BdKO Risicomanagement Quiz & Waarachtig Pieter van der Zwet 29 maart 2012.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
sociale media: de nieuwe realiteit
Advertisements

Bram Nusselein Afdeling Medische Psychologie
BRIDGE Vervolgcursus Vervolg op starterscursus Bridgeclub Schiedam ‘59 info: Maandagavond: 19: – of
Doublet deel 1 – de basis.
WELKOM BIJ DIT SPEL VOOR HET EERSTE!!! DIT GAAT OVER: + en – tot 20 KLIK OP DE MUIS OM DE SPELREGELS TE LEZEN!!!
1 De invloed van de organisatie op het meldgedrag van managers en medewerkers: een kijkje in de keuken Muel Kaptein Transparency International, April 21,
Kinderwerking Stefania & Yves
KPMG MKB De transformatie van analoog naar digitaal 10 oktober 2012.
“ff Anders”.  Het thema van dit jaar is “ff Anders” 2.
Vraag 1: Welk onderwijstype volgt uw kind? Vraag 2: In welk jaar zit uw kind?
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
 Deel 1: Introductie / presentatie  DVD  Presentatie enquête  Ervaringen gemeente  Pauze  Deel 2 Discussie in kleinere groepen  Discussies in lokalen.
© 2014 KPMG Support Services, a Belgian Economic Interest Grouping (“ESV/GIE”) and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated.
de genezing te Bethesda
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Contractering in de Wmo Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland Ledenbijeenkomsten mei-juni 2012.
Arbeidsmarktcommunicatie
Natuurlijke Werkloosheid en de Phillipscurve
Voorziening levensonderhoud Religieuze Instituten Paul Op Heij ‘s-Hertogenbosch, 25 september 2013 The future depends on what you do today.
Kwaliteit van Geestelijke Verzorging 2e Symposium Religie en Zorg, vrijdag 22 juni 2012 Bijdrage Drs. Joleen Kieneker Student religiewetenschap en bestuurder.
Corporate Communications February 2011 Succesvol met Outsourcing Gerben Edelijn, CEO Thales Nederland.
GOVERNANCE & COMPLIANCE ADVISORY Onderzoek kwaliteit beleidsuitvoering vergunningverlening en -handhaving Gemeente Almelo Internal Audit, Risk and Compliance.
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
ThinkQuest Projects Leerkrachten uitnodigen om een project te delen.
WISKUNDIGE FORMULES.
Workshop 1: Diversiteit in de oudercommissies van de kinderopvang
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
Deze les wordt verzorgd door de Kansrekening en statistiekgroep Faculteit W&I TU/e.
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
TUDelft Knowledge Based Systems Group Zuidplantsoen BZ Delft, The Netherlands Caspar Treijtel Multi-agent Stratego.
Bewegen Hoofdstuk 3 Beweging Ing. J. van de Worp.
Bewegen Hoofdstuk 3 Beweging Ing. J. van de Worp.
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
13 maart 2014 Bodegraven 1. 1Korinthe Want gelijk het lichaam één is en vele leden heeft, en al de leden van het lichaam, hoe vele ook, een lichaam.
Groot geloof 1.
6 oktober 2013 Den Haag 1. tijd: ± 60 AD plaats: Caesarea 2.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Breuken-Vereenvoudigen
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Vervolg C Hogeschool van Utrecht / Institute for Computer, Communication and Media Technology 1 Onderwerpen voor vandaag Het ARM bord met wat library functies.
Statistiekbegrippen en hoe je ze berekent!!
A H M F K EB C x 91 Van hand veranderen voor de X splitsen en Rechangeren. Met de nieuwe partner op.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
A H M F K EB C x 88. Korte zijde bij A en C changement met gebroken lijnen (opsluiten!) Daarna rijden.
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
1 GfK Retail and TechnologyThe Netherlands20 September 2014 Judith Manenschijn Consultant Media & Leisure GfK Retail and Technology Judiths Weather Forecast.
Enquête.
Voorrangsregels bij rekenen (1)
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Hoofdstuk 5 Vijfkaart hoog, eerste verkenning 1e9 NdF-h1 NdF-h5 1 1.
Beheer van de restfractie
6,50 euro In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Psalm 63:1-2 Een psalm van David, toen hij in de woestijn van Juda was. O God, Gij zijt mijn God, U zoek ik, mijn ziel dorst naar U, mijn vlees smacht.
Kirti Zeijlmans MSc Rijksuniversiteit Groningen Voor meer informatie:
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
Uw kind roken, drinken, en blowen. U kunt er iets aan doen!
Lucas 15: 11 En Hij zeide: Iemand had twee zonen
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Zie het lam Gods... Johannes 1:29.
12 sept 2013 Bodegraven 1. 2  vooraf lezen: 1Kor.7:12 t/m 24  indeling 1Korinthe 7  1 t/m 9: over het huwelijk  10 t/m 16: over echtscheiding  16.
Strijd tegen de zonde?.
Romeinen 7:1 – 8:2 1Weet u dan niet, broeders en zusters, ik spreek immers tot mensen die de wet kennen, dat de wet alleen gezag over een mens heeft zolang.
ZijActief Koningslust
2 juni 2013 Rotterdam 1. Galaten 4 21 Zegt mij, gij, die onder de wet wilt staan, luistert gij niet naar de wet? 2.
Minder kinderen, minder scholen? Bijeenkomst gemeente Sluis dinsdag 28 juni 2011.
Transcript van de presentatie:

bdKO Risicomanagement Quiz & Waarachtig Pieter van der Zwet 29 maart 2012

1 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Risicomanagement en verantwoordelijkheid nemen

2 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Welke risico’s doen zich al voor? 1.Veiligheid medewerkers en kinderen 2.Terugloop aantal kinderen 3.Kwaliteit 4.Samenwerking 5.Omgang met ouders 6.Nevenwerkzaamheden 7.Social Media 8.Financiën 9.Imago 10.Voldoen aan wetgeving/regels

3 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Hoeveelheid regels en procedures Aantal incidenten Vraag 1: Een oogziekenhuis in Nederland

4 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 1. Oogziekenhuis antwoorden Wilt of gaan staan indien u een lineair verband veronderstelt: hoe meer regels hoe meer incidenten. óf hoe minder regels hoe minder incidenten. Wilt u blijven zitten, indien u geen lineair verband. Eén of andere kromme lijn.

5 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Hoeveelheid regels en procedures Aantal incidenten X Vraag 1: Een oogziekenhuis in Nederland

6 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 2: de dronken automobilist

7 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 2: Waarom helpt deze man de dronken bestuurder? Wilt u gaan staan indien u denkt dat de man geholpen heeft omdat hij het zijn verantwoordelijk niet vindt. Wilt u blijven zitten indien u denkt dat de man om een andere reden geholpen heeft.

8 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 2: de dronken automobilist vervolg

9 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 3. Ouders komen te laat hun kind ophalen Een kinderdagverblijf voerde een boetesysteem in. Elke laatkomende ouder kreeg een geldboete. Met welk effect?

10 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 3. Ouders komen te laat hun kind ophalen Wilt of gaan staan indien u denkt dat dit alleen maar negatieve effecten heeft gehad. Wilt u blijven zitten, indien u denkt dat dit tijdelijk een positief effect heeft gehad.

11 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 3. Het kinderdagverblijf

12 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 4. Papier in een pretpark Hoeveel mensen gooien een flyer op de grond die ze ongevraagd in hun hand gedrukt krijgen? En vooral: hoe spelen de omstandigheden hierin mee?

13 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International Schone omgeving: 2.Vervuilde omgeving: 3.Vervuilde omgeving waarin passant flyer op grond gooit: 4.Schone omgeving waarin passant flyer op grond gooit: 14 % 32 % 54 % ? 66

14 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 4. Papier in een pretpark Wilt of gaan staan indien u denkt dat meer dan 15% van de mensen de flyer op de grond gooit? Wilt u blijven zitten, indien u denkt dat minder dan 15% van de mensen de flyer op de grond gooit?

15 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 4. Papier in een pretpark Juiste antwoord: 6 %

16 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 5. De gevonden portemonnee Hoeveel procent van de mensen brengt een gevonden portemonnee terug? En vooral: hoe spelen de omstandigheden hierin mee?

17 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 5. De gevonden portemonnee Gemiddeld genomen blijkt 15% van de mensen een gevonden portemonnee terug te brengen. Als er géén foto in zit. Bij een foto van een bejaard stel steeg dit percentage naar 25% Hoeveel procent van de mensen brengt de portemonnee terug met een foto van een baby?

18 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 5. De gevonden portemonnee, met babyfoto! Wilt of gaan staan indien u Denkt dat meer dan 50% van de mensen de portemonnee terugbrengt? Wilt u blijven zitten, indien u Denkt dat minder dan 50% van de mensen de portemonnee terugbrengt?

19 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Vraag 5. De gevonden portemonnee Juiste antwoord, bij een foto van een baby: 88 %

20 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. De belangrijkste lessen 1.Zoek naar de juiste balans tussen harde en zachte maatregelen/tussen regels en vertrouwen 2.Niet ‘kwade opzet of nalatigheid’ is uw vijand maar ‘onnadenkendheid’ 3.Met straffen alleen breekt u intrinsieke motivatie af 4.Toon, en leer van incidenten 5.Laat uw gezicht zien. EN: organiseer bewustwording en tegenspraak!

21 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Dilemma 15 Ik ben directeur-bestuurder van een middelgrote kinderopvangorganisatie. De organisatie kent haar oorsprong vanuit het gemeentelijke welzijnswerk en heeft als stichting het idealistische doel om kinderopvang te bieden in zelfs de kleinste plaatsen in Nederland. Doordat de winsten van de grotere locaties de tekorten van de kleinere dekken, is het de organisatie tot op heden gelukt om deze voorzieningen - volgens de juiste kwaliteitsstandaarden - aan te bieden. Als gevolg van de huidige vraaguitval is er sprake van een algehele financiële neerwaartse tendens voor de organisatie. Wat doe ik? 1.Ik pas mijn juridische structuur aan, zodat ik niet meer aan het idealistische doel hoef te voldoen en dus geen kinderopvang in de kleinste kernen hoef aan te bieden. 2.Ik ga de opvang anders faciliteren en zorg ervoor dat het dienstenaanbod wordt gecentraliseerd voor de meest ‘kritische’ regio. Dit heeft tot gevolg dat sommige ouders veelal 10 kilometer moeten omrijden om hun kind te brengen. 3.Ik houd de locatie open maar pas het kwaliteitsniveau aan, zodat ik een stuk goedkoper kan werken. 4.Voor de kleinere kernen ga ik een samenwerkingsverband aan met een andere partner.

22 © 2012 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number , is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Netherlands. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks of KPMG International. Contact gegevens Dank voor uw aandacht! Pieter van der Zwet KPMG