De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële.

GepubliceerdCasper de Kooker Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden

Verwante presentaties

Presentatie over: "Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële."— Transcript van de presentatie:

1 Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse

2 Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële kengetallen 1

3 Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse 2 ► Budgetverschillen ► De werkelijke omzet is hoger of lager dan gepland ► Het bezettingsresultaat ► Er is een verschil in constante kosten ► Er is een verschil in brutowinst wat kan duiden op lekkage ► Er is een verschil in variabele kosten

4 Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse 3 ► Bezettingsresultaat ► Bezettingsresultaat heeft te maken met het terugverdienen van de constante kosten ► Formule bezettingsresultaat: W = werkelijke afzet N = normale afzet, de gebudgetteerde afzet C = totale constante kosten van het budget

5 Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse 4 ► Constante kosten ► kosten die niet afhankelijk zijn van de afzet ► Normale omzet gebudgetteerde afzet ► Formule constante kostentarief:

6 Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse 5 ► Oorzaken budgetverschillen ► Budget niet goed opgesteld ► Budget is niet goed uitgevoerd ► Veranderende omstandigheden

Download ppt "Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële."

Verwante presentaties

Planning Budgetten Break-even analyse

Planning Budgetten Break-even analyse
H 27: Kostprijs bij homogene productie.

H 27: Kostprijs bij homogene productie.
EMZ2 H1 De functionele indeling

EMZ2 H1 De functionele indeling
Homogene productie.

Homogene productie.
H1.2 Het exploitatieoverzicht 16 november 2012

H1.2 Het exploitatieoverzicht 16 november 2012
H 28: Nacalculatie bij homogene productie

H 28: Nacalculatie bij homogene productie
kosten break-even-analyse grafisch

kosten break-even-analyse grafisch
Nettowinstopslagmethode

Nettowinstopslagmethode
Vandaag Nabespreking toets Crediteuren/debiteuren

Vandaag Nabespreking toets Crediteuren/debiteuren
13.1 Budgettering Ondernemingsplan: Planning als prognose:

13.1 Budgettering Ondernemingsplan: Planning als prognose:
6.2 Maak je winst? Wat is het verschil tussen omzet en afzet?

6.2 Maak je winst? Wat is het verschil tussen omzet en afzet?
Hoofdstuk 11 Kostenstructuur.

Hoofdstuk 11 Kostenstructuur.
H12 Kostencalculaties.

H12 Kostencalculaties.
5.1 Hoeveel kost dat? Afzet is het aantal producten dat een bedrijf verkoopt. Vermenigvuldig je de afzet met de verkoopprijs (excl. btw) dan weet je wat.

5.1 Hoeveel kost dat? Afzet is het aantal producten dat een bedrijf verkoopt. Vermenigvuldig je de afzet met de verkoopprijs (excl. btw) dan weet je wat.
Budgetteren H3 Verschillenanalyse Filiaalmanager.

Budgetteren H3 Verschillenanalyse Filiaalmanager.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Filiaalmanager.

Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Filiaalmanager.
Financiering H3 Verschillenanalyse Logistiek supervisor.

Financiering H3 Verschillenanalyse Logistiek supervisor.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.

Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.
Financiering en inkoop H7 Break-even omzet Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.

Financiering en inkoop H7 Break-even omzet Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Financiering H2 Begroting en budgetten Logistiek supervisor.

Financiering H2 Begroting en budgetten Logistiek supervisor.

Verwante presentaties

Ads door Google