De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Masterclass Maatschappelijk Werk en de rol van sociaal makelaar Wil Huige en Ben Venneman 23 april 2015.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Masterclass Maatschappelijk Werk en de rol van sociaal makelaar Wil Huige en Ben Venneman 23 april 2015."— Transcript van de presentatie:

1 Masterclass Maatschappelijk Werk en de rol van sociaal makelaar Wil Huige en Ben Venneman 23 april 2015

2 – Welkom en introductie Presentatie Theorie en Dialoog Pauze Oefening Plenair bespreken Opbrengst en afsluiten Masterclass Sociaal makelaarschap Programma

3 3 The most important problem for future of professionalism is not economic, political of structural, buts it’s soul. Citaat Eliot Freidson (2001, Professionalism, the Third, logic, on the practice of Knowledge) Een door eigenbelang gestuurde professional is liever held met de dweil, dan iemand die ziet dat een ander een betere oplossing heeft voor de (water) overlast! Citaat: Jurgen van der Heijden; (2010, Combineer wat je hebt) Ziel van het vak……

4 4 Botsende waarden en logica’s in ons vak! Markt Samenleving Overheid Efficiëntie en rendement Maat- schappelijk werker Legitimering en regie Burgerkracht

5 5 Burgers, dragers van problemen (10 – 100%) Burgers, eigenaren van eigen oplossingen ( %) Stille revolutie in de wijken van naar

6 6 Functie-eisen: - HBO werk- en denkniveau - Ervaring in het voeren van bemiddelingsgesprekken - Initiatiefrijk - Goede communicatieve vaardigheden - Kennis van de sociale kaart van Almelo/goed netwerk Competenties: - Ondernemend werken en kansen benutten - Klantgerichte instelling - Oog voor kwaliteit - Resultaatgericht - Inlevingsvermogen Beschikbaarheid: - minimaal 1 dag per week, - maximaal 2 dagen per week Welzijnsinstelling SCOOP in Almelo Profiel: Vrijwillig Bemiddelingsmedewerker Participatie

7 7 Sociale Professional 2.0 Sociale Professional 2.0…., en haar opgave! CapaciteitenInhoud Ondernemend Creativiteit en leren Adaptief en verbindend Kostenbewustzijn Gebruik ( sociale) technologie Relationele ethiek Sociale rechtvaardigheid Normatieve professionaliteit Dubbele boekhouding ( sociale) veiligheid Sociale samenhang InclusieSociale kwaliteit Vakmanschap van burgers Kernopgave van sociale professional Bevorderen van

8 8 AMW en Sociaal makelaar Identiteit Maatschappelijk Werk: in vier kwaliteitsfactoren?

9 9 Robert D. Putnam: Sociaal kapitaal Rol Sociaal Makelaar: drie-componentenlijm? Denkkader: Sociaal Kapitaal Linking Bridging Bonding

10 10 Sen en Nussbaum Capability Approach in vogelvlucht Kernconcepten Denkkader Capability Approach: in vogelvlucht

11 11 1.Elk mens wordt geboren als een kwetsbaar wezen vol mogelijkheden en talenten die ieder zelf tot ontwikkeling moet kunnen brengen om zo de mens te worden die hij of zij in aanleg is. 2.Anderen zijn daarbij onmisbaar, want zonder hun zorg, hulp, ondersteuning, vriendschap en liefde kan geen mens tot leven komen. Ieder mens blijft echter wel zelf verantwoordelijk voor dit proces 3. Een goede samenleving is een samenleving die elk van haar leden in de gelegenheid stelt om zijn capaciteiten te ontplooien en die daarvoor ook de materiële, juridische, politiek en culturele voorwaarden schept, minstens tot een drempelniveau Capability approach: 3 kernideeën

12 12 Nussbaums centrale capabilities Capabilities die fundamenteel zijn voor een volwaardig menselijk bestaan: In staat zijn ( en dus in staat gesteld worden) om tot leven te komen; Om een lijfelijk gezond en veilig leven te leiden; Om zich intellectueel, affectief en creatief te ontwikkelen; Om eigen afwegingen te leren maken over wat goed is en niet goed; Om relaties aan te gaan en bij de vormgeving daarvan zelf betrokken te worden; En om mee te beslissen over de inrichting van de eigen politiek, sociale en ecologische leefomgeving Capability Approach: Capability

13 13 Mogelijkheden….. …scheppen … een waardevol kansen op… leven! Naar: Robeyns, 2005 Een verhaal van vrijheid en keuzes?! Persoonlijke factoren Omgevingsfactoren sociale factoren Capabilities keuzevrijheid Functionings: functioneren

14 14 Lichte gemeenschap: een groep waar je als individu op eigen verzoek, keuze aan verbindt, zonder ernstige gevolgen van los kunt komen ( informeel organiseren in tijdelijke verbanden) Zware gemeenschap: verbanden waar een individu niet zomaar lid van kan worden, uittreding heeft serieuze gevolgen voor individuele leden. (iedereen binnen boord, op straffe van…) Bron: Hurenkamp en Duyvendak, 2008 Tijdschrift Krisis Zygmunt BaumanL vloeibare tijden. Denkkader Lichte en zware gemeenschap

15 15 Uitsluiting maakt ziek Kwetsbaar en zorgzaam burgerschap: gevarieerde samenleving Kwetsbaarheid mag niet zoek raken! Contact met de ‘vreemde ander’ Burgervriendschappen Maatschappelijke steunsystemen: Niche Denk en handelingskader Kwartiermaken( Doortje Kal)

16 16 Bron: Manon Ruijters, Liefde voor leren (2006) De sociaal makelaar: Leren en innoveren met een nieuwe rol

17 17 Stap 1 individueel: Reflectie en eerste gedachtebepaling op theoretische verkenning: wat zijn voor jou essentiële elementen uit de besproken theorievorming in relatie tot de rol van Sociaal Makelaar? Stap 2 kleine groep: Vergelijk met enkele collega’s de uitkomsten van stap 1 Stap 3 kleine groep: Wat betekent deze theoretische verkenning voor de ontwikkeling van de rol van Sociaal Makelaar? Welke kansen en oplossing zien jullie om vanuit het MWD/Wmo-profiel vorm te geven aan de rol van Sociaal Makelaar? En het innemen van een duidelijke positie in een sociaal team? Stap 5 grote groep: Wat zijn de 5 meest succesvolle kansen en oplossingen? Stap 6 grote groep: Wat gaan jullie met deze uitkomsten doen? opdracht


Download ppt "Masterclass Maatschappelijk Werk en de rol van sociaal makelaar Wil Huige en Ben Venneman 23 april 2015."

Verwante presentaties


Ads door Google