Prof. Dr. Leo Sleuwaegen Vlerick Leuven Gent Management School KULeuven De Vlaams economie: Uitdagingen voor een transformatiebeleid.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Welvaartsverhogende Innovaties in Instituties en Bestuur Maatschappelijke Innovatie Prof Dr Erik Stam Leerstoel Economie van Ondernemerschap en.
Advertisements

Voorstelling van de afstudeerrichting Marketing Management.
Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
TIJD VOOR EEN GEÏNTEGREERD BELEID Christian VANHUFFEL, General Manager Agoria ICT.
Finace & Outsourcing. Finace: Think Build Operate  Wat doet Finace  Advies  Implementatie  Outsourcing  800 medewerkers  Branches  Handel, Industrie,
Mijn persoonlijke ervaringen
Anders Denken = Anders Doen! VERNIEUWEND ONDERNEMEN EN NETWERKEN “New roads towards the Labour Market: web based employment services of the JobCreator”
Basisonderwijs in ontwikkelingssamenwerkin g De gevolgen van besparingen en ongecoördineerd donorbeleid /
AberdeenGroup surveyed 125 companies to understand their product innovation goals. Top challenges reported by these companies were: Cost pressure from.
Overheden in de financiële en economische crisis John Crombez.
VFO – studiedag 22 november 2007 I. Nicaise (HIVA – K.U.Leuven)
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
ROTTERDAM WORLDPORTREGION Opgaven en netwerken
Naar een beter kennisgebruik in bestaande sectoren Professor Leo Sleuwaegen Professor Leo Sleuwaegen KULeuven and Associate Dean KULeuven and Associate.
Economie, Beleid en Duurzaamheid
Wat? Internationaal project 1998 Wetenschappelijk onderzoek Experimenteren in de ruimte Frank De Winne.
Innovatief Aanbesteden: DE VLAAMSE OVERHEID ALS ACTIEVE INNOVATOR Kenniscentrum Innovatief Aanbesteden Christophe Veys – Peter Thevissen 28 juli 2014.
Innovatie-gunstig Johnson & Johnson
Nov.09/ccinternational/worldcafe 1 Netwerk bijeenkomst Logo van uw bedrijf ONDERWIJS OVERHEID BEDRIJVEN ONDERWIJS OVERHEID BEDRIJVEN nov.09/ccinternational/worldcafé.
Welkom Het eID Stelsel maakt het mogelijk om online te zaken doen met de overheid en het bedrijfs-leven, met één of meer inlogmiddelen. Marije Jurriëns,
Europese subsidiemogelijkheden Ellen Hanselman. Leven Lang Leren Programma Wat is het? Wat zijn de mogelijkheden? Waarom deelnemen? Hoe werkt het?
Waar ik het over zal heben
Patricia Ceysens Vlaams minister van Economie, Ondernemen, Wetenschap, Innovatie en Buitenlandse Handel Vlaams minister van Economie, Ondernemen, Wetenschap,
Non-ferrous mining 4 november 2003 Wouter Wermink Robin Hink Niels Sijbrandi.
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
Jne 9, Innovation in Healthcare Presentation of the Noord-Brabant innovation policy applied on Healtcare and Medical Care May 9, 2006 – Piteå Joep.
Wat willen werkgevers? Uitdagingen voor het onderwijs Rolf van der Velden Research Centre for Education and the Labour Market.
Ontwikkelingen in de scheepsbouw 11 maart Netherlands Maritime Technology Branchevereniging van de maritieme maakindustrie, 400 leden 300 toeleveranciers,
Toekomst van de industrie in de Vlaamse economie Prof. dr. ir. Jef Roos KU Leuven Emeriti Forum
Trends in gezondheidsklachten en gezondheidsgedrag van jongeren Resultaten van de studie Jongeren en gezondheid Lea Maes en Anne Hublet Vakgroep Maatschappelijke.
Universiteitstraat 4, B-9000 Ghent, Belgium T +32 (0) , F +32 (0) T. Vander Beken - De kwetsbaarheid.
Transformeren in crisistijden EWI-seminarie 19 april 2010.
Het Europese industriebeleid Jan Larosse, EWI-Focus 19 april 2020.
PASSIE VOOR GEZONDHEID
1 DE CONCURRENTIEPOSITIE VAN DE BELGISCHE ECONOMIE JOHAN VAN OVERTVELDT.
1 Bart van Muijen – Sales & Operations Manager UPDATE PV.
5 jaar Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling SITUERING IN EEN EUROPESE EN MONDIALE CONTEXT 28 oktober 2009.
>> Als het gaat om innovatie KP8 en Transport. >> Als het gaat om innovatie 2 Agenda 1.Welkom en doelstelling 2.Inleiding initiatieven KP8 ACARE Paper.
Openstelling Europese arbeidsmarkt in functie van knelpuntberoepen Agoria, Fons Leroy Gedelegeerd bestuurder VDAB.
1 Titel van de presentatie TABEL 1: Positie van Nederland in internationale rankings Naam, Afdeling GCI GCI Innovatie Pilaar GEDI THE Zwitserland1277 Zweden2549.
Bedrijven en kennisinstellingen: doen waar je goed in bent! Louise van Weerden Lector “SMEs in International Business” Saxion Veenendaal, 28 januari seminar.
Master Handelsingenieur Master Business Engineering Prof. Dr. Filip Van den Bossche Programmadirecteur HIR(B) Brussel en Leuven 12 mei 2016.
Conférence de presse Agoria – Persconferentie Agoria – Bart Steukers Executive Centre for Innovation, in Brussels.
Kenniscentrum Ondernemerschap Onderzoek. Missie KCO Lectoraat New Business & ICT Meer en betere (student) ondernemers.
Guideline equity analysis Deze template dient als een template voor pitches binnen het RIT. Deze template dient als basis voor een pitch. Schroom niet.
Positie van Amsterdam in de internationale benchmarks September 2016
Advies ‘Naar een efficiënt en doeltreffend industrieel KMO-beleid’
Ervaringen uit de praktijk
Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra
Enterprise Europe Network - Groen Gas BBQ
WirelessEnterprise Ontdek de mogelijkheden van HP Wireless
Productiviteit en Innovatie
WirelessEducation Ontdek de mogelijkheden van HP Wireless
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
Sector, Firm Size and ICT investments
Ondernemende Netwerken
EnTranCe: Centre of Expertise Energy “If we want things to stay as they are, things will have to change.” Dr. Ir. Jan-jaap Aue Hanze University of Applied.
ECOLAB; GEDREVEN DOOR ONZE MENSEN
NIA en AvG: Innovatie en Ondernemerschap
Thinking like an economist
Devosmarc 30/11/2018.
Kenniscentrum Ondernemerschap
NL: We zitten in een Verandering van Tijdperken in plaats van een Tijdperk van Verandering.
R&D Satellite Accounts in the Netherlands OECD-NAWP 3-5 October 2007
Agendapunt 3 1 juli januari 2019 Gerben Klein Lebbink.
Inspiratiesessie mobiliteit en logistiek in de zorg
Towards and Africa Europe Partnership
Oogstbare landschappen Brussel, 26 april 2018
Waarde van duurzame energiesystemen
BELGIE: EEN NIEUWE ECONOMIE?
Transcript van de presentatie:

Prof. Dr. Leo Sleuwaegen Vlerick Leuven Gent Management School KULeuven De Vlaams economie: Uitdagingen voor een transformatiebeleid

Economic Growth in Selected Regions and Countries Source: International Monetary Fund, April 2007

3 Average annual growth of GDP

4 Growth factors: productivity and hours worked Source FPB

5 Structure of the Belgian economy (share as a per cent of total value added: 2010 forecast source FPB) Agriculture4,2%2,6%1,7%1,4%1,3% Industry43,7%36,9%29,5%25,7%24,4% Energy6,1%5,8%3,4%3,0% Manufacturing industries30,5%23,3%20,7%17,7%16,3% Construction7,1%7,8%5,4%5,0%5,1% Market services40,8%46,1%57,4%60,8%62,9% Transports and communication6,9%7,4%7,3%7,2%8,2% Health3,4%5,3%6,5%7,4%8,0% Services to households and firms10,2%15,5%23,2%25,9%27,1% Other market services20,4%17,9%20,5%20,3%19,6% Non market services13,9%18,0%15,9%16,0%14,9%

6 Unbalanced growth Productivity growth PrIce evolution Manufacturing Services Manufacturing Services

7 Stages of development BELGIUM Step 1 Step 2 Step 3 FACTOR-DRIVEN ECONOMY EFFICIENCY-DRIVEN ECONOMY INNOVATION-DRIVEN ECONOMY Institutions Physical infrastructure Macro-economic stability Efficient product market Efficient labor market Efficient financial markets Technological learning International openness Sofisticated Corporate Strategies Creativity Innovation Entrepreneurship Source: Adapted from The Global Competitiveness Report

8 Transformeren via creatieve processen Ondernemerschap Innovatie Internationalisatie

9 Graad van jong ondernemerschap (GEM) Bron KBS

10 Vlaanderen vs US (Bron: FDC) PositiefNegatief OndernemingsdichtheidInkomensgroeivoet WerkloosheidsvoetBeroepsbevolking – Vergrijzing OndernemingsgrootteBevolkingsgroei Kapitaalsmobiliteit Internationale concurrentie Aanwezigheid MNOArbeidskost Sociale zekerheid Academische O&O-uitgaven Belang O&O kleine ondernemingen Aantal patenten per miljoen personen Risico-afkerigheid

11 REGIONAL INNOVATION SCOREBOARD

12 REGIONAL INNOVATION SCOREBOARD

13 REGIONAL INNOVATION SCOREBOARD

14 landbouw en industrie diensten zuiver privé non-profit (66%)* via dienstencheques (78%)* overheidssector (100%)* algemeen totaal * Percentage van de loonlasten gedragen door overheid JOBCREATIE ( ) Bron: Trends

15 Technologieclusters in Vlaanderen VRWB Cluster 1 Transport-Logistiek-Diensten-Supply chain management Cluster 2: ICT en Diensten in de Gezondheidszorg Cluster 3: Gezondheidszorg-Voeding-Preventie en behandeling Cluster 4: Nieuwe materialen-Nanotechnologie-Verwerkende industrie Cluster 5: ICT voor Socio-economische Innovatie Cluster 6: Energie en Milieu voor Diensten en Verwerkende industrie 15

16 Essentieel Beschikbaarheid van risicokapitaal Aansluitingbij internationale netwerken/ Partners voor effectieve marktexploitatie Langetermijnvisie op het vlak van onderzoeksfinanciering Beschikbaarheid menselijk kapitaal Stabiele, niet-belemmerende wetgeving en regelgeving Zeer belangrijk Flexibiliteit van arbeidsmarkt Loonkost van de onderzoeker Fiscaliteit Innovatief aanbesteden Ontwikkeling van nieuwe leermethodes Wetenschaps- en technologiecommunicatie naar de gebruikers/consumenten Belangrijk Versoepelen dual use 16 Randvoorwaarden

17 Some macro indicators: Development in world trade share (goods and services - percentage) Source: OECD.

18 Concentration of exports and imports according to value added in 2004 Source: NBB. Concentration of exports across value added percentiles Percentile of the ranking by value added Cumulative share in total exports Manufacturing Wholesale and retail

19 Export performance lose market share gain market share

20 Operations: The Firm As A Value Chain Figure 12.4: The Value Chain

21 Globalisation is changing the Value Chain  From Fully Multilocal Value Chain… Source: Yip, 2007

22 …to Extreme Global Value Chain Source: Yip, 2007

23 Location attractiveness by activity, evolution and benchmark countries (Amcham 2008)

24 Location attractiveness by activity, evolution and benchmark countries (Amcham 2008)

25 Location attractiveness by activity, evolution and benchmark countries (Amcham 2008)

26 Investment choice when Belgium was not selected Source: Amcham 2008

27 Lost investment projects Source: Amcham 2008

28 Strookt dit met de bevindingen uit Global Competitiveness Report?

29 RankCountry Score 1-7Rank last year 1 Switzerland5,602 2 United States5,591 3 Singapore5,555 4 Sweden5,514 5 Denmark5,463 6 Finland5,436 7 Germany5,377 8 Japan5,379 9 Canada5,3310 Netherlands5, Hong Kong SAR5, Taiwan5,2017 RankCountry Score 1-7Rank last year 13 United Kingdom5, Norway5,1715 Australia5, France5, Austria5, Belgium5,0919 Korea, Rep.5, New Zealand4, Luxembourg4, Qatar4, United Arab Emirates4, Malaysia4, Ireland4,8422 The global competitiveness index – ranking Global Competitiveness Report

30 The Most Problematic Factors for Doing Business in Belgium Restrictive Labour Regulations (19.2% of responses) Tax Rates (17.3% of responses) Inefficient Government Bureaucracy (12.2% of responses) Tax regulations (11.1% of responses) Inadequately educated workforce (9.8% of responses) Global Competitiveness Report

Hoe blijven ondernemingen concurrentieel in Belgie ?

32 Methodologie Gebruik van Case-methodologie (Yin, 1989) Half-gestructureerd interview Selectie van zeven cases

33 Conclusies Twee duidelijk verschillende mechanismen merkbaar om concurrentiële positie te kunnen behouden: 1)Kennisintensieve/hoogtechnologische sectoren: focus op enkele niches waarin men unieke kennis binnenshuis beschikbaar heeft 2)Niet-kennisintensieve/laagtechnologische sectoren: uitbreiding van activiteiten naar segmenten met hogere TW + uitbreiding naar diensten

34 Strategische tendenzen -Grote klantgerichtheid: nadruk op dienstverlening -Spreiden van waardeketen -Upgraden van activiteiten

35 -Basismechanismen -Offshoring en automatisering -Outsourcing -Technology sourcing -Nadruk op dienstverlening