De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Case 18A:Verenigde Aannemings Maatschappij (VAM) Door: Emir Poturak Rob Van Looy Stijn Willekens 01/12/2008.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Case 18A:Verenigde Aannemings Maatschappij (VAM) Door: Emir Poturak Rob Van Looy Stijn Willekens 01/12/2008."— Transcript van de presentatie:

1 Case 18A:Verenigde Aannemings Maatschappij (VAM) Door: Emir Poturak Rob Van Looy Stijn Willekens 01/12/2008

2 Verenigde Aanneming Maatschappij (VAM) Opgericht in 1960 Utiliteitsbouw Betonbouw Turn-Key projecten Gevestigde waarde in Nederland Projecten in Europa, AFrika, Azië en Midden- Oosten

3 Geschiedenis van VAM: fase 1 Klein aannemingsbedrijf Bouwprojecten van geringe aanvang Sporadisch als onderaannemer werkend Hoge mate van centralisatie

4 Geschiedenis van VAM: fase 2 Overname kleine bouwbedrijven Projectontwikkeling Diversificatie

5 Geschiedenis van VAM: fase 3 Projectontwikkeling Traditionele bouwactiviteiten Deelnemingen in andere bedrijven Werken met 3 belangrijke peilers :

6 VAM in fase 1 VAM Directie BetonbouwUtiliteitsbouwCalculatiebureau

7 VAM in fase 2 VAM (Frans van der Hoven) Eigen bedrijf ProjectenBetonUtiliteitsbouwCalculatiebureau Bedrijf ABedrijf BBedrijf C

8 VAM in fase 3 VAM (Frans van der Hoven) Eigen bedrijfBedrijf ABedrijf BBedrijf C Deelname in bedrijf X Deelname in bedrijf Y

9 Huidige projectwerking Projectmanager (PM) heeft leiding over 1 of meerdere projecten PM coördineert tussen bouwbedrijf, opdrachtgever en architect 1 hoofduitvoerder (HU) per project heeft de dagelijkse leiding PM en HU rapporten elk aan een eigen onderdirecteur (OD)

10 Huidige projectwerking visueel VAM Eigen bedrijf OD Projecten PM 1 PM X Beton Utiliteit Calculatie Bedrijf 1 OD Calculatie Aanneming HU 1 HU X Directiestaf

11 Sterke punten Goed aangeschreven in bouwsector Nodige kennis Ervaren hoofduitvoerders Groot aantal orders

12 Aandachtspunten Verlies op sommige projecten, resulterend in nettoverlies VAM Complexe structuur Dubbele rapporteringen zorgen voor onduidelijkheid en vertragingen Teveel rechtstreekse rapporteringen aan Algemeen Directeur Frans van der Hoven

13 Voorstelling toekomst Complexe structuur vereenvoudigen Verlieslatende projecten herbezien Rapporteringswijze herbekijken

14 Voorstelling nieuwe structuur

15 Denkwijze achter structuur Projecten loskoppelen van het ‘ eigen bedrijf ’ – Centraal aanspreek punt – Direkter contact met klanten Eigen calculatie dienst – Zorgt ervoor dat projecten beter geschat kunnen worden naar tijd/kosten

16 Nieuwe project structuur Project komt binnen 2.Er wordt via de calculatie dienst gekeken of het project haalbaar is 3.Projectmanager word aangesteld 4.Projectmanager contacteert de nodige bouwbedrijven 5.Hoofduitvoerder komt tijdelijk ter beschikking


Download ppt "Case 18A:Verenigde Aannemings Maatschappij (VAM) Door: Emir Poturak Rob Van Looy Stijn Willekens 01/12/2008."

Verwante presentaties


Ads door Google