De mens achter de sprookjes van een ……………. Een visie Ineke Strijp.

Presentatie over: "De mens achter de sprookjes van een ……………. Een visie Ineke Strijp."— Transcript van de presentatie:

1 De mens achter de sprookjes van een ……………. Een visie Ineke Strijp

2

3 Inleiding “” Inhoud presentatie We starten verkeerd De rol van coördinator

4 Inleiding “Frisse kijk op huisvesting in de zorg” Frisse presentatie van mijn ideeën Frisse presentatie van mijn ideeën Doorkijk in huisvesting in proces (hoe) en concept (wat) Doorkijk in huisvesting in proces (hoe) en concept (wat) Koppeling van innovatie en visie; “innovisie” Koppeling van innovatie en visie; “innovisie” “He that will not apply new remedies must expect new evils; for time is the great innovator” Francis Bacon, Dublin (1909 – 1992) expressionistisch schilder Inhoud presentatie Verantwoordelijkheden

5

6 Elke dag een nieuwe rolverdeling!

7 Spiegel Spiegelfunctie: realiteit belachelijk gemaakt Veel enthousiasme in beginfase projecten Snel van start Asynchrone werkzaamheden van partijen Gebouw als doel op zich Risico: gebouw realiseren waarin men nog ziet hoe men er in gaat werken. Vandaag de sleutel, morgen de planner en ….

8 Defivisie - Was het de opdrachtgever met het PvE? - Was het de architect met het structuurplan - De advsieur met het zorgmodel? Nieuwe samenwerkingsvormen?

9 Hoe innig moeten de relaties zijn?

10 Hoe zit het op de werkvloer?

11 Inleiding “Frisse kijk op huisvesting in de zorg” Frisse presentatie van mijn ideeën Frisse presentatie van mijn ideeën Doorkijk in huisvesting in proces (hoe) en concept (wat) Doorkijk in huisvesting in proces (hoe) en concept (wat) Koppeling van innovatie en visie; “innovisie” Koppeling van innovatie en visie; “innovisie” “He that will not apply new remedies must expect new evils; for time is the great innovator” Francis Bacon, Dublin (1909 – 1992) expressionistisch schilder Inhoud presentatie In onderling overleg een goede coördinatie

12

13 Samenwerken

14 Het oliemannetje?!

15 Stelling leiderschap Eigentijds leiderschap wordt steeds minder bepaald door 1 of enkele personen En steeds meer door de aard van de opdracht