De maakindustrie in Nederland Peter Elverding, voorzitter Raad van Bestuur Koninklijke DSM NV Nintes 20 september 2006.

Presentatie over: "De maakindustrie in Nederland Peter Elverding, voorzitter Raad van Bestuur Koninklijke DSM NV Nintes 20 september 2006."— Transcript van de presentatie:

1 De maakindustrie in Nederland Peter Elverding, voorzitter Raad van Bestuur Koninklijke DSM NV Nintes 20 september 2006

2 Het DSM visitekaartje  Mondiale top 25 van de chemische industrie  Netto-omzet 2005: 8.2 bln (+ 4,6%)  EBIT 2005: 808 mln (+ 44%)  Circa 75% van de businesses in de mondiale top 3  22,000 medewerkers  250 locaties op 5 continenten  R&D 4% van de omzet (€ 290 mln), 2,000 R&D talenten (9% van totale bestand)  Gezonde balans; single A credit rating 07

3 De DSM medewerkers Personeel totaal Wereldwijd 22.000 Nederland 7.200 Limburg 4.400 Overig Europa 7.000 N. & Z. Amerika 3.500 Rest wereld 4.300 Personeel R&D Wereldwijd 1.970 Nederland 1.130 Limburg 700

4 De Nederlandse maakindustrie

5 Enkele cijfers Circa 17% van totale bedrijvigheid Circa 15% van totale werkgelegenheid Spin-off naar zakelijke dienstensector (1:1) Aandeel in bruto binnenlands product circa 20% Exportaandeel ruim 70% Aanjager van technologische innovatie en productiviteitsgroei Asset base: EUR 200 mrd

6 Knagende trends Kosten Deïndustrialisatie, outsourcing, offshoring War for talent Concurrentie steeds scherper Globaliserende klanten; verplaatsing complete value chains Overmatige regelgeving

7 28€ 20€ 24€ 32€ 49€ 60€ 84€ 46€ 24€ 57€ 70€ (1) (2) (3) 60€ 67€ < 25€ (4) (4)

8 Deïndustrialisering

9 Kansen Verknoping maakindustrie, kenniseconomie en dienstensector Kiezen én investeren Denken én doen

10 Drie stellingen Nederland is en blijft een duurte-eiland Deïndustrialisering is niet zo´n probleem Liever een grote vis in een kleine vijver, dan een kleine vis in een grote vijver