BUSINESS IT & MANAGEMENT 22-01-2015 Instituut voor Bedrijfskunde.

Presentatie over: "BUSINESS IT & MANAGEMENT 22-01-2015 Instituut voor Bedrijfskunde."— Transcript van de presentatie:

1 BUSINESS IT & MANAGEMENT 22-01-2015 Instituut voor Bedrijfskunde

2 Week 4 – Business Model www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk BIMBDK06 – Business Case 1

3 Even voorstellen Jean-Pierre Beelen Hogeschooldocent Principal Consultant Achtergrond Bedrijfskundige informatievoorziening > 25 jaar ervaring in ICT Management > 15 jaar ervaring in (Sales)Consultancy > 15 jaar ervaring Solution / Services Marketing Specialismen Business & ICT Alignment Marketing en Portfolio analyse ICT Management

4 Bereikbaarheid E-mailj.p.m.beelen@hr.nlj.p.m.beelen@hr.nl Profilehttp://www.linkedin.com/in/jbeelenhttp://www.linkedin.com/in/jbeelen Twitterhttp://twitter.com/djiepiehttp://twitter.com/djiepie Fileshare http://med.hro.nl/beejphttp://med.hro.nl/beejp

5 Wat gaan we doen? Theorie en praktijk van een Business Case De modulewijzer: med.hr.nl/beejp Beoordeling Tentamen (Multiple Choice en Open vragen)

6 Literatuur Verplicht BoektitelInformatiseringseconomie Auteur(s)R. van Oirsouw, J. Spaanderman en C. van Arendonk UitgeverAcademic Service ISBN-13978-90-395-1393-4, Eerste druk Aanbevolen BoektitelBusiness Model Generation Auteur(s)Alexander Osterwalder en Yves Pigneur UitgeverBusinessmodelgeneration.com ISBN-13978-2-8399-0617-3 BoektitelManagement accounting Auteur(s)Wim Koetzier UitgeverNoordhoff Uitgevers ISBN-13978-90-01-82039-8

7 Planning BIMBDK06 DatumOnderwerp 9 FebIntroductie 16 FebGastlessen Vakantie 2 MrtBusiness Model 9 MrtBusiness Model 16 MrtBeslissingscalculaties 23 MrtFinancial return 30 MrtFinancial return Pasen 13 AprTentamen 20 AprTentamen

8 Week 3 – Business Model www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk BIMBDK06 – Business Case 1

9 Businessplan

10 Business Model Canvas

11 Week 4 – Business Model www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk BIMBDK06 – Business Case 1

12 Case Business Model – deel 2 1. Zelfde team als vorige week 2. Ander bedrijf (Flickr  Gilette  Skype  Kellys Lemonade  Flickr) 3. Bedenk minimaal 2 nieuwe Value Propositions 4. Wat verandert er in de overige 8 onderdelen

13 Case Business Model Skype; affordable VOIP calls Flickr; photo sharing online Gillette; smooth shave for men & women Kelly’s Lemonade; refreshing lemonade to joggers at public parks

14 Case Business Model – deel 3 1. Kwantificeer de 2 nieuwe Value Propositions (VP) 2. Kwantificeer de extra investeringen en/of kosten 3. Geef 1 voorbeelden van een ander financierings- en verdienmodellen voor de nieuwe VP 4. Presenteer

15

16 BMC - Skype

17 BMC - Flickr

18 BMC - Gillette

19 BMC – Kelly’s Lemonade

20 Business Model Canvas