Samenwerking eerste/tweede lijn Verwonder en verbeter. 23 maart 2017 Brenda van der Meer, huisarts Kaderarts beleid en beheer Transmuraal medische coördinator
Achtergrond workshop Samenwerking belangrijk. Patient centraal. Goede overdracht essentieel. Toename vergrijzing en complexiteit van de aandoeningen. Capaciteitsprobleem wordt groter.
Doel workshop We kunnen allemaal medisch leider zijn. Geef leiding aan project waar je enthousiast van wordt. Denk in oplossingen en niet in problemen.
Transmuraal medisch coördinator Wat houd het werk in. Wat levert het werk op. Waar loop je tegen aan. Hoe kun je tegenwerking voorkomen.
Project zorg voor kwetsbare ouderen.
Opzet en uitvoer van het project. Analyse van het probleem. Alle disciplines erbij betrekken. Doel van het project vaststellen. Elkaar vertrouwen en dat uitspreken. Financiën is niet de motor. Prioriteitenlijst maken. Zorgen voor quick wins.
Verloop van het project tot nu toe Transferverpleegkundige op SEH. Mogelijkheid voor opname crisisbed GRZ. Start vakgroep klinische geriatrie. Spoednummer voor elv en thuiszorg.
Veranderbereidheid en weerstand https://www.youtube.c om/watch?v=CbzqnzSqY 2Q Veranderbereidheid en weerstand
7- krachtenmodel van Berenschot
Netwerkleiderschap Energie, motivatie, kennis en bekwaamheid bundelen en te richten Verbinden en ontkoppelen. Partijen in hun kracht zetten. Zorgen dat anderen in hun element zijn. Organiseert samenwerking. Focus houden. Helpen blokkades wegnemen. Stimuleert initiatief en ondernemerschap. Bemiddeling.
Netwerk leiderschap is regisserend en faciliterend van aard en is er op gericht het netwerk als geheel en elk netwerk lid in het bijzonder succesvol te laten zijn.
Verwonder en verbeterprojecten
Bedenk een klein verwonder/verbeterproject wat je direct kunt inzetten. In tweetallen sparren over het project. Denk aan het 7- krachtenmodel om de veranderbereidheid te ondersteunen. Welke netwerkleiderschapkenmerken heb je en aan welke dien je bewust te denken.
Terugkoppeling en afsluiting. Wat neem je mee naar huis? Terugkoppeling en afsluiting.
Disclosure belangen NHG spreker (Potentiële) belangenverstrengeling geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk …