Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel.

Presentatie over: "Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel."— Transcript van de presentatie:

1 Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Strategisch support Management support Contract- management Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige bedrijfsprocessen Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Bepalen huidige computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige computertechnologie Strategie Security Behoefte- management Tactisch support

2 Behoeftemanagement - jaarcyclus Evalueren Huidig jaarVorig jaarKomend jaar Afwegen en beslissen Opstellen behoefteplan (laten) uitvoeren behoefteplan, bewaken en bijstellen sept/okt Inventari- seren

3 Inventarisatie voor behoefteplan komend jaar Behoefteplan Wensen voor aanpassing Bedrijfsproces 1 Huidige operatie Uit te voeren wensen Doorgaande operatie Bedrijfsproces 2 Wensen voor aanpassing Huidige operatie Doorgaande operatie Uit te voeren wensen Bedrijfsproces 3 Organisatiebrede strategische aanpassingen

4 Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Tactisch support Strategisch support Management support Contract- management Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige bedrijfsprocessen Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Bepalen huidige computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige computertechnologie Strategie Security Behoefte- management Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management

5 Voorstel maken met consequenties lopende werkzaamheden Scoren Nieuw voorstel (project / behoefte) Nieuwe lijst vaststellen Hoger dan laagste op lijst? nee ja Opnemen in volgend jaarplan Behoeftemanagement - Aanpassen jaarplan Akkoord? ja Uitvoeren, evt. temporiseren weggevallen onderdelen nee Opnemen in volgend jaarplan

6 Voortschrijdend behoefteplan Behoefteplan 1. …. 2. …. 3. …. …. Afgerond kwartaal afvoeren Nieuw kwartaal toevoegen

7 Uitvoering van behoefteplan kan leiden tot andere verhoudingen in budgetten en capaciteitsplanningen Aanpassingen (40%) Operationele werkzaamheden (60%) Aanpassingen (35%) Operationele werkzaamheden (65%) jaar X jaar X + 1 uitvoering jaarplan

8 Relatie behoefteplan - PDC Huidige jaar Behoefteplan 1. …. 2. …. 3. …. …. Product-Diensten catalogus Producten: 1. …. 2. …. …. Diensten: 1. …. 2. …. …. Product-Diensten catalogus Producten: 1. …. 2. …. …. Diensten: 1. …. 2. …. …. Komend jaar

9 Bepalen huidige “Gap” Algemeen schema Tactisch support Behoefte- management Contract- management Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige bedrijfsprocessen Bepalen veranderbehoefte Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige computertechnologie Strategisch support Strategie Operationeel support Gebruikers- ondersteuning Management- informatie Data- beheer Security Monitoring Educatie Management support Change support Financieel management Capaciteits- management Kwaliteits- management Realisatie Ontwerp Require- ments man. Transitie Testen