Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen

Presentatie over: "Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen"— Transcript van de presentatie:

1 Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen
© ASL BiSL Foundation – 16 februari 2017

2 Agenda Why change Current model New model Details The challenge..
Next steps Questions

3 Why change? Agile: FB in agile teams It’s the data, stupid!
Governance… De wereld van IT is fors veranderd: - Technologische ontwikkelingen zoals cloud, componentisering, standaardisering - Business ontwikkelingen zoals ketensamenwerking, transperancy, crowd, social media, … - Toenemend belang informatie en data: de aandacht is verschoven van het beheren van functionaliteit naar het beheren en toepassen van data - Internationalisering van organisaties en daarmee samenhangende behoefte aan internationale standaarden en frameworks Agile werkwijzen > gevolg: toenemend belang vraagsturing

4 Current model

5 BiSL Next Kenmerken nieuwe boek:
Begint met strategisch niveau ipv uitoerend niveau Van proces-denken naar business servicegerichtdenken Meer aandacht voor data Meer aandacht voor risk

6

7 Need & Value

8 Mission & Capabilities

9 Drivers Need Mission Capability Value

10 Perspectives Business Data Service Technology

11 Domains Governance Strategy Improvement Operation

12 Governance domain

13 Governance - topics

14 Strategy domain

15 Strategy - topics

16 Improvement domain

17 Improvement - topics

18 Operation domain

19 Operation topics

20 BiSL Next

21 == Individual excercise ==
The challenge Are you ready for change? == Individual excercise == Feedback

22 Mapping BiSL – BiSL Next
BiSL Next Domain Relatiemanagement gebruikersorganisatie Drivers Leveranciersmanagement Ketenpartnersmanagement Strategie inrichting IV-functie Information coordination Strategy and Drivers Bepalen ketenontwikkelingen Bepalen technologieontwikkelingen Strategy, Drivers, Improvement and Operation Bepalen bedrijfsprocesontwikkelingen Informatie-portfoliomanagement Informatie -lifecyclemanagement Strategy and Improvement Planning en control (incl. Human Resource Management) Drivers and Improvement Financieel management Behoeftemanagement Contractmanagement Specificeren Improvement Vormgeven niet-geautomatiseerde IV Voorbereiden transitie Toetsen en testen Wijzigingenbeheer Transitie Beheer bedrijfsinformatie Operation en Improvement Operationele IT-aansturing Operation en Drivers Gebruikersondersteuning Operation

23 Next steps Best practices mapped to BiSL Next
Courseware for BiSL Next domains Certificate(s) based on BiSL Next Vanilla training material Trainings by Accredited Training Organizations Remark: current certificate still valid

24 Questions?