Logistiek 1 DISTRIBUTIE LOGISTIEK Presentatie titel

Presentatie over: "Logistiek 1 DISTRIBUTIE LOGISTIEK Presentatie titel"— Transcript van de presentatie:

1 Logistiek 1 DISTRIBUTIE LOGISTIEK Presentatie titel
Rotterdam, 00 januari 2007

2 Distributie logistiek
Opslingereffect DRP I en II Modaliteiten Rit- en routeplanning Vestigingslocatie DC Warehousing

3

4

5

6

7

8 DRP I Voorraadbeheersing in de keten
DRP I: Distribution Requirements Planning Vraagvoorspelling Goederenbehoefteberekening Afstemming benodigde goederen in keten Geen toets op benodigde capaciteiten aan ruimte en transportmiddelen 8

9 DRP I Distribution Requirements Planning
Voorraadbeheersing in de keten DRP I Distribution Requirements Planning Plant behoefte aan herbevoorrading, in tijd gefaseerd Doel: beter beheer voorraden in (distributie-) keten Geen toets op benodigde capaciteiten aan ruimte en transportmiddelen

10 DRP II Voorraadbeheersing in de keten
DRP II: Distribution Resource planning Alles van DRP I En ook: Bepaling benodigde capaciteiten aan ruimte en transportmiddelen 10

11

12 Transportmodaliteiten
Welke ken je?

13

14

15 Rit- en routeplanning Eisen routeplanning:
Aan de vraag van iedere afnemer moet worden voldaan Capaciteit en maximum snelheid mag niet worden overschreden Rijtijdenwet mag niet worden overschreden Aflevering moet plaatsvinden op de juiste tijd en met de juiste frequentie die de afnemer vraagt. Hoe zou dit werken voor Bol.Com? En voor Albert Heijn?

16 Rit- en routeplanning Aan de vraag van iedere afnemer moet worden voldaan In geval van AH de winkels. 2. Capaciteit en maximum snelheid mag niet worden overschreden Rekening houden met geldende beperkingen 3. Rijtijdenwet mag niet worden overschreden Idem. 4. Aflevering moet plaatsvinden op de juiste tijd en met de juiste frequentie die de afnemer vraagt. Juiste: hoeveelheden, tijdstippen, locatie, informatie, family-grouping, temp-zone’s, etc.. Denk ook aan los/laadtijden, openingstijden winkel, hinderwetvergunning.

17 Besparingsalgoritme Van Clarke & Wright (1963)

18 Uitbesteden Distributielogistiek
Belangrijkste redenen: concentratie op kernactiviteiten; Geen zorgen meer; financiële voordelen; vaste kosten variabel maken; lagere investeringen; hogere logistieke kwaliteit; minder groot afbreukrisico.

19 Uitbesteden Distributielogistiek

20

21

22

23

24

25 Besparingen en kosten ICT
Besparen op distributiekosten; Distributiekosten zijn veelal een substantieel deel van de logistieke kosten Sneller, eenvoudiger opstellen basisplan voor dagelijkse ritten/routeplanningen Gevoeligheidsanalyse; snel doorrekenen effecten van veranderingen (simulaties) Managementinformatie

26 Optimale vestigingslocatie DC METHODE GRID – MODEL (1)
B A vraagt 5 kg elke week B vraagt 5 kg elke week Vraag: Waar Warehouse?

27 Gw x Xw = (Ga x Xa) + (Gb x Xb) = Σ (Gi x Xi) Xw = Σ (Gi x Xi) / Σ Gi
METHODE GRID – MODEL (1) B A W Berekening: Gw = Σ Gi Gw x Xw = (Ga x Xa) + (Gb x Xb) = Σ (Gi x Xi) Xw = Σ (Gi x Xi) / Σ Gi W = (0 + 20)kgkm / (5 + 5) kg = 20/10 = 2 km A vraagt nu 10 Kg/week

28 2. Waar een warehouse neer te zetten?
GRID/ZWAARTEPUNT MODEL: de formules D = te vervoeren hoeveelheid van en naar vestigingspunt Ri = Transportkosten pr eenheid per km Xi, Yi = Coördinaten van vestigingspunt i ∑ = Sigma/ Som (optelling)

29 Indien voldoende tijd: Bereken optimale locatie

30

31 Warehousing PQRST SHA processen Opslaghulpmiddelen Orderverzamelen
transporthulpmiddelen WMS

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43 TOT SLOT ZIJN ER NOG VRAGEN? Opdracht “Grid-model” voor thuis