De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Managen van processen Managen van creativiteitsprocessen SIT Systematic Inventive Thinking Drs ing. Marcel Seijner.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Managen van processen Managen van creativiteitsprocessen SIT Systematic Inventive Thinking Drs ing. Marcel Seijner."— Transcript van de presentatie:

1 Managen van processen Managen van creativiteitsprocessen SIT Systematic Inventive Thinking Drs ing. Marcel Seijner

2 Project Een geheel van activiteiten om in een tijdelijke projectorganisatie, binnen gestelde condities, een vooraf gedefinieerd resultaat te bereiken (NCB)

3 Procesmanagement Bestuurde manier om een idee succesvol uit te voeren Winnen aan kracht => haalbaarheid Winnen aan macht => draagvlak

4 Wyberen Divergeren –Ruimte scheppen Convergeren –Ruimte invullen Consolideren Procesmanager leidt het proces van wyberen

5 DRAAGVLAK HAALBAARHEID RUIMTE SCHEPPENRUIMTE INVULLEN CONSOLIDEREN PROCESSTAP BINNEN IDEEONTWIKKELING

6 Draagvlak Blanco Belangstellend Betrokken Investerend Realiserend

7 Haalbaarheid Voorstelbaar Houdbaar Maakbaar Uitvoerbaar Bruikbaar

8 Acties bij ruimte scheppen Gericht op actoren (draagvlak) Inventariseren Ter discussie stellen Second opinion vragen Alternatieven aandragen Uitnodigen Scheiden van meningen Expliciteren Uitdagen Gericht op factoren (haalbaarheid) Analyseren Uitweiden Positioneren Chaotiseren Uitrafelen Afbakenen Losmaken Herformuleren

9 Acties bij ruimte invullen Gericht op actoren Kamp vormen Bruggen bouwen Overtuigen, overreden Conformeren Integreren Discussies onpersoonlijk maken Scheiden hoofdpunten en deelproblemen Kiezen Gericht op factoren Clusteren Samenvatten Indikken Concluderen Wegen Structureren Focussen Eenduidig maken

10 Besturen op basis van ‘7 T’s’ Thema (Thema’s die ter sprake komen) Timing (interventies goed timen) Tempo (voortgang versnellen/vertragen) Toegang (partijen bewust [niet] betrekken) Toneel (omgeving t.h.v. sfeer) Toon (rust of crisis) Tol (bijdrage van partijen)

11 Conclusies voor procesmanager Organiseren om ruimte te scheppen Wyber afsluiten om door te kunnen Draagvlak en haalbaarheid synchroniseren Aanhakers, afhakers, aansluiters, afwachtenden herkennen Speelruimte duiden en spelregels afspreken

12 4 Bs Belang Bedoeling Bijdrage Bereidheid

13

14 Oefening speelplaats op plantsoen S V P L M A B K M D

15

16 Teken een kameel

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29 SIT Systematic Inventive Thinking

30

31


Download ppt "Managen van processen Managen van creativiteitsprocessen SIT Systematic Inventive Thinking Drs ing. Marcel Seijner."

Verwante presentaties


Ads door Google