INFOVERGADERING. -Hoofdbestuur -Sportieve Cel Jeugdwerking -Jeugdraad -Financiële situatie REAL NM FC -Footpass -Algemene info.

Presentatie over: "INFOVERGADERING. -Hoofdbestuur -Sportieve Cel Jeugdwerking -Jeugdraad -Financiële situatie REAL NM FC -Footpass -Algemene info."— Transcript van de presentatie:

1 INFOVERGADERING

2 -Hoofdbestuur -Sportieve Cel Jeugdwerking -Jeugdraad -Financiële situatie REAL NM FC -Footpass -Algemene info

3 Het hoofdbestuur

4 André Willen : voorzitter en sponsoring Geert Linssen : sportief verantwoordelijke en sponsoring Erik Wevers : financieel verantwoordelijke Jean Hermans : gerechtigd correspondent Romain Dewael : jeugdvoorzitter en voorzitter Sportieve Cel Jeugdwerking Dominique Vandersteegen :verantwoordelijke website en interne communicatie Herman Drijkoningen :verantwoordelijke accommodatie Johan Roijakkers :verantwoordelijk voor evenementen Rita Brouns: verantwoordelijke horeca

5 Sportieve Cel Jeugdwerking

6 Leden : Romain Dewael Geert Linnsen Marc Lamberigts : jeugdcoördinator Bjorn Ilsbroux : assistent jeugdcoördinatoronderbouw Jos Engelen : trainer U21 Patrick Henkens : trainer U17middenbouw Roger Beckers : trainer 3 de ploeg Gunther Goubert : assistent trainer 1 ste ploegbovenbouw

7 Taken : - Opstellen opleidingsplan - Er op toezien dat de trainers werken volgens dit plan - Trainingen volgen en analyseren - Wedstrijden bekijken en wedstrijdverslagen nazien - Beperkte mate van scouting

8 De Jeugdraad

9 De jeugdraad kan je vergelijken met een oudercomité. Van elk team is een afvaardiging welkom. Dit kan één van de ploegafgevaardigden zijn. Maar dit kan ook één van de ouders zijn. Bijeenkomst om de 6 weken. Thema’s : - Actuele problemen binnen een team of de hele club. - Voorbereiding van activiteiten van de club. - Activiteiten organiseren t.v.v. de Jeugdwerking Situaties of problemen op sportief vlak worden niet besproken maar worden direct doorverwezen naar de Sportieve Cel

10 Financiële situatie

11 - De achterstallige betalingen aan de Stad Maaseik werden betaald. - Dit afbetalingsplan loopt in december ten einde. - Uitgaven beperken : - Lichten uit als niemand in de kleedkamer is - Deuren dichthouden in de winter - Terreinverlichting direct doven na een training - Vlot douchen na een training of wedstrijd - Inkomsten verhogen : - Kantine dagelijks open - Extra sponsoring zoeken - Bij elke wedstrijd inkom ophalen

12 FOOTPASS

13 Het Foot PASS project stimuleert en ondersteunt clubs om hun jeugdopleiding te verbeteren en beloont de clubs die daar ook effectief in slagen.

14 STIMULEREN EN ERKENNEN Foot PASS kent kwaliteitssterren toe aan Belgische voetbalclubs. De sterren zijn een erkenning voor de goede jeugdopleiding in de club. Clubs die investeren in een betere jeugdopleiding zijn herkenbaar via het Foot PASS-label.

15 INFORMEREN EN ONDERSTEUNEN Foot PASS ondersteunt de jeugdverantwoordelijken en -begeleiders structureel en professioneel. Uitgangspunt is een integrale kwaliteitsevaluatie met aandacht voor zowel sporttechnische als managementgerelateerde aspecten. Op basis van deze analyse formuleren we specifieke adviezen op maat van de club.

16 FOOT PASS in cijfers

17 Foot PASS is reeds sinds 2003 actief om jeugdopleidingen in binnen- en buitenland te ondersteunen en te certificeren (label toekennen) Foot PASS heeft in België reeds meer dan 340 kwaliteitsdoorlichtingen (audits) bij meer dan 255 clubs uitgevoerd. Sommige clubs werden dus al meerdere keren doorgelicht. Meer dan 30.000 spelertjes kunnen nu genieten van een betere jeugdopleiding door het kwalitatief advies van Foot PASS. Foot PASS is ook werkzaam in Duitsland (samenwerking met de Bundesliga en DFB) waarbij alle clubs uit de 1e, 2e en 3e Bundesliga werden geaudit in 2007-2008. Gezien het succes wordt dit in het seizoen 2010-2011 nogmaals herhaald. Foot PASS werkt ook samen met de Finse en Oostenrijkse voetbalfederaties

18 FOOT PASS in grote lijnen

19 Doorlichting naar de kwaliteit van zowel de sportieve als extrasportieve werking van onze jeugdopleiding om via Foot PASS concreet advies te ontvangen om de kwaliteit te verbeteren Dit zal gebeuren in 3 fasen : Voorbereiding van een dossier met alle informatie omtrent onze club- en jeugdwerking Bezoek van een Foot PASS-auditor(en) op onze club Rapport met de weergave van de huidige toestand van onze club én kwalitatief advies omtrent de verbetering van de jeugdopleiding Bijkomend zal onze club zich de komende drie seizoenen kunnen profileren via het Foot PASS-label als club die investeert in een kwaliteitsvolle jeugdopleiding.

20 Foot PASS bekijkt 8 dimensies van de werking van de jeugdopleiding Beleid & Strategie Organisatie Voetbalopleiding Ondersteuning Interne communicatie en HRM (medewerkersbeleid) Externe Communicatie en Rekrutering Accommodatie Doorstroming

21 Algemene informatie

22 Teamindeling : De Sportieve Cel zal in samenspraak met de trainers de teams indelen. Wij streven naar 15 spelers per team ( 11 tegen 11 ), 10 spelers per team ( 8 tegen 8 ) en 7 spelertjes per team ( 5 tegen 5 ). Bij een teveel of een tekort aan spelers in een categorie zal de Sportieve Cel beslissen om spelers door te schuiven naar een andere categorie.

23 Aanwezigheid : - 10 minuten voor aanvang van de training in de kleedkamer - Bij wedstrijden het afgesproken uur van samenkomst respecteren. Dit is meestal 50 tot 60 minuten voor het begin van de wedstrijd.

24 Persoonlijke verzorging : Na elke training en wedstrijd is douchen verplicht. Tijdens het douchen worden badslippers gedragen. Neem voldoende rust, ga tijdig slapen voor een wedstrijd. Let op de voeding : nuttig geen hoofdmaaltijd 2 uur voor een wedstrijd Laat blaren professioneel verzorgen.