Donderdag 3 december 2015. Opening Waar staat Veluwe Portaal nu? Kans in de regio HR voorbeelden HR ontwikkelingen Dienstverlening Veluwe Portaal 2016.

Presentatie over: "Donderdag 3 december 2015. Opening Waar staat Veluwe Portaal nu? Kans in de regio HR voorbeelden HR ontwikkelingen Dienstverlening Veluwe Portaal 2016."— Transcript van de presentatie:

1 Donderdag 3 december 2015

2 Opening Waar staat Veluwe Portaal nu? Kans in de regio HR voorbeelden HR ontwikkelingen Dienstverlening Veluwe Portaal 2016 Netwerkborrel

3 Resultaten  85 werkgevers namen deel aan ons netwerk.  25.887 medewerkers zijn door ons vertegenwoordigd.  5 portaal professionals hebben hun kennis beschikbaar gesteld.  61,2% van de Mobiliteitsvouchers zijn in de regio Noord-Veluwe uitgegeven.  539 vacatures hebben in 2015 op onze website gestaan.  19 concrete personele vraagstukken zijn bij ons uitgezet.

4 Organigram Raad van Toezicht BestuurBackofficeFrontoffice

5 Financieel  81% van de inkomsten kwamen uit private middelen  19% van de inkomsten kwamen uit de publieke sector en projecten

6 Kans in de regio! Stimulering overheid Modernisering dienstverlening Financiële noodzaak

7 In 2016 gaan de bestuursleden van Veluwe Portaal op bezoek bij de bedrijvenkringen uit de regio.

8  Welke projecten hebben we begeleid?  Welke voordelen hebben de werkgevers van ons netwerk hiervan?

9  Collegiale in- en uitleen  Hoe werkt Nederland? - Veluwe Portaal - Het Baken - GGZ CentraalVeluwe PortaalHet BakenGGZ Centraal  Week van de Arbeidsmobiliteit - Algemeen - Succesverhaal  Veilig oversteken

10  Verdere invoering Wet en Regelgeving  Mismatch tussen vraag en aanbod  Meer moeite met behoud van personeel

11 Wet Werk en Zekerheid & Participatiewet “Maatschappelijke verandering waarin de waarde van werk voorop staat”  HR Netwerkbijeenkomsten  Samenwerkingspartners, Portaal Professionals  Jongerenproject, Scoort “Iedereen doet mee!”

12 “Mismatch tussen vraag en aanbod”  Intersectorale Arbeidsmobiliteit  Week van de Arbeidsmobiliteit  BaanBieding  Matchtafels

13 “Verwachting is dat Arbeidsmobiliteit zal gaan toenemen dus zorg om personeel vast te houden ook!”  Duurzame Inzetbaarheid  Talentontwikkeling  Sociale Innovatie

14 “Nut en noodzaak” Wat levert het op ? Kost meestal extra tijd en geld? Zit winst in geld of waarde?

15 “Winst in geld”  Minder verzuim, gemiddelde kosten: € 2.805 per mw/per jaar  Besparing inhuur € 2.000 pmnd  W&S kosten € 7.100  Transitievergoeding € 17.010  Inkoopvoordeel Providers  Gezamenlijk opleiden * Modaal € 35.500/gemiddeld dienstverband 15 jaar/45 jaar “Winst in waarde”  Delen van informatie  Mensen in hun kracht  Vergroten van talentpool  Flexibele en wendbare organisatie  Aantrekkelijke werkgever  Maatschappelijke bijdrage

16  Modernisering dienstverlening  Loopbaanportaal  Leergang HR en medewerkers  Branchepool Zorg  I.A.M.

17

18