Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM Voorbereiding PersoneelsResultatenOnderzoek 2006.

Presentatie over: "Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM Voorbereiding PersoneelsResultatenOnderzoek 2006."— Transcript van de presentatie:

1 Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM Voorbereiding PersoneelsResultatenOnderzoek 2006

2 PRO 2004 - terugblik  verplicht voor MVG + VWI’s + vrijwillig voor VOI’s (6)  conceptueel kader: managementcode = meer dan tevredenheid  30 basisvragen => meer ruimte voor maatwerk  regel: on line - uitzonderlijk: pen en papier  steekproef  2 soorten vragenlijsten: management + overige personeelsleden  gemiddelde responsgraad: resp. 48 % en 67 %  rapportering volgens “spelregels”: iedere LA = rapport voor entiteit

3 PRO 2004: resultaten personeel Factoren bij personeel (= veel meer dan personeelstevredenheid): 1. Algemene tevredenheidsdimensie 2. Beleving van waarden in de werkomgeving 3. Loopbaan en verloning 4. Leidinggeven en het arbeidsklimaat dat hiermee sterk samenhangt.

4 PRO 2004: resultaten management Bij het management andere factoren: 1. Persoonlijke jobsatisfactie 2. VO is een goede plaats om te werken 3. Ik ben op gezonde wijze bijdragen tot een betere VO 4. De VO is een gezonde context om bij te dragen tot een betere VO 5. Ondersteuning van personeels- en beloningsbeleid

5 PRO 2004 – op entiteitsniveau  Resultaten verspreid?  Impact?  Acties?  Commentaren?  …

6 PRO 2006 - vooruitblik  PRO 30 basisvragen als meetfactoren voor managementcode  PRO op regelmatige tijdstippen (geldigheidsduur bevraging = maximaal 2 jaar) => opvolging ten laatste in juni 2006 ?  PRO voor hele Vlaamse overheid (nu enkel ‘verplicht’ voor MVG)  Maatwerk: evenwicht tussen behoeften beleid (algemene indicatoren) en behoeften lijnmanagement (specifieke vragen entiteit)  Differentiatie van vragenlijsten  nu: management/overige,  toekomst: management/kader/overige – eventueel fufam?  Communicatie naar N-functies: september 2005 ?