De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Niets is wat het lijkt. 4T5T 6T 4T5T 6T Meesterproefkp 2 kp 3kp 1.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Niets is wat het lijkt. 4T5T 6T 4T5T 6T Meesterproefkp 2 kp 3kp 1."— Transcript van de presentatie:

1 Niets is wat het lijkt

2 4T5T 6T

3 4T5T 6T Meesterproefkp 2 kp 3kp 1

4 4T5T 6T Meesterproefkp 2 kp 3kp 1 Teams Bèta richting Contact Ontwikkeling Begeleiding

5 4T5T 6T Meesterproefkp 2 kp 3kp 1 Teams Bèta richting Contact Ontwikkeling Begeleiding

6 Teams wat is een project wat is een team teamrollen opdracht Belbin

7

8

9 Een project is een unieke opgave, begrensd in tijd en middelen en afgesloten met een projectresultaat.

10 het is een tijdelijke activiteit de activiteit is uniek (en hoort niet “tot het normale werk”) er is beperkt budget er is beperkte tijd er is een resultaat Een project is een unieke opgave, begrensd in tijd en middelen en afgesloten met een projectresultaat.

11 Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen (meestal vanuit verschillende vakgebieden) om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.

12 er is samenwerking nodig er zijn meerdere mensen bij betrokken er zijn verschillende vakgebieden bij betrokken het resultaat/het doel is vooraf vastgesteld

13 Een project is een geheel van activiteiten buiten de gewone bedrijfsvoering om waarbij het gaat om het realiseren van iets nieuws voor een duidelijke opdrachtgever binnen duidelijke kaders door een team van meerdere verschillende specialisten.

14 er wordt iets nieuws gerealiseerd er is een (duidelijke) opdrachtgever er zijn duidelijke kaders er is een team

15

16 Teamwerk

17 Heldere doelstellingen

18 Teamwerk Heldere doelstellingen Initiatief tonen

19 Teamwerk Heldere doelstellingen Initiatief tonen Flexibel aanpassen

20 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen

21 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Open communicatie

22 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie

23 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie

24 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie Uitdaging

25 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie Uitdaging Actie

26 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie Uitdaging Actie Ontwikkeling

27 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie Uitdaging Actie Diversiteit Ontwikkeling

28 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie Uitdaging Actie Duidelijkheid Diversiteit Ontwikkeling

29 Teamwerk Heldere doelstellingen Wederzijds respect Initiatief tonen Flexibel aanpassen Gezamenlijke verantwoorde- lijkheid Open communicatie Uitdaging Actie Betrokkenheid Duidelijkheid Diversiteit Ontwikkeling

30

31

32

33 1. doen 2. denken 3. voelen 4. willen

34 1. doen 2. denken 3. voelen 4. willen 1. actief (je reageert vanuit jezelf, je hebt ideeën die je inbrengt) 2. reactief (je begint niet direct zelf maar reageert vooral op wat anderen zeggen)

35 Belbin gaf de rollen de volgende namen: 1.Bedrijfsman (doen, actief) 2.(Bron)onderzoeker (doen, reactief) 3.Plant (denken, actief) 4.Monitor (denken, reactief) 5.Zorgdrager (voelen, actief) 6.Groepswerker (voelen, reactief) 7.Vormer (willen, actief) 8.Voorzitter, (willen, reactief)

36 Opdracht - Noteer eigenschappen bij elke team rol - Geef aan welke teamrol bij je past - Vraag iemand anders welke teamrol bij je past - Doe alle teamrol testen die genoemd zijn

37 Opdracht - Noteer eigenschappen bij elke team rol - Geef aan welke teamrol bij je past - Vraag iemand anders welke teamrol bij je past - Doe alle teamrol testen die genoemd zijn Alles in portfolio, samenvatting inleveren (A4)

38 Portfolio Eén map met alle voor ons relevante documenten. Losse projectmap tijdens project (opheffen na afloop)

39 Bèta richting beta is groot 7 werelden opdracht 7 werelden

40 Bèta richting

41 Mens en Medisch Water, energie en natuur Market en Money Voeding en Vitaliteit Mobiliteit en Ruimte Science en Exploration Lifestyle en Design

42 Opdracht - Maak een eigen beschrijving van elke beta wereld. Noteer wat jij belangrijk vindt. - Noteer twee studies die je zou willen gaan doen. Geef aan in welke bèta werelden de studie horen. Geef aan waarom die studies leuk lijken. - Noteer twee banen die je leuk lijken. Geef aan in welke bèta wereld deze banen horen en waarom je dat zo leuk vindt.

43 Opdracht - Maak een eigen beschrijving van elke beta wereld. Noteer wat jij belangrijk vindt. - Noteer twee studies die je zou willen gaan doen. Geef aan in welke bèta werelden de studie horen. Geef aan waarom die studies leuk lijken. - Noteer twee banen die je leuk lijken. Geef aan in welke bèta wereld deze banen horen en waarom je dat zo leuk vindt. Alles in portfolio, samenvatting inleveren (A4)

44 Team en bèta richting Projectgroep samenstelling Eisen nieuwe wereld nieuw team onderzoek en ontwerp

45 Team en bèta richting Opdracht bèta profiel maken

46 Team en bèta richting Opdracht bèta profiel maken Alles in portfolio resultaat mailen naar Let op: bij Onderwerp alleen voornaam en eerste letter achternaam alleen platte tekst (geen bijlagen)

47 Contact contact basis (beleefd enz.) zoeken, schrijven, enz. opdracht definiëren (valkuilen) contact momenten afspreken met opdrachtgever en je daar aan houden

48 Ontwikkeling Persoonlijk POP In het team TOP Aannemelijk maken dat je dat iets kan Kwaliteitskaart SMART vanaf week 3

49 Begeleiding Leerlingen nemen zelf actie. Pitstop gesprekken (verantwoordelijkheid team afspraken en verslaglegging) Persoonlijk logboek (gedeeld met team en docenten) In het logboek noteer je chronologisch (met datum) alles wat er gebeurt en wat je bedenkt. Doe wat gevraagd wordt (deadlines, manier van inleveren,..)

50 Niets is wat het lijkt “Dat weet ik al” bestaat niet alles is anders, niveau/vorm/deadlines/verantwoordelijkheden/... VRAAG als je niet weet wat er verwacht wordt

51 Niets is wat het lijkt Voorbeelden: planning SMART, doelstellingen SMART, literatuur APA, deadlines, verslaglegging STARR,.....

52 Niets is wat het lijkt Je moet groei laten zien. Reflectie is noodzakelijk.

53 Vragen?


Download ppt "Niets is wat het lijkt. 4T5T 6T 4T5T 6T Meesterproefkp 2 kp 3kp 1."

Verwante presentaties


Ads door Google