De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

BUSINESS IT & MANAGEMENT 30-5-2015 Instituut voor Bedrijfskunde.

Verwante presentaties


Presentatie over: "BUSINESS IT & MANAGEMENT 30-5-2015 Instituut voor Bedrijfskunde."— Transcript van de presentatie:

1 BUSINESS IT & MANAGEMENT Instituut voor Bedrijfskunde

2 Week 5 – CPE Case II BIMBDK07 – Business Case 2

3 Even voorstellen Jean-Pierre Beelen Hogeschooldocent Principal Consultant Achtergrond Bedrijfskundige informatievoorziening > 25 jaar ervaring in ICT Management > 15 jaar ervaring in (Sales)Consultancy > 15 jaar ervaring Solution / Services Marketing Specialismen Business & ICT Alignment Marketing en Portfolio analyse ICT Management

4 Bereikbaarheid Profilehttp://www.linkedin.com/in/jbeelenhttp://www.linkedin.com/in/jbeelen Twitterhttp://twitter.com/djiepiehttp://twitter.com/djiepie Fileshare

5 Wat gaan we doen? Theorie en praktijk van een Business Case De modulewijzer: med.hr.nl/beejp Beoordeling Groepsopdracht plus rapportage praktijkcase

6 Literatuur Verplicht BoektitelInformatiseringseconomie Auteur(s)R. van Oirsouw, J. Spaanderman en C. van Arendonk UitgeverAcademic Service ISBN , Eerste druk Aanbevolen BoektitelBusiness Model Generation Auteur(s)Alexander Osterwalder en Yves Pigneur UitgeverBusinessmodelgeneration.com ISBN BoektitelManagement accounting Auteur(s)Wim Koetzier UitgeverNoordhoff Uitgevers ISBN

7 Planning BIMBDK07 DatumOnderwerp 11 MeiIntroductie / Toelichting Case / Baten 18 MeiRendement, bijdrage en risicofactoren 22 MeiBezoek Center Parcs 25 Mei2 e Pinksterdag 1 JuniCasus: Rendement en Risico 1 8 JuniCasus: Rendement en Risico 2 15 JuniCasus: Rendement en Risico 3 22 Juni 29 JuniInleveren rapport

8 Case – Center Parcs BIMBDK07 – Business Case 2

9 Groepen

10 Groepen BIVR Fabienne Janssen 2. Anne Verzijl 3. Michelle de Graaf 4. Gerold van Dortmont 1. Tamara Janson 2. Karel Bolier 3. Robin van de Meer 4. Viresh Bhoulai 5. Melvin Derkse 1. Marien de Bruijn 2. Bart van den Berg 3. Matthijs Alberts 4. Laurens Veenstra 5. Dennis Postmus 1. Laurens Koot 2. Danilo Mak 3. Erik van Vliet 4. Suzanne van Poelgeest

11 Groepen BIVR Richard Rossen 2. Enes Gulcicek 3. Vaisel Fremouw 4. Dave de Rooij 5. Emre Aydin 1. Job Hordijk 2. Yasin Yegenaga

12 Groepen BIVR Shane van den Engel 2. Rik de Jong 3. Arthur Biver 4. Sander Nijmeijer 1. Rene Kunst 2. Maurice Vogel 3. Daniel Pauptit 4. Sander Hoornweg 1. Fabio Haring 2. Mitchell Eiting 3. Bob Boons 4. Freek Muilwijk 5. Dhaniel Siddique 1. Maarten Geul 2. Willem Baauw 3. Mitchell Zweistra 4. Vincent v.d. Starre 5. Arwish Kisoensingh

13 Groepen BIVR Eline Rozendaal 2. Jeroen van der Veen 3. Maarten van Duivenbode 4. Sathroopa Bajnath 1. Kadir Kilic 2. Hamza Mediani 3. Ronnie Rustveld 4. Ahmed Sarwari 5. Ricardo Pereira 1. Kimberley Hermann 2. Nick Gerritsen

14 Week 5 – Evaluatie BIMBDK07 – Business Case 2

15 Wat ging er goed? Wat kan er beter? Wat heb je gemist?

16 Business Model Canvas

17 Information Economics Framework EvaluatorBusiness Domain Technology Domain ROISMCAMICRORSADUTUIR Business Domain Technology Domain Weight Weighted Value

18 Template Business Case (Financieel / ROI)

19 Terminologie (1) Kosten; operationeel, realisatie Investering Capex Opex Baten; eenmalig, jaarlijks Opbrengst Omzet Afzet Cashflow

20 Terminologie (2) Gemiddelde boekhoudkundige rentabiliteit Vermogenskostenvoet Disconteringsvoet Internal Rate of Return (IRR) Netto Contante Waarde (NCW) Net Present Value (NPV) Terugverdientijd (TVT)

21 Terminologie (3) Return on Investment (ROI) Cumulatieve ROI Boekwaarde Afschrijving Opbrengstwaarde Winst EBITDA

22 WELKOM BIJ CENTER PARCS!

23 Center Parcs De case De opdracht De template

24 ROI - Bronnen van baten (IE 4.3) Beoogde baten en bijkomende baten Baten Vermindering van kosten Vergroting van de omzet Kosten Vermijden Verschuiven naar elders Bijkomende baten Waardekoppeling Waardeversnelling Waardeherstructurering

25 Rendement en bijdrage (IE 7) Strategic Match (IE 7.2) Competitive Advantage (IE 7.4) Competitive Response (IE 7.5) Management Information (IE 7.3) Strategic IS Architecture (IE 7.6)

26 RISMAN-Methode Technisch/uitvoerend Juridisch/wettelijk Organisatorisch Politiek/bestuurlijk Financieel/economisch Ruimtelijk/geografisch Sociaal/maatschappelijk

27 Risicofactoren (IE 8) Project or Organizational Risk (IE 8.2) Definitional Uncertainty (IE 8.3) Technical Uncertainty (IE 8.4) IS Infrastructure Risk (IE 8.5)

28 Week 5 – CPE Case II BIMBDK07 – Business Case 2

29 Wat is voor jou ‘Connected Cottage’ ?

30 Klantbeleving Door locking Check in In room entertainment Ambiance colour Light Smart TV Bluetooth Sound Tablets Telephone Smart Home Virtual Glasses Channels Weather Smart Thermostaat Draadloos opladen Hospitality TV

31 Connectivity Improve Guest experience

32 Door locking

33 Check-in

34 In-room entertainment

35 Ambiance colour Light

36 Smart TV

37 Bluetooth sound

38 Tablets

39 Telephones

40 Smart home

41 Virtual glasses

42 Channels Create channels per guest profile: Dutch German French English

43 Weather

44 Smart Thermostaat

45 Draadloos opladen

46 Hospitality TV

47 Welke verdienmodellen kun je bedenken?

48 Week 5 – Trigion BIMBDK07 – Business Case 2

49 Trigion

50


Download ppt "BUSINESS IT & MANAGEMENT 30-5-2015 Instituut voor Bedrijfskunde."

Verwante presentaties


Ads door Google