De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De inzet van BPM en SOA in een organisatie Start Minor: grote lijn en organisatie Fedor Wagenaar.

Verwante presentaties


Presentatie over: "De inzet van BPM en SOA in een organisatie Start Minor: grote lijn en organisatie Fedor Wagenaar."— Transcript van de presentatie:

1 De inzet van BPM en SOA in een organisatie Start Minor: grote lijn en organisatie Fedor Wagenaar

2 Hoe ziet de ideale organisatie er uit?

3 Moeilijkheids graad beïnvloeding Breedte van samenwerking Zend gegevens Organisatie deel Hele organisatie Bekende partners Ad hoc partners Kijken in andermans systemen Transacties Samenwerking Business Process Speed and Agility Hard Easy Visionary Veranderingen in de samenleving stellen nieuwe eisen aan de organisatie

4 Redenen om aan BPM en SOA te doen Grip hebben op eigen organisatie (Corporate Governance) Voldoen aan regelgeving (Compliance) Mee kunnen veranderen met de ‘wereld’ (Agile) De beste willen zijn (Product Leadership) De goedkoopste willen zijn (Process Leadership)

5 ERP Legacy Application CRM Afdeling denken leidt tot problemen in Flexibiliteit, Reactievermogen, and Productiviteit Typische problemen in oude organisaties

6 ERP Legacy Applicati on CRM Process Management Layer / ServiceBus (ESB) Create new functionality to fill the gaps Focus op processen!

7 De BPM kwaliteitscyclus en competenties/rollen

8 Deelgebieden BPM Procesmodellering (enginering en re-enginering) Workflow management (WfM) + Business Rules Management Enterprise Application Integration (EAI) Business Activity Monitoring (BAM) Process Prestatie Management (kwaliteit)

9 Afstemmen IT en organisatie op het proces

10 Een proces in BPMN

11 Samenhang modellen in een Enterprise Architecture

12 Het opdelen en (her) gebruiken van software

13 Werkveld Competenties Uitdagend werk; geen 9-5 baan, maar 5 – 9 Innovatieve Business apps voor de 24/7/365 maatschappij Hectisch, snel tot de kern komend om ideeën te presenteren. Diepgaand procesdetails analyserend, modellerend Uitzoeken en consequenties van veranderingen door spreken. Oog hebben voor het overwinnen van weerstanden Voor het technische ICT deel samenwerken met software ontwikkelaars.

14 Programma kennis (15 ects) Kennis, concepten, vaardigheden:  Concepten [BPM, SOA, Rules, Model, Events, ESB]  Business Performance Management [KPI]  Proces verbetering methodieken [TOC, LEAN, SixSigma]  Analyse & Modelleren Bedrijfsprocessen  IT Alliance / Governance / Compliance  Toegepast Onderzoek [Simulatie]

15 PROGRAMMA MINOR BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Semester 7 OWP 1 ECTS OWP 2 ECTS IBKBPM 01 Visie en Kader 3 IBKBPM 07 Procesverbetering 2 / Practicum ESB 2 2 IBKBPM 02 Procesverbetering (Quality Management) 2 IBKBPM 08 State of the Art (SOTA) 3 IBKBPM 03 Modelleren: BPMN & IGOE 2 IBKBPM 09 Onderzoeksopdracht 3 IBKBPM 04 Enterprise Service Bus (practicum Tibco) 3 IBKBPM 10 BPMS 2 IBKBPM 05 BPM in de praktijk 1 5 IBKBPM 06 BPM in de praktijk 2 5 Totaal15Totaal15

16 Einde / Vragen?


Download ppt "De inzet van BPM en SOA in een organisatie Start Minor: grote lijn en organisatie Fedor Wagenaar."

Verwante presentaties


Ads door Google