Sourcing strategie VIAG Congres November 2018, Rotterdam.

Presentatie over: "Sourcing strategie VIAG Congres November 2018, Rotterdam."— Transcript van de presentatie:

1 Sourcing strategie VIAG Congres November 2018, Rotterdam

2 ICT kosten stijgen en dat blijft ook zo
> = € 84 per inwoner < = € 76 per inwoner Toename personeelskosten en softwarekosten Verwacht: verdere stijging I-functie Informatiebeveiliging Transformaties SD en OW Data gestuurd werken 24% van personele kosten is inhuur Opmerkelijk: gemiddelde loonkosten per fte al jaren constant (circa € ) Stijgende vraag naar ICT personeel bij krapte op arbeidsmarkt. Vraagt meer inhuren óf aantrekkelijkere werkgever

3 40 % van de software staat buiten de deur
Software in toenemende mate op afstand beheerd. Van 10% naar 40%. Servers- en storagekosten dalen met 30% Het aantal systeembeheerders daalt van 8 naar 6 fte per inwoners

4 Vele verschijningsvormen van ICT…
Experimenteel Transformerend Bedrijfskritisch Ondersteunend

5 …vragen verschillende vormen besturing
Experimenteel Transformerend Bedrijfskritisch Ondersteunend Time-to- market Kosten Baten Prijs/ prestatie

6 Strategie beweging Een kerngemeente
Kerngemeenten Volger gemeenten Gebruik maken van bestaande netwerken: eigenaarschap van gemeenten Gemeenten ondersteunen elkaar, met hulp van VNG Eerste tien gemeenten zijn “first followers”, steken hun nek uit. “Tegengeluid” gemeenten Een kerngemeente bouwt mee aan de volgende fase van de Common Ground via de squads beproeft de huidige Common Ground en draagt bij aan het leerproces geeft vaart aan de beweging door een regionale groep gemeenten aan zich te binden op Common Ground

7 Is de markt wel klaar voor gemeenten?
Sourcing Life Cycle Is de markt wel klaar voor gemeenten? Ervaren samenwerkingen Commerciële Outsourcingspartijen lokale overheid? Samenwerking gereanimeerd net operationeel Nieuwe samenwerking starten Common Ground Ik heb wat templates gemaakt op een stap verder te kunnen gaan met beeldend werken

8 SAAS ≠ Cloud Inhoud Onderwerp Levering- / servicemodel Wat neem ik af?
Deployment- / executiemodel Waar draait het ? Proces Visie

9 Vier essentiële kenmerken
Cloud Vier essentiële kenmerken Elastisch: snel op- en af te schalen Self-service op afroep 01 Toegankelijk via Netwerk 02 Multitennant gebruik van virtuele resources 03 Op basis van werkelijk gebruik 04

10 Sourcingsoverwegingen
Principieel Privacy gevoeligheid Strategisch belang proces en appl Op- en afschalingseisen Zorg eigen personeel Maatschappelijke verantwoordelijkheid (soevereiniteit) Praktisch Kennis en capaciteit eigen organisatie Kwaliteitseisen Afschrijving / desinvestering Kosten Privacy

11 Sourcing trechter BPO SAAS Smart Sourcing Hosting Collectivisering
Lokaal

12 Jos Smits –