Ongelijke relaties Hoofdstuk 22 VP14 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Mediërend leren op bs. Theresia
Advertisements

Organisatie en beheer Week 1.
Door: Inge Boonstra, Dieuwke Riddersma en Linde Prins.
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
Hoofdstuk 7 verplicht… Keuze.
Regels zijn regels.
Sociale contacten en familierelaties
Hoorn Enkhuizen Heerhugowaard Heiloo Schagen Obdam Zwaag Bergen Hoogkarspel Egmond Warmenhuizen Alkmaar Den Helder.
Economische crisis Hoofdstuk 3.
Meldpunt Misbruik in kerkelijke relaties
Wat geen moeite kost, is de moeite niet waard !
Politiek.
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
De economische dimensie
Mediation & Coaching ____________________
De indeling van een tekst
Machten.
Par. 5: Politieke opvattingen over de verzorgingsstaat
Beslissen managen en macht beslissen Constant beslissingen nemen, zakelijk/prive Gestructureerde /ongestructureerde Ty pe be sli.
Luisteren en feedback Hoofdstuk 15 VP15 Begeleidingskunde
3.1 De Grieken Hoofdstuk 3.
Psychiatrie : Lesweek 3 Voedings- en eetstoornissen bij jonge kinderen
Beslissen managen en macht
Deel 2 Oriëntatie op het runnen van een onderneming Oriëntatie op ondernemerschap Hoofdstuk 6 Hoe ziet jouw product eruit?
Beroepshouding en beroepscode
VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk November 2015
Een duurzame en langzame verandering VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk September 2015.
Hoofdstuk 3 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk September 2015.
Communicatie & Relatie
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 4 Onderdeel : STRUCTUUR.
Richtlijnen voor gedrag Hoofdstuk 4 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk September 2015.
Hoofdstuk 2 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk September 2015.
Hoofdstuk 21 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk Februari 2016.
Hoofdstuk 1 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk Augustus 2015.
Hoofdstuk 11 VP14 Verpleegkunde Carin Hogenbirk Juni 2015.
Begeleiden hoofdstuk 14 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk oktober 2015.
Begrijpen we elkaar? Communicatie in de trialoog tussen de persoon met hersenletsel, naasten / mantelzorgers, en professionals Jean Pierre Wilken Lector.
BB - Theorie Donderdag 22 september. Vandaa g Aanwezigheid Terugblik vorige week Theorie les Begeleidingsmethoden in de gehandicaptenzorg Afsluiting.
Hoofdstuk 16 VVT Persoonlijke Basiszorg 2 VP15 Verpleegkunde Carin Hogenbirk juni 2016.
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Conflicten Hoofdstuk 28 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Gesprekstechnieken Hoofdstuk 17 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Les 9 Overige antwoorden op 1 in een kleur
Onderricht over onze taak 1: Gehoorzamen heeft zin
Nakijken Opdracht 33a, 33b en 34a.
Begeleiden van een zorgvrager
Zelfredzaamheid en zelfmanagement
Begeleiden van groepsprocessen
De wereldoorlogen 5.2 Communisme en fascisme
Machten.
Beleving tijdens het sterven
Vaste tekststructuren
Informatiebijeenkomst Opleidingsaanbod verpleegkunde 5 april 2017
Dood in onze samenleving
Feedback H3, blz 115 Is informatie van iemand over de effecten van het gedrag van een andere persoon op hem of haar Beschrijf waarneming Geef geen oordeel.
Loopbaan oriëntatie en begeleiding (SLB)
Omschrijvingen en definities
KEUZE OPDRACHT Kies een van de afbeeldingen uit en teken ze volgens de opdrachten op het werkblad die je van de docent hebt gekregen.
Hoofdstuk 1 Wat is politiek?
Conflicten Hoofdstuk 28 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Pilot maatschappijwetenschappen
Intimiteit en ongewenste intimiteit
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VZ Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Hoofdstuk 16 Informatieve doubletten
Ordening Hoofdstuk 4.
Zorg verlenen aan anderen
Thema: Wat is maatschappijleer?
Basisstof 2 In je vrije tijd.
Gesprekken voeren Begeleiden hoofdstuk 14 VP15 Begeleidingskunde
Landschappen en klimaten
Transcript van de presentatie:

Ongelijke relaties Hoofdstuk 22 VP14 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk Februari 2015

ongelijkheid Zorgvrager/patiënt/cliënt afhankelijk Verpleegkundige sterke partij Kennis Macht Ongewenst Keuze vrijheid/beperking

Functionele samenwerkingsrelatie Onomkeerbaar Vrijheid/gebondenheid Deskundigheid/ondeskundigheid Geslotenheid/openheid Onafhankelijkheid/afhankelijkheid Macht/onmacht Vertrouwen Zelfstandigheid/passief Moeite met afhankelijkheid Beslissingen Regie

Opdrachten blz 179 Hoofdstuk 22 Opdracht 1, 2,4,