1e Bestuursrapportage 2019 Open Huis 6 juni 2019.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Actuele ontwikkelingen Regeerakkoord: kaders voor decentralisaties (2012) Zorgakkoord (april) Brief staatssecretaris van Rijn over toekomstvisie langdurige.
Advertisements

Workshop raadsleden en commissieleden
ondersteuningsprofielen PPO Rotterdam
Plattelandsontwikkeling in de Kromme Rijnstreek
Re-integratie en activeringsbeleid 2012 – Context kadernota  ontwikkeling economie?  vergrijzing: toenemende vraag naar (hoog) geschoolde arbeidskrachten.
Leiden Grip op nieuwe taken Gevolgen, risico's en sturingsmogelijkheden bij de decentralisatie van de jeugdzorg en de AWBZ.
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Voortgangsrapportage Collegewerkprogramma juni 2011.
Perspectiefnota 2015 J. Pauwels 2 juli 2015 Perspectiefnota 2015 Algemene beschouwingen in een notendop.
Solidariteit in het sociaal domein Regionaal verdelen van kosten en risico’s, balans en vooruitblik Ard Schilder, 5 november 2015 Tijd voor een relatie.
Begroting 2015 Cie. EFTR Bijdrage E. Ruijgers.
Jeugdhulp naar gemeenten Kip met gouden eieren Workshop ‘ontbureaucratiseren’ Stadskanaal 12 juni 2014 Astrid Jansen.
Informatie Stand van Zaken 3 decentralisaties Commissie CSWO
Financiën 3 decentralisaties 1 e half jaar 2015 Valkenburg aan de Geul.
Gevolgen extramuraliseren voor vastgoed Ledenbijeenkomst 4 juni 2013, Vught 5 juni 2013, Zwolle.
Gemeente Delft 11 juni André Hertog Directeur N.V. IRADO.
Programma 1 Onderwijs, werk en Inkomen 1e ijkpunt voorjaar 2010 jaarrekening 2009, 4 maandsrapportage, stadsmonitor (en meicirculaire)
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking Plan van aanpak accountantscontrole 2012 Gorinchem, 23 oktober 2012 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus.
In gesprek met de stad: de 1 e ronde. Doelen communicatie Bevorderen van de participatie van en samenwerking met partners en burgers aan het collegebeleid.
De financiële klappen voor Enschede Eelco Eerenberg 28 augustus 2015.
Dekkingsplan ten behoeve van definitieve begroting
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Conceptbegroting Presentatie EFT Commissie Valkenburg a/d Geul, 15 oktober 2014.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
1 Brandweer Gelderland-Midden Vergadering Commissie Bestuur 26 mei 2015.
Takentoets 11 februari 2014 Kadernota Agenda 1. Toelichting op proces - tot nu - vervolg 2. Toelichting op documenten 3. Gelegenheid stellen van.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
Informatiebeleid, een basis voor beleidsresultaten Onderzoek door de Delftse Rekenkamer naar het informatiebeleid van de gemeente Delft 16 mei 2012.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
Gemeente Delft 7 mei  Inhoud ◦ Financiële positie ◦ Ambities.
Prognose Grondbedrijf Financiële positie per Adviescommissie
Preventief financieel toezicht: wat deed de raad?.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
Voorjaarsnota 2014 Technische toelichting 11 juni 2014 Jeroen van den Broek.
2e ijkpunt najaar maandsrapportage, begroting en septembercirculaire.
Duurzaamheidbalans Oisterwijk Wat waren we van plan? 2006: Resultaten meten van deze coalitieperiode: beginstand en eindstand.
Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Presentatie krimp en leefbaarheid 13 november 2012.
“GOED JAAR ONDANKS ENKELE TEGENVALLERS” Jaarverslag 2011.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Planning & Control cyclus Bestuursrapportage 2011 Themabegroting 2012 Lokale lasten (belastingdruk) TECHNISCH BERAAD 3 NOVEMBER 2011.
Inkoop in het Sociaal Domein Financieel Kader 2016 Presentatie tbv 3 e ronde Ontwikkeltafels inkoop- en subsidie sociaal domein 2016, juni 2015.
Gaswinning en aardbevingen Historie 50 jaar gaswinning Groningenveld Slochteren – Loppersum Nog circa 50 jaar voor de boeg.
Haalbaarheid woningbouwlocaties Bij het vermoeden dat er voor een locatie belemmeringen te verwachten zijn, zijn eerst de onderzoeken m.b.t. de te verwachten.
Financiële positie 2 september InleidingJaarrekeningenWeerstandsvermogen Oost-Groninger gemeenten Belastingdruk Omliggende gemeenten Toekomst.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
2 e Berap Portefeuille Petra Dassen Diverse baten Gemeentefonds€ (incidenteel nadeel) OZB€ (incidenteel voordeel) Toeristenbelasting€
Voorjaarsnota 2015 Technische toelichting 16 juni 2015 Jeroen van den Broek.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
1 Conferentie Financieel Toezicht 13 oktober 2010 A.M. Essed.
Decentralisatie Jeugdzorg
Organogram gemeente Bunnik
Jaarrekening 2016 Presentatie Open Huis d.d. 1 juni 2017.
Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht
Organogram gemeente Bunnik
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Omgevingswet en omgevingsvisie
Ontwerp Wmo beleidsplan
Schakeldag Zelf de Omgevingswet presenteren
Introductie Dordtse P&C cyclus
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Kadernota sociaal domein
Ketenbureau i-Sociaal Domein
Omgevingswet & Digitaal Stelsel Omgevingswet
Organogram gemeente Bunnik
Planning & control in de gemeente Bunnik
Jaarrekening 2018 Presentatie Open Huis d.d. 6 juni 2019.
Transcript van de presentatie:

1e Bestuursrapportage 2019 Open Huis 6 juni 2019

Doel Kadernota: Doel Samenvatting: Incidenteel: nadeel € 619.000 Betreft vnl. wijzigingen in sociaal domein zoals Jeugdzorg en Wmo voorzieningen Het structurele effect hiervan is opgenomen in kadernota

Kadernota 2020-2023 ‘Realiseren door te consolideren’ Open Huis 6 juni 2019

Kenmerk kadernota algemeen: Doel Kadernota: Doel Kenmerk kadernota algemeen: Startdocument financiële jaarcyclus Geprognosticeerd financieel meerjarenperspectief en voornemens nieuw beleid Strategische discussie Raad stelt vooraf kaders Uitkomsten worden in begroting verwerkt

Doel Kadernota: Doel Vooruitblik 2020 Nog geen duidelijkheid over grootschalige woningbouw Onderzoek bestuurskracht Ambities collegeprogramma Aanloop nieuwe wetgeving (o.a. Omgevingswet) Knellende financiën Zorg op bedrijfsvoering: krappe arbeidsmarkt, doorontwikkeling afdelingen, hoog verloop en werkdruk

Aanbieding/raadsvoorstel Doel Kadernota: Doel Aanbieding/raadsvoorstel Ontwikkelingen macroniveau en situatie Bunnik Perspectief begrotingspositie Scenario’s Nadeel Sociaal Domein met relativering t.o.v. andere gemeenten Hoofdregel: alleen € nieuw beleid opgenomen als bestuurlijk behandeld concreet plan: risico Voorbehoud p.m.-posten Kadernota is geen begroting

Doel Kadernota: Doel Financieel perspectief

Doel Kadernota: Doel Resultaat kadernota Nadelige jaarschijven niet toegestaan (in MJB) Afhankelijkheid/onzekerheid meicirculaire Scenario’s + acties zomer

Doel Kadernota: Doel Planning 6 juni - Open Huis 20 juni - Technische avond 4 juli - Raad (Algemene beschouwingen)