Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdMarcella Jansen Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
| 1 45 98 151 58 53 52 121 184 54 150 184 54 161 194 227 210 226 242 36 142 198 142 182 223 Kleuren voor stoplichten 196 5 254 165 1 107 155 26 Kleuren logo Kleuren Standaard... 65 114 180 88 155 82 TitelStandaard Basis kleuren De interne adviseur: bediende, partner of instructeur 18 april 2013
2
| 2 45 98 151 58 53 52 121 184 54 150 184 54 161 194 227 210 226 242 36 142 198 142 182 223 Kleuren voor stoplichten 196 5 254 165 1 107 155 26 Kleuren logo Kleuren Standaard... 65 114 180 88 155 82 TitelStandaard Basis kleuren CC foto: Kevan op Flickr, Theorie: Daniël KahnemanContact: Bastiaan van Gils – http://linkd.in/bvangils Mensen handelen bekende situaties automatisch af. En verdelen onbekende situaties in bekende stukjes Systeem 2 Overwogen Bewust Uitlegbaar Systeem 1 Automatisch Onbewust “Is gewoon zo”
3
| 3 45 98 151 58 53 52 121 184 54 150 184 54 161 194 227 210 226 242 36 142 198 142 182 223 Kleuren voor stoplichten 196 5 254 165 1 107 155 26 Kleuren logo Kleuren Standaard... 65 114 180 88 155 82 TitelStandaard Basis kleuren CC foto: fazen op Flickr, Theorie: Transactionele analyseContact: Bastiaan van Gils – http://linkd.in/bvangils Inhouds-, relatie- en verborgen contract bepalen samen de mate van succes van de samenwerking Inhoudscontract Doelgerichte, expliciete afspraken over de samenwerkingsrelatie. Resultaat, duur, stappen, structuur, kosten, … Relatiecontract Automatische, impliciete afspraken over de samenwerkingsrelatie. Rolverdeling, afstand/nabijheid, bespreekbare onderwerpen, gespreksverloop, … Verborgen contract Deels bewuste afspraken die doel van de samen- werking dwarsbomen. De partijen doen er goed aan verborgen contracten zo snel mogelijk expliciet te maken.
4
| 4 45 98 151 58 53 52 121 184 54 150 184 54 161 194 227 210 226 242 36 142 198 142 182 223 Kleuren voor stoplichten 196 5 254 165 1 107 155 26 Kleuren logo Kleuren Standaard... 65 114 180 88 155 82 TitelStandaard Basis kleuren CC foto: Kevan op Flickr, Theorie: Karl RohnkeContact: Bastiaan van Gils – http://linkd.in/bvangils Interveniëren op het relatiecontract vraagt meestal van beide partijen in de groeizone te stappen Comfortzone De eigen manier van doen en context bieden voldoende houvast. (de comfortzone kan trouwens heel onprettig zijn). Groeizone Het gebied waar je kan verdragen dat je zelfbeeld onder druk komt te staan. Je hebt voldoende houvast voor ontwikkeling. Paniekzone Je hebt onvoldoende houvast. Dit geeft een gevoel van stress of wanhoop. Reacties zijn vaak heftig en gekenmerkt door freeze, fight of flight.
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.