Motiverende Gespreksvoering

Presentatie over: "Motiverende Gespreksvoering"— Transcript van de presentatie:

1 Motiverende Gespreksvoering
Chris Rietmeijer Februari 2010

2 Het consult volgens Silverman
Begin van het consult Informatie inwinnen Lichamelijk onderzoek Uitleg en advies Beëindiging van het consult Relatie opbouwen Structuur bieden

3 Uitleg en Advies

4 Gezamenlijke besluitvorming = het toverwoord
Start met samenvatting van bevindingen tot nu toe, en formuleer een werkdiagnose Vraag naar ideeën/belevingen bij patiënt Aansluiting? Nee? Exploreer! Ja? Verder! Stap voor stap vertellen en vragen

5 Gezamenlijke besluitvorming
VS

6 Motiverende Gespreksvoering

7 MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
EEN METHODE OM DE PATIËNT TE ‘GIDSEN’ IN DE RICHTING VAN EEN GEDRAGSVERANDERING BASISHOUDING: EMPATHIE EN BEGRIP VOOR ALLES WAT DE PATIËNT INBRENGT ONTWIKKELD IN VERSLAVINGSZORG

8 DE DOKTER ALS GIDS

9 MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
Niemand is volledig ongemotiveerd

10 MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
Niemand is volledig ongemotiveerd Iedereen is ambivalent

11 MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
Niemand is volledig ongemotiveerd Iedereen is ambivalent Motivatie wordt beïnvloed door de dokter

12 MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
Niemand is volledig ongemotiveerd Iedereen is ambivalent Motivatie wordt beïnvloed door de dokter De menselijke natuur verzet zich tegen dwang en bevoogding

13 MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
Niemand is volledig ongemotiveerd Iedereen is ambivalent Motivatie wordt beïnvloed door de dokter De menselijke natuur verzet zich tegen dwang en bevoogding Empathie en begrip bij de dokter is essentiëel

14 Ambivalentie tegen verandering ← status quo → voor verandering

15 Ambivalentie tegen verandering ← status quo → voor verandering
Het effect van de reparatiereflex: weerstand

16 VERANDERTAAL Verlangen: ik wil

17 VERANDERTAAL Vermogen: ik kan, ik zou kunnen

18 VERANDERTAAL Redenen: bijv: ik zou me beter voelen als…

19 VERANDERTAAL Noodzaak: ik moet wel, ik kan niet anders

20 VERANDERTAAL Vastbeslotenheid: ik zal, ik ga

21 VERANDERTAAL Stappen die gezet zijn: ik heb de afgelopen week….

22 VERANDERTAAL Kortom: Willen kunnen moeten zullen stappen en waarom

23 TECHNIEK Agenda ORBS: Open vragen, Reflectief luisteren, Bevestigen, Samenvatten Verandertaal oproepen met open vragen Schaalvragen Hamvragen Eventueel hypothetische vragen Afspraak maken

24 REFLECTIEF LUISTEREN Empathisch, niet-oordelend Rustig volgend
Korte reflecties Samenvattingen Oprecht nieuwsgierig

25 WANNEER ZIT JE GOED? Je voelt je prettig en verbonden met de patiënt
Patiënt spreekt in de richting van verandering

26 WANNEER ZIT JE FOUT? je voelt je minder prettig, ongeduldig, geïrriteerd, gehaast of zelfs aangevallen patiënt ontkent, bagatelliseert, werpt hindernissen op