Europa en Sociale Economie En hoe 'Vlaanderen' daar (ñ) op inspeelt?

Presentatie over: "Europa en Sociale Economie En hoe 'Vlaanderen' daar (ñ) op inspeelt?"— Transcript van de presentatie:

1

2 Europa en Sociale Economie En hoe 'Vlaanderen' daar (ñ) op inspeelt?

3 Sociaal ondernemerschap en Europa Aandacht voor sociaal ondernemerschap in Europa ~ –veerkracht –oplossen van sociale problemen dienstverlening + inschakeling vluchtelingencrisis –bijzonder hoge verwachtingen –initiatieven  SBI

4 Social Business Initiative 2011 3 DG’s samen: –DG Growth: Interne Markt, Industrie, Ondernemerschap en Midden- en Kleinbedrijf –DG Employment: Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Inclusie –DG FISMA: Financiële Stabiliteit, Financiële Diensten en Kapitaalmarktenunie

5 Social Business Initiative –Sociale ondernemingen helpen om hun potentieel te realiseren i.f.v. : –nieuwe en inclusieve groei, werkgelegenheid, binnen interne markt –betere benutting van de mogelijkheden van de interne markt groeikansen ten volle realiseren model van sociale ondernemingen verspreiden met oog op ruimere implementatie door –de toegang tot financiering verbeteren –de zichtbaarheid van het sociaal ondernemerschap te verbeteren –wetgeving verbeteren (beter afstemmen op specifieke eigenschappen van sociale ondernemingen) via 11 kernmaatregelen

6 Social Business Initiative - opvolging –Diverse conferenties (met verklaringen): Verklaring van Straatsburg – Januari 2014 Strategie van Rome – November 2014 Verklaring van Murcia – Juli 2015 Verklaring van Luxemburg – December 2015 … … Bratislava – December 2016 –Social Economy Intergroup

7 Social Business Initiative - opvolging –GECES = expertengroep samengesteld door Europese Commissie n.a.v. SBI vertegenwoordigers uit de 28 lidstaten + 42 ‘private experts’ Gerichte vragen o.a. vraag naar aanbevelingennota betreffende SBI-onderwerpen WG’en "I mproving access to funding" "Increasing the visibility of social entrepreneurship" "Improving the legal environment" "Strengthening the External Dimension" Mapping Study

8 Social Entrepreneurship & Sociale Economie Social enterprise –Een sociale onderneming, is een onderneming die vooral een sociaal effect beoogt, en niet zozeer een zo groot mogelijke winst voor de eigenaren of de aandeelhouders. Zij is actief op de markt en levert goederen en diensten op een ondernemers- en innovatieve wijze, waarbij zij de winsten in hoofdzaak voor het realiseren van sociale doelstellingen aanwenden. Zij wordt op een verantwoorde en transparante wijze bestuurd, waarbij met name de werknemers, consumenten en de door haar commerciële activiteiten beïnvloede partijen worden betrokken. ! –De sociale economie … omvat entiteiten met een specifieke rechtsvorm (coöperaties, stichtingen, verenigingen, onderlinge maatschappijen) en waarvan vele ook sociale ondernemingen zijn… (Mededeling EC over SBI, p 3) –Social economy >> Social entrepreneurship  Sociale economie < sociaal ondernemerschap?

9 A map of social enterprises and their eco- systems in Europe burgeoning interest in social enterprise across Europe driven by –a growing recognition of the role social enterprise can play in tackling societal and environmental challenges fostering inclusive growth. –the global economic crisis which has resulted in widespread public discontentment with the functioning of the global economic system fuelled interest in more inclusive and pluralistic economic systems. –austerity measures, against a backdrop of new and growing social needs have created = challenges + opportunities  interest + inspirational examples ≠ knowledge about the scale and characteristics  Mapping Study (follow-up Social Business Initiative)

10 A map of social enterprises and their eco- systems in Europe Country report: Belgium –There is no official or commonly accepted definition of social enterprise in Belgium. (p. i) –the concept of ‘social economy’ is far more developed and prevalent than the concept of ‘social enterprise’ (p. 1) –The terms social enterprise and WISEs are often used interchangeably (p. i) –‘social enterprise’ has traditionally been (narrowly) equated with work integration social enterprise (WISE) (p. i) –There are no legal forms specifically designed for social enterprise (p. i) In 1995, the legal status of a ‘social purpose company’ (p. i) ‘Social purpose company’ is a transversal legal status that can be obtained by any commercial company, regardless of its underlying legal form (cooperative or investor-owned), provided it adheres to certain statutory obligations (p. 1) –There is no national policy document aimed at supporting the development of social enterprise. (p. i) –there are no marks, labelling or certification schemes for social enterprises (p. 9) –… not include reports on social impact. (p. 9)

11 A map of social enterprises and their eco- systems in Europe Country report: Belgium  –the responsibility for “social economy” was completely transferred from the federal state to the regions (p. 3) –In Belgium, there are a considerable number of public support schemes for the development of the social economy and social enterprises. (p. 3) Nowadays, public support mainly comes from “SINE” (p. 4) Broadly speaking, there are two types of financial support available for WISEs: some target enterprises themselves, while the so-called employment schemes target employees, (p. 6)

12 A map of social enterprises and their eco- systems in Europe

13 … the social economy in Flanders … problem of a culture of grant dependency which hinders the shift towards use of the market … (p. 12) –the relatively high reliance of organisations on public support remains problematic (p. 30) the need for specific responses from social enterprises, measures that may include: –A more innovative attitude; –A switch to thinking in business-like terms and producing business plans; –Searching for a wider variety of funding sources, such as private investors and EU funds; –A shift from associative towards co-operative structures; –More readiness to co-operate with other social enterprises. (p. 29) –the main opportunities are in the form of improved management and administration, and market competition. (p. 29) the entrepreneurial aspect is often still lacking in the debate and that the reigning views are often synonymous with charity (p. 30)

14 Meer aandacht voor Europa nodig? Risico? Laten we geen kansen liggen? –8th GECES meeting: European Fund for Strategic Investments - € 315 miljard (over 3 j, indirect) EaSI Financial Instruments: Social Entrepreneurship - € 86 miljoen (indirect, via waarborgen) Ondersteuning aan asielzoekers: –ESF –Fund for European Aid to the Most Deprived – 3,8 miljard (2014-’20) –Asylum, Migratie and Integration Fund - € 3,137 miljard (2014-’20) Reform of EU Public Procurement rules –Encourage social inclusion –Encourage socially sustainable criteria through PP –Ensure compliance with applicable legislation (social, environmental, labour) –Staatssteun – groepsvrijstellingsverordening - …

15 ? LobbyingInfluencing

16 Meer informatie –Mededeling van de Comissie Initiatief voor sociaal ondernemerschap.Mededeling van de Comissie Initiatief voor sociaal ondernemerschap. –Mapping study – Executive SummaryMapping study – Executive Summary –Mapping study – rapport BelgiëMapping study – rapport België –Verklaring van StraatsburgVerklaring van Straatsburg –Strategie van RomeStrategie van Rome –Verklaring van MurciaVerklaring van Murcia –Verklaring van LuxemburgVerklaring van Luxemburg Contact Stijn Tanghe Beleidsmedewerker Sociale Economie Stadsbestuur Kortrijk Regiondersteuner Sociale Economie Zuid-West- Vlaanderen stijn.tanghe@kortrijk.be 0471 040 505