Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management - April 17, 2002 Sturing van Transities Pieter Glasbergen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
The sole responsibility for the content of this document lies with the authors. It does not necessarily reflect the opinion of the European Communities.
Advertisements

Aan de slag met open data in beeld forum 12 december 2011 Pieter Hilhorst directeur Provincie Gelderland.
Update on EduStandard: public-private platform in Dutch education Henk Nijstad, Kennisnet / november 2013.
Jaap Jan de Lange & Pieter Hamans EFFICIËNTER SAMENWERKEN IN DE HANDEL- EN PRODUCTIEKETEN.
1 Music by Elton John Candle in the wind (England's rose)
World Sustainability Fund a new tipping point SIP – Workout: The World we need.
22 February 2013 Randstad. Welcome Who is Who Triple P Bottom Line.
Duurzame energie biedt nieuwe kansen voor het Caribisch koninkrijk
Als ik kon zijn waar jij bent If I could be where you are
CO2, 1 april CO2, April 1 CO2 uitstoot door; CO2 emissions;
Een alternatief voorstel Naar aanleiding van bestudering van de IAASB voorstellen denkt de NBA na over een alternatief. Dit alternatief zal 26 september.
Let’s make it in West Brabant! Van strategische naar investeringsagenda Paul Nijskens: directeur NV REWIN West-Brabant.
Proces tot standkoming architectuur
A SYSTEMS PERSPECTIVE OF EVOLUTION
Sex, drugs and rock n' roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen? Dr. Walther Ploos van Amstel Vrije Universiteit/TNO Mobility.
Thursday, July 10, 2014 Presenter’s Name MSP Procurement tool of partnership?
Globalisering, cultuur en techniek Jan van der Stoep.
Bedrijfs processen overzicht
Finance & Business Control
Megatrends, besturen en talent
Clingendael ﴀInternational Energy Programme “The Climate for Steel” Stephan Slingerland VNO NCW, 23 April 2009.
Wat is nieuw in MS Project 2010 Wil Jansen.  Dit!!
One thousand members. One Union. The World Conservation Union De VIV Code of Conduct en duurzaamheid Henk Simons IUCN Nederlands Comité
Door G. Blezer CPS Color Business Intelligence IT voor BI Business intelligence Pyramid Ondersteuning IT bij BI stadiums Decision Support Systems Model-driven.
Vaardig? Een spectrum aan vaardigheden! Van informatie- naar media- naar exploratievaardig? Of e-Research & e-learning literate? Collaboration literate??
1 Presenting Borealis 2006 © 2005 Borealis A/S Presenting Borealis A leading, innovative provider of plastics solutions February 2007.
Op de cd-rom bij het handboek vind je 2 videofragmenten i. v. m
Ketenmanager & Innovatiemakelaar
UNESCO Marieke Brugman 23 november UNESCO ? United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.
GOVERNANCE & COMPLIANCE ADVISORY Onderzoek kwaliteit beleidsuitvoering vergunningverlening en -handhaving Gemeente Almelo Internal Audit, Risk and Compliance.
© 2014 Towers Watson. All rights reserved. Pensioenactualiteiten Stichting Pensioenfonds Thales Nederland 22 mei 2014.
Maartje Romme: Andre van Heemstra:Wheels4All - man Irene van Staveren (Professor...) Danielle Hirsh (BothENDS): Tamara van Halm (Power of One):” Transforming.
Welke kennis delen wij? Een gezonde bodem, voorwaarde voor intensivering Het verbinden van ecologische en sociale verantwoordelijkheid met economisch succes.
nassau\Presentations\Analyst Day 6 Dec 05\TNT Analyst Pres Dec 2005
1 HOORCOLLEGE Customer Relationship Management
Ernst van den Ende, Algemeen Directeur Plant Sciences Group
Sociologie van organisatie en beleid From control to commitment in the workplace Richard E. Walton Eveline Vastmans Bachelor sociologie Vrije Universiteit.
Investing in your future - Crossborder cooperation programme Part-financed by European Union - European Regional Development Fund BE_Dignity-in-Care.
Copyright met toestemming gebruikt van Stichting Licentie © 1997 Mark Cole / GT Music 1/10 GOD IS MY ROCK (Mark Cole) Refrein: God is my rock, He's my.
In samenwerking met het Europees Sociaal Fonds en het Hefboomkrediet The role of APEL in career coaching and competence management Competence navigation.
Maurice Siteur Testen college 4. © 2002 Cap Gemini Ernst & Young - All right reserved College TU Eindhoven / 2 Programma  TMap  Testen in embedded software.
Nijmeegs Instituut voor Sociaal en Cultureel Onderzoek Kennis 2 Maken 30 september 2004.
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
Lezingenreeks : weefsels Introductie wiki. Wat is een wiki? Wiki From Wikipedia, the free encyclopedia A wiki is computer software that allows users to.
CEBP Danny Burlage.
UNIVERSITEIT TWENTE. INHOUD  Historie  Profiel  Organisatiestructuur  Onderwijs  Feiten & cijfers  samenwerken Voettekst: aanpassen.
ONDERWIJS Voettekst: aanpassen via Beeld (Office 2003 of eerder) of Invoegen (Office 2007 of later), vervolgens 'Koptekst en voettekst'
Prahalad & Hamal.
Advanced Business Information Solutions Interactieve marketing.
District Rotary Foundation Seminar WORKSHOP The Rotary Foundation – D1560 Henk Valkhof The Rotary Foundation – TRF Nunspeet 16 november 2013.
Marketing: Veranderingen in Belang en Rol
‘Vlaams E-boeken Platform’ Business modelling workshops
Informatie Management 1 College 2 Programma vandaag:  Relevante Strategische Problemen / Vraagstukken / Uitdagingen (PVU)  Trends in ICT?  Rode draad.
Automation SolutionsMFG/Pro Dutch usergroup 8 februari 2007 ISA S88 & S95 Het gebruik van deze normen in de productie.
BdKO Risicomanagement Quiz & Waarachtig Pieter van der Zwet 29 maart 2012.
Nicky Dries en Jolyn Gelens Naar een “rechtvaardig” model van talent management: een interactieve workshop Workshop HR Public 8 oktober 2009.
World Sustainability Fund a new tipping point SIP - Sponsor Investor Program: The World we need.
© Copyright VIMC 2009 Telecom Expense Management A Discussion Ed Vonk
Ontstaan van het Rode Kruis 1859Veldslag in Solferino 1863Comité voor verzorging van gewonde soldaten 1864Eerste verdrag van Genève 1867Oprichting Nederlandse.
TRANSITIES & INNOVATIESYSTEMEN
District Rotary Foundation Seminar Rotary Foundation – D1560 Henk Valkhof The Rotary Foundation – TRF Bathmen 23 maart 2013.
Kindersterfte door ondervoeding, kent u de kinderen uit Guatemala nog?
Novel Technologies to assess Gut Health Claims for Carbohydrates Lubbert Dijkhuizen & Fons Voragen 14 juni 2011.
Technical Insulation Pre-insulated Pipes Thermal Energy Networks taking care of energy and the environment MVO Nederland Nieuwjaarsevent Tjeerd.
Klantkennis Geïndividu- Relatie- Multi
1 2 Unbedingt selber durchlaufen lassen. Sonst passt die Schrift nicht zum Song! Jetzt noch einmal klicken...
Training Artists for Innovation (TAFI) TAFI is een Europees project waarin we een Europees raamwerk ontwikkelen voor wat kunstenaars moeten kunnen om.
Sharing best practices By Exar - Reinbouwgroep 28 november 2014 Peter Reinders.
Duurzame oplossingen het FIETS model. Het FIETS model Een eenvoudig model dat je helpt om na te denken over duurzame oplossingen. Het gaat om deze aspecten:
Transcript van de presentatie:

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management - April 17, 2002 Sturing van Transities Pieter Glasbergen

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Ontwikkelingslijn milieubeleid Productieprocessen optimaliseren Proces- en productvernieuwingen Nieuwe systemen voor behoeften

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Kernvraag Hoe kunnen complexe maatschappelijke veranderingsprocessen leiden tot een duurzame ontwikkeling?

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Interventiestrategie Marktgericht denken Planmatig denken Sturing tussen markt en plan

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Het marktgerichte denken

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Eerst is er koffie

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Dynamiek in het koffiesysteem Komt uit de markt zelf Komt ook uit omgeving systeem

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management De systemen waarop het transitiedenken zich richt zijn markten

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Markten zijn schoner gaan produceren Duurzaamheidsimpulsen zijn zichtbaar

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Transities zijn er altijd, ook binnen de marktwerking en in de richting van een progressieve maatschappelijke verandering

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Het plangerichte denken Overheden zijn verantwoordelijk Remedie * Interne organisatie aanpassen * Beter communiceren * Nieuwe beleidsinstrumenten

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Definiëren collectieve belangen In stand houden marktwerking Waarborgen publieke belangen Kernfuncties van overheden

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Beperkte aanspreekbaarheid van overheden Aansluiten bij dynamiek op markt Formuleren van randvoorwaarden Zelf collectieve goederen produceren

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management In marktsysteem overheidssturing onmisbaar Overheidssturing altijd incrementeel en partieel Moet blijven binnen logica marktwerking

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Sturing tussen plan en markt Systeem perspectief De civil society als dynamiserende kracht

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Civil society politiek relevant maken Marktpartijen aanspreken op publieke verantwoordelijkheid Strategische allianties tussen staat, markt en civil society

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Clean development mechanisme Constructie van een markt voor CO2- credits Bredere duurzame ontwikkeling stimuleren

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Bescherming biodiversiteit Extra, gegarandeerd inkomen boeren Verbetering waterkwaliteit en -kwantiteit Meer productie elektriciteit Bevordering toerisme

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Politieke stabiliteit Ambitieus milieubeleid Additionele lokale fondsen Aansluiting bij ontwikkelingsdoelen Participatie

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Elk voordeel heb zijn nadeel Concurrentie van projecten Voordeel bepaalde ontwikkelingslanden Armste landen buiten spel? Distributional Inequity

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management Strategie voor transitieverleiding Ondersteunen markt (heffingen en subsidies) Juridische randvoorwaarden Ondersteuning innovatiegroepen & afbouw anti-duurzame incentives Expliciteren publieke verantwoordelijkheid private partijen & civil society politiek relevant maken Mechanismen die investeringen in ontwikkelingsperspectief plaatsen

Copernicus Institute Sustainable Development and Transition Management “The United Nations once dealt with Governments. By now we know that peace and prosperity cannot be achieved without partnerships involving governments, international organizations, the business community, and civil society”. (Kofi Annan)