De GHOR Academie en GROP Drs. Carian Cools, decaan GHOR Academie Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra (NIFV)
2 GHOR Academie Publieke organisatie -Publiek belang -ZBO -Geen winst -Kostendekkend -Subsidie VWS -Rijksbijdrage BZK (alleen kennistaken, academisering)
3 Wat we willen, samen met het veld We willen Verbinden… Inhoudelijke professionals Operationele professionals Strategische professionals
4 Waar staan we voor Verbinding/verankering ketenpartners en bestuur Verbinding werkveld/praktijk en academische wereld Kennisontwikkeling, kennisimplementatie, kennisborging en kennis beheer Verbinding kennis en OTO Regie en coördinatie OTO
5 Waar staan we voor Uniformering bij implementatie Netwerken, kennismakelaar Kwaliteit: certificering, accreditatie en toetsing
6 Netwerkrelaties met o.a. -RIVM -TNO -Universiteiten -GGD Nederland -GHOR NL -Veld (GHOR regio’s, GGD’en etc.) -Acute zorgketen (AZN, ALSG, LvTC etc.) -NSPOH -Multipartners (politie/brandweer/defensie) -Lectoraten, MCPM
7 GHOR Academie “De GHOR Academie is er niet alleen voor de GHOR maar voor alle Zorginstellingen die zich bezighouden met opgeschaalde Zorg.” Advies Besluit- vorming Uitvoering
8 OTO (scholingen) Ontwikkeling/uitvoering scholing opgeschaalde zorg CBRN voor ziekenhuizen GROP implementatie voor GGD’en Scholing ketenpartners
9 GROP scholingen OTO cyclus volgen Pilot scholing Twente Op maat per GGD Eigen GROP input Introductie rampenbestrijding 4 GROP processen (IZB, MMK, GOR, PSH) Taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden Crisisbesluitvorming Casussen, praktijkvoorbeelden