De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Netherlands-Asia Honours Summer School 2016 Organisatie 2016 Augustus 2015.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Netherlands-Asia Honours Summer School 2016 Organisatie 2016 Augustus 2015."— Transcript van de presentatie:

1 Netherlands-Asia Honours Summer School 2016 Organisatie 2016 Augustus 2015

2 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

3 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

4 | Netherlands-Asia Honours Summer School De NAHSS heeft een duidelijke missie en visie 3 Capture the opportunities that arise on the Asian continent by significantly increasing the exposure to Asia of the most talented Dutch students Raise awareness and interest for Asia Create opportunities to prepare students for an Asia-oriented career Build and stengthen relationships between Dutch public and private organizations and their Asian counterparts A future where students are fully aware of the opportunities that arise on the Asian continent, where a significant amount of Dutch students go to Asia annually, and where it’s common to stay in Asia for career purposes Missie Visie

5 | Netherlands-Asia Honours Summer School NAHSS 2016 – visie van PB’15 4 Evenaren succes 2015 ‘Greater China’ Thema: Circular Economy 100 NAHSS’ers Verdere groei: Additionele initiatieven Actief alumni netwerk Onderzoeken nieuwe locatie Interessante activiteiten

6 | Netherlands-Asia Honours Summer School Groei 5 Studenten worden op drie manieren geënthousiasmeerd naar Azië te gaan: excellente studenten deel te laten nemen aan de NAHSS 2.De website azie.nahss.nl; een platform voor informatie en ervaringen 3.Ontwikkeling van additionele programma’s # studenten Gerealiseerd Website + initiatieven NAHSS Groeiambitie van het aantal studenten naar Azië

7 | Netherlands-Asia Honours Summer School Nieuwe initiatieven 6 Alumni geven gastlessen op middelbare scholieren Ambassadeursrol NAHSS’ers Doelgroep verbreden Hoge haalbaarheid Interesse in Azië al vroeg opwekken Lage impact Lastig om kwaliteit gastlessen te controleren Voordelen Nadelen Summer School China > NL Omgekeerd buddy programma Ambassadeursrol NAHSS’ers Aansluiting Make it in the Netherlands Kans om Aziatische partners aan te haken Verantwoordelijkheid academisch programma bij één universiteit Ambassadeursrol NAHSS’ers Aansluiting Make it in the Netherlands Logistieke uitdaging Master programma (bv. project voor masterstudenten) Doelgroep verbreden Toespitsen op wensen partners Financiële uitdaging Beperkte aantallen

8 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

9 | Netherlands-Asia Honours Summer School NAHSS 2016 is een succes wanneer minstens vijf doelen zijn behaald 8 Website: Kennismanagement (reviews) Up-to-date houden Engelse programma’s van top 100 Partners: Meer dan in 2015 Minstens 50% structurele financiering (3 jaar) 250 studenten naar Azië: 100 NAHSS’ers 150 door andere initiatieven 50% van de alumni betrokken is: Evenementen Commissies Online forum voor alumni Minimaal vier summer school locaties

10 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

11 | Netherlands-Asia Honours Summer School Organisatiestructuur 10 Board of recommendation Supervisory board Strategic partners Operational partners Program Board Secretary

12 | Netherlands-Asia Honours Summer School Special Advisor Organisatiestructuur 2016 Taakverdeling 11 Taken Personen Besturen van NAHSS Bepalen finale selectie studenten Binnenhalen financiering Aansporen Board of Recommendation Maandelijkse afstemming met PB Marjan Oudeman (CvB voorzitter, UU) Dirk Jan van den Berg (CvB voorzitter, TU Delft) Wiebe Draijer (CEO Rabobank) Renée Jones-Bos (SG BZ) Conrad Keijzer (RvB, AkzoNobel) Peter van Mierlo (CEO PwC Nederland) Peter de Wit (CEO McKinsey) Operational Partners Coachen op alle fronten het Program Board Wekelijkse afstemming met PB Rui Li (McKinsey) Nikki Oude Elferink (McKinsey) Stephan Vermeulen (McKinsey) Caspar de Bok (Universiteit Utrecht) Supervisory Board (SB) Program Board (PB) Uitvoeren en coördinatie van de werkstromen Beslissingen voor Supervisory Board voorbereiden en uitwerken Continuïteit NAHSS garanderen Dagelijks In 2016 zullen drie NAHSS alumni dit studententeam vormen Strategic Partners Financiering Bijdrage aan programma onderdelen waar mogelijk: masterclasses, bedrijfsbezoeken etc. Universiteiten: rekrutering en selectie van deelnemers Alle partners: Universiteiten Bedrijven Overheidsinstellingen

13 | Netherlands-Asia Honours Summer School Supervisory Board 12 Supervisory board Operational Partners Strategic Partners Program Board Agenda FrequentieWanneer McKinseys Caspar de Bok Robbert-Jan Ossebaar (PwC) Michael Lightfoot (AkzoNobel) Alumni Maandelijks Wekelijks Incidenteel Iedere maandag Selectie studenten en update financiering, updaten voortgang, presentatie programma Programma en strategie +/- 4 keer per jaar tezamen Eén op één met PB vaker, afhankelijk wie wanneer gebruikt kan worden Op logische momenten, wanneer er besluiten genomen moeten worden Inhoud masterclasses Programma business week Organisatie Projecten Variabel Weekplanning Feedback Wekelijks Om de week Maandag Vrijdag Organisatiestructuur 2016 Meeting structuur

14 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

15 | Netherlands-Asia Honours Summer School Cyclus ChinaNederland ▪Presenteren aanbevelingen ▪Evalueren met partners ▪Bedrijfsbezoeken ▪Culturele excursies ▪Interactie groepen verschillende locaties ▪Summer School ▪Bedrijfsbezoeken ▪Veldwerk projecten ▪Culturele excursies ▪Buddies ▪Promotie + Selectie ▪Financiering ▪Afstemmen met partners ▪Kick-off weekend ▪Masterclass ▪Projecten opzetten ▪Inhousedagen Organisatie Summer school Business week Slotceremonie Okt-Jun Jun-Aug Aug Sept

16 | Netherlands-Asia Honours Summer School De taakverdeling tussen de bestuursleden staat niet vast 15 Financiering 2015 Werving en selectie Programma in buitenland: Summer school Business week Programma in Nederland: Kick-off + Masterclass Projecten Communicatie deelnemers Alumni netwerk Duurzaam organisatieplan (nieuwe initiatieven) Website Slotbijeenkomst + Eindproduct De werkstromen van de NAHSS 2015 Eindverantwoordelijkheid en uitvoering liggen niet altijd bij hetzelfde bestuurslid

17 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

18 | Netherlands-Asia Honours Summer School 17 Coaching door McKinsey en Caspar de Bok Financieel Faciliteiten Ontwikkeling Reizen 10 maanden bestuursbeurs à €425,- netto/maand Onkostenvergoeding (zoals reiskosten) voor NAHSS-gerelateerde reizen Ticket naar en van Azië voor summer school en business week Accommodatie gedurende aftrap summer schools in Azië en on-campus accommodatie gedurende business week in Shanghai NAHSS kantoor (1 vaste PC) in Bestuursgebouw van de UU Er wordt een full-time inzet verwacht gedurende het hele jaar (september tot september) Compensatie voor bestuursjaar, verschillende componenten: Geen vergoeding van collegegeld

19 | Netherlands-Asia Honours Summer School Inhoud Missie, visie en ambitie NAHSS Succes in 2016 Taken van de PB Compensatie Organisatiestructuur Selectieprocedure

20 | Netherlands-Asia Honours Summer School De NAHSS Program Board vereist de volgende eigenschappen: 19 Een bestuursjaar bij de NAHSS biedt volop kansen om jezelf te ontwikkelen Eigenschappen Vermogen om zelfstandig te werken Volwassen richting partners Proactief i.p.v. reactief Ervaring met teamwork Vermogen om strategisch te denken Geen 9 tot 5 mentaliteit Uitdagingen aan durven gaan

21 | Netherlands-Asia Honours Summer School20 Direct na de selectie gaat de nieuwe Program Board aan de slag Laatste helft aug September 25 sep Direct nadat de PB bekend is, worden zij ingewerkt. Dit zodat er in september direct begonnen kan worden met de organisatie van NAHSS 2016 en allereerst de slotbijeenkomst op 25 sep. Dit garandeert continuïteit van de organisatie, met name wat betreft soepele overdracht van communicatie met partners. In september gaat de board zelfstandig aan de slag met ondersteuning van PB’15. De slotbijeenkomst en eindproduct zullen prioriteit hebben. 25 september is de slotbijeenkomst van de NAHSS met alle studenten en partners. Op deze dag is ook de ‘officiële’ overdracht zodat ook de partners en Supervisory Board kennismaken met de nieuwe PB. Inwerken PB 2016 door PB 2015 en Caspar de Bok PB 2016 aan de slag met ondersteuning van PB 2015 Slotbijeenkomst NAHSS 2015


Download ppt "Netherlands-Asia Honours Summer School 2016 Organisatie 2016 Augustus 2015."

Verwante presentaties


Ads door Google