E-procurement. 1. E-procurement 2. SCM 3. Integratie van de back-office 4. Procurement Evolutie.

Presentatie over: "E-procurement. 1. E-procurement 2. SCM 3. Integratie van de back-office 4. Procurement Evolutie."— Transcript van de presentatie:

1 E-procurement

2 1. E-procurement 2. SCM 3. Integratie van de back-office 4. Procurement Evolutie

3 1.Wat is e-procurement? 1.1. Situatie in de e-biz wereld 1.2. Het belang van e-procurement 1.2.1. Waarom de inkoop automatiseren? 1.2.2. Voordelen van e-procurement

4 Strategische activiteiten Transactiekosten dalen Snellere communicatie Kortere levertijden Betere controle op verkopen, uitgaven,… Terugbrengen van operationele kosten Inkoop = deel van het dagelijks werk Voorraden dalen Minder administratief werk Lagere prijzen Leveranciersoptimalisatie Efficiëntere inzet van personeel Kortere bestel- en levenscyclus 1.2.2. Voordelen van e-procurement

5 2. SCM 2.1. Supply chain 2.2. Supply chain management 2.2.1. Definitie Samenwerken Consument Kosten 2.2.2. Aandacht stijgt 2.2.3. Obstakels

6 3.Integratie van de back-office: ERP 3.1. Definitie 3.2. Het concept 3.3. Beperkingen 3.3.1. Beslissingsondersteuning 3.3.2. Historie vast houden 3.3.3. Kan niet alles oplossen 3.4. ERP-leveranciers

7 4. Procurement Evolutie 4.1. EDI Definitie Kenmerken Mogelijke EDI-toepassingen Voor- en nadelen 4.2. Sell-side procurement (B2C) 4.3. Buy-side proc 4.4. Marketplaces

8 4.1. EDI 4.1.1. Wat is EDI? 4.1.2. Kenmerken 4.1.3. Mogelijke toepassingen + problemen + oplossingen 4.1.4. Voor- en nadelen

9 4.3. Buy-side proc 4.3.1. Definitie 4.3.2. Catalogen 4.3.3. Directe vs Indirecte aankopen 4.3.4. Implementatie van een buy- side e-procurement oplossing A. Schematisch B. Demo SAP

10

11

12

13 4.4. Marketplaces 4.4.1. Ontstaan : B2C 4.4.2. Werking: conceptueel 4.4.3. Functies / vereisten 4.4.4. Classificatie 4.4.5. Voordelen 4.4.6. Trend : Interoperabiliteit 4.4.7. Praktijkvoorbeeld

14 4.4.3. Vereisten KMO – Multinational Complete transactie Content Management Open architectuur Integratie met back-office

15 4.4.4. Classificatie Operating Manufacturing Systematic Sourcing Spot Sourcing MRO hub Catalog hub Yield Manager Exchanges Ariba, MRO.com Chemdex, Plasticsnet.com Employease CapacityWeb.com E-steel Paperexchange Buyer- focused Seller- focused Neutral  Auctioning

16 4.4.5. Voordelen Tov Buy-side procurement –Many-to-many  Concurrentie  Prijs daalt –Dynamische prijzen –Catalog set-up + onderhoud = marktplaats –KMO

17 4.4.5. Voordelen KOPER Lagere verwerkingskosten Lagere Verwerkingscycli Lagere produktkosten Verbeterde leveranciersrelaties Overvloed aan leveranciers

18 4.4.5. Voordelen Leverancier Lagere kost : Klantverwerving Verkopen Vlugere time-to-market Overvloed aan kopers en markten

19 Actualiteit Oracle Ariba (+ IBM + I2 technologies) Commerce One ( + SAP)