1 E-Blokart Ontwerpmethodologie 2006 Presentatie van de projectplanning Jens de Boer Karen Warnier Michaël Raets David Zimmer Robin Lataire.

Presentatie over: "1 E-Blokart Ontwerpmethodologie 2006 Presentatie van de projectplanning Jens de Boer Karen Warnier Michaël Raets David Zimmer Robin Lataire."— Transcript van de presentatie:

1 1 E-Blokart Ontwerpmethodologie 2006 Presentatie van de projectplanning Jens de Boer Karen Warnier Michaël Raets David Zimmer Robin Lataire

2 2 Inhoud –Wat en hoe? –Concurrent Engineering –Project Planning –Resource Diagram –Materialen + kosten –Baten –Breakeven Punt Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

3 3 Wat en hoe? Wat willen we bereiken? –Kwaliteit –Kosten –TTM (Time-To-Market) Hoe gaan we trachten dit te bereiken? –Resources (human) allocaties –Organisatie en Management –State Of The Art Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

4 4 Concurrent Engineering Configuratie Ontwerp Concurrent Engineering –Gelijktijdige activiteiten –Gelijktijdige betrokkenheid –Duidelijk gedefinieerde en vastgelegde ontwerp- en procesverantwoordelijkheid –Design Build Teams –Geïntegreerd gebruik van informatie technologie –Aandacht voor kwaliteit –Aandacht voor de planning (Microsoft Project) Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

5 5 Project Planning Microsoft Project –PDM (Precedence Diagramming Method) of AON (Activity On Node) –CPM (Critical Path Methode) –PERT(Program Evaluation And Review Technique) –Gantt Chart en Milestone Chart Waar moet je nog extra voor zorgen? –Informatie moet goed beheerd worden –Goede communicatie –Effectief procesmanagement Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

6 6 Resource Diagram Fase 1: Initial new product screening stage Fase 2: Preliminary investigation stage Fase 3: Development stage Fase 4: Prototype Fase 5: Productie Fase 6: Reclame en distributie Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

7 7 Materiaal + Kosten HEINZMANN (~ 925€): Motor (~ 600€) Batterij (~ 200€) Besturingselektronica (~ 50€) User interface (~ 75€) Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

8 8 Materiaal + Kosten BLOKART (~1050€): Chassis: hoogwaardig staal (400€) Assen + mast: glasvezels  GFRP (200€) Zeil: hoge E-modulus C-vezels  CFRP (350€)  aankopen bij extern bedrijf (Fortafil in de V.S.) Banden: rubber  aankopen bij extern bedrijf (Michelin in Frankrijk) (75€) Assemblagehulpstukken (vijsjes, moeren enz.) (25€) Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

9 9 Baten Doel: 100 E-Blokarts bouwen per jaar gedurende 2 jaar Per stuk: Materialen ≈ 925€ + 1050€ ≈ 1975€ Productiekosten (o.a. elektriciteit): ≈ 80€ Resources: - ingenieurs: ≈ 67€ (via MS-Project) - arbeiders: ≈ 200€ (10 werkuren/stuk) - logistiek, marketingafdeling, secretariaat, juristische dienst: ≈ 140€ Totaal: ≈ 2462€ Verkoopprijs: = 3000€ Verwachte winst: ≈ 538€ (≈22%) Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt

10 10 Breakeven Punt Productie: 100 Blokarts/jaar (gedurende 2 jaar) Investering: 492000 € Verwachte verkoop: 75 Blokarts/jaar Verkoopsprijs per Blokart: 3000 € Breakeven Punt: na 1.5 jaar Inhoud – Wat en hoe? – Concurrent Engineering – Project Planning – Resource Diagram – Materialen + Kosten – Baten – Breakeven Punt