → werkzaamheden tot en met eind 2018 → opmaat voor vervolgtraject → 2050 als stip op de horizon. Voorbereidingen voor volgende programmafase (vanaf 2019), waarbij Provincie het ‘regiestokje’ wil overdragen aan waterschappen en gemeenten → veranderende verhoudingen (?) → inbreng gebiedsagenda? Vraag: Hoe kijken wij vanuit de vrijetijdssector naar het lange termijn perspectief voor Vechtdal? → VTE-visie Vechtdal opzetten → voorjaar 2017.

13 Branding 2017: Tien Torens Vechte / Vecht – graven grensmeander – beeld op de grens – zompen Vechtpark – meer nadruk op buitenactiviteiten – outdoor elementen De Vecht ‘Nieuwe Stijl’ – zicht op werkzaamheden Rheezermaten – drone? Pleisterplaats Junne – nieuwe sluis – uitkijktoren Junner Koeland Ommen ‘verslingerd’ aan de Vecht – waterfront – pontje (?) – Varsen erfgoed

14 Branding 2017: Tien Torens Natuurbelevingspunt Landgoed Vilsteren – nevengeul – rivierduinen Uitkijktoren aan de Stokte – verbeteren infovoorziening – knooppunt Waterfront Dalfsen – waterspeelplaats – Schat van Dalfsen  link Varsen Noaberschap Vechterweerd - gebiedsexcursies – ‘back to the roots’ Vechtcorridor & monding - beeldengroep – verkenning landmark A28

15 Binding 2017 Kompas als uitgangspunt:
Betere afstemming en aansluiting bij marketing inspanningen van ondernemers en samenwerkingspartners. Betere afstemming en aansluiting bij marketing van steden/dorpen. Streven naar 1 totaal evenementenagenda voor het Vechtdal en deelbaar maken voor ondernemers/instellingen. Gezamenlijk optrekken in binnenhalen gelden (Gastvrij Overijssel, PMPC, Leader etc). Versterken rol Raad van Advies

16 Borging In samenwerking met MarketingOost Kennis & Innovatie:
Analyseren Inspireren Adviseren Inmiddels hebben zij een expertise opgebouwd met diverse (vrijetijds)onderzoeken, rapportages en analyses.

17 Bespreekpunten Welke kansen zien jullie? Welke tips hebben jullie?
Wat is volgens jullie het geheim van het Vechtdal?