© TriasNet Consultants This slideshow gives insight in the images of how we think and operate, which we use in a rather implicit way This slide show takes 00:10:55 in automatic mode Deze diapresentatie biedt inzicht in de ‘denk- en werk’-beelden die wij hanteren en vooral impliciet gebruiken. Deze diapresentatie duurt 00:10:55 bij automatisch afspelen
Assisting good governance and management Management structures for a better culture Policydevelopment and implementation Legal instrumentation and assistance Projectdesign and management Strategic boardroomconsult Proces - management Quality improvement Trouble shooting Systemdesign Charles de Secondat, Baron de La Brède et de Montesquieu regelgeving bestuur en toezicht rechtspraak recht uitvoering beleid BESTUUR, BELEID EN UITVOERING IN DYNAMISCH EVENWICHT
© TriasNet Consultants SYSTEM DESIGN: THE ESSENCE OF KNOWLEDGE
What, Who for Whom, How? DEVELOPMENT TRANSFER IMPLEMENTATION (research) (professional life © TriasNet Consultants (education, publications) SYSTEM DESIGN: THE KNOWLEDGE CYCLE
DELTA NL KENNIS Δ POSTEN FEED BACK → DELTA NL KENNIS Δ ™ ™ iedereen is kennisproducent en kennisconsument © TriasNet Consultants
RECHT (regels) (bestuur) CULTUUR (organisatie) STRUCTUUR © TriasNet Consultants Beleid&Inhoud CONTOUREN VAN ORGANISATIERECHT
© TriasNet Consultants “De bestuurlijke en bestuursjuridische aspecten van: hoe een publieke of private organisatie of bestel is gestructureerd en hoe zij wordt bestuurd; hoe zij strategie en beleid ontwikkelt en hoe zij dat vertaalt in actie; hoe zij juridisch in de omgeving en haar operationeel systeem is ingebed; en hoe zij samenwerkt en communiceert met externe personen en organisaties.” (Journal for Education Law and Policy, 2005, vol. 1, p. 73) DEFINITIE van ORGANISATIERECHT
Waarden Normen Rechtsbronnen Wetten / Verdragen formele procedures Gewoonte usus + opinio necessitatis Rechtspraak conflictenrecht Erkenningsregels Rechtsregels amvb besluit beleidsregel verbintenissen ‘Ander’ recht, beleid en toeval © TriasNet Consultants Beleid NORMEN, BELEID EN RECHT
© TriasNet Consultants TRANSFORMING ORGANISATIONS
StateInstitution State P Media BerVer Parents Stud Arb.M Gem ARK Pol. R & Pu.acc Vakver I © TriasNet Consultants TRANSFORMING CONTEXT
© TriasNet Consultants SYSTEM DESIGN: ELEMENTS I
© TriasNet Consultants SYSTEM DYNAMICS: where are you? where you go to?
© TriasNet Consultants SYSTEM DYNAMICS: TRENDS
© TriasNet Consultants SYSTEM DYNAMICS: OPPOSITE GLOBAL TRENDS
Policy GovernanceLegislation CHARTER content regulations by-laws © TriasNet Consultants SYSTEM DESIGN: INTEGRATING REGULATIONS
STATUTENMedezeggenschap BEST.REG. © TriasNet Consultants SYSTEM DESIGN: evenwicht in interne regeldriehoek
© TriasNet Consultants SYSTEM ANALYSIS: A BLACK BOX
© TriasNet Consultants SYSTEM ANALYSIS: CARPENTER’S PENTANGLE I
© TriasNet Consultants SYSTEM ANALYSIS: colour of relations and networks
© TriasNet Consultants SYSTEM ANALYSIS: CARPENTER’S PENTANGLE II
© TriasNet Consultants SYSTEM DESIGN: THE LEGAL STATUS
SYSTEM DESIGN: NATURE OF LEGAL STRUCTURES © TriasNet Consultants
SYSTEM DESIGN: institutional position of merit goods © TriasNet Consultants
ANALYSIS AND DESIGN: THE TRANSPARENT BOX
© TriasNet Consultants RIJNLANDS BEDRIJFSMODEL 1 rvc rvb werknemers overheid & maatschappij klanten aandeelhouders or
© TriasNet Consultants ANGLO-AMERIKAANS BEDRIJFSMODEL 2 overheid & maatschappij ceo / executive board klanten aandeelhouders werknemers or
© TriasNet Consultants ORGANIEK MODEL WHW (TEKST tot 2010) 3 rvt cvb docenten wetenschappers studenten overheid & maatschappij toe- zicht- kolom mzo
© TriasNet Consultants ORGANIEK MODEL WHW (praktijk en na 2010) 4 rvt cvb docenten wetenschappers studenten overheid & maatschappij toe- zicht- kolom mzo
© TriasNet Consultants OPEN COLLEGIAAL MODEL (publiek) 5 academische gemeenschap overheid & maatschappij bc toezicht -kolom mzo rva
PERSOONLIJKE POSITIEBEPALING © TriasNet Consultants
DYNAMISCH AANBODMODULE op basis van BEHOEFTEN onderwijs autonome ontwikkeling “creatie” articulatie overheid “prestatie- afspraken” DYNAMO-B onderzoek studenten bedrijfs- /beroepsleven ngo’s visitatie overheid overig maatschappij instelling © TriasNet Consultants Expertisecentrum Rationaliteit
© TriasNet Consultants Bestuurlijk-juridische constructen in het HO Overname Fusie Outsourcing Samenwerking Zelfstandigheid Autonome expansie in binair spectrum: WO HBO rechtsvorm: nv, bv, se, mo, stichting, vereniging
“De na een KEURING verleende ERKENNING van een opleiding, welke erkenning is gericht op het hechten van RECHTSGEVOLGEN daaraan.” (‘Accreditatie in het hoger onderwijs’, pg 18 en 65) “Het KEURMERK dat tot uitdrukking brengt dat de KWALITEIT van een OPLEIDING POSITIEF IS BEOORDEELD. (artikel 1.1, onder s, WHW) © TriasNet Consultants ACCREDITATIE IS:
Interne factoren Externe factoren Componentenruimte TNC AUDIT.SEC © TriasNet Consultants