De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Ik ben project manager Gezin...woon Quinta Style – Interieur & Design Samenwerken heb ik altijd heel erg moeilijk gevonden en eigenlijk nooit begrepen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Ik ben project manager Gezin...woon Quinta Style – Interieur & Design Samenwerken heb ik altijd heel erg moeilijk gevonden en eigenlijk nooit begrepen."— Transcript van de presentatie:

1 Ik ben project manager Gezin...woon Quinta Style – Interieur & Design Samenwerken heb ik altijd heel erg moeilijk gevonden en eigenlijk nooit begrepen waarom. De kern “het zaadje” van dit verhaal heb ik 25 jaar geleden al gepland gekregen. wie, wat, waarom

2 Gezin en bedrijf

3 Ons werk..

4 ..

5 .

6 Doel van vanavond Een samenwerking's synoniem & structuur Wat is jouw plek in een samenwerk-team Hoe ziet de NCA samenwerkings opstelling eruit

7 “Lets make breakfast” Ik het ei Jij de bacon Zegt KIP tegen VARKEN

8 Samen een doel bereiken

9 Sprong in het diepe Fofo parashute IK 2x 1985, einde dienstijd, 3 dagen oefenen, klein vliegtuig, geen deur, zwaarste eerst, spring in het diepe, halo halo, begeleiding, veilige landing Ik ken 2 manieren van samenwerken – Doel, doen – Doel, structuur, doen – Aandacht vd structuur manier

10 Sprong in het diepe

11 meer dan 1 klus klaren Uitgangs punten Parachute voorbeeld Samen een doel willen bereiken Veilig springen en landen Elkaars “werktaken” respecterenLuister naar instructeur Alle “posities” invullen die nodig zijn om je doel te bereiken Piloot, instructeur, etc Net zo lang “waardes toevoegen” tot je je doel hebt bereikt Oefenen van alle handelingen en de sprong

12 Wat doe je als je werkt Wat is ieders werk, de werktaken (niet de functies / specialisatie) Als groep beschrijf de acties die je doet Ik krijg die papieren en vat het tijdens het voorafje samen...en zet het in de opstelling op het voetbalveld (wordt later uitgelegd)

13 Wat doe je als je werkt Geef het papier af en eet smakelijk Wat is jullie werk, de werktaken, welke acties ondernemen jullie (niet de functies / specialisatie)

14 Het voorgerecht

15 Een solicitatie brieven Mooiste pak Stoer, groot bedrijf Roze auto, ver parkeren Vraag van de “baas”

16 Een solicitatie

17 Bereiken van een doel

18 De werktaken

19 RegistrerenInstrueren Uitvoeren ControlerenCreeren Communiceren OrganiserenHelpen De toegevoegde waardes

20 ACHTER HOEDE MIDDEN VELD VOOR HOEDE De posities

21 ACHTERHOEDEMIDDENVELDVOORHOEDE de basis voor betere kwaliteit, richting en sturing, lange termijn daar waar dingen worden opgebouwd, helpt om uitgebreider werk voor elkaar te krijgen, middel-lange termijn waar gescoord wordt, of te wel waar “het” gebeurd, waar beslissingen worden genomen, veel klant contact, snelle acties, direct, korte termijn De tactiek

22 Dus... als een opstelling

23 Waar sta jij..? Activiteit B. Benoem jouw positie Geef elke tafel een papier met boven genoemde TWs erop en verdeeld in de opstelling; voor, midden, achter. Hier staan de definities van de TWs op uitgeschreven. De deelnemers van elke tafel gaan onderling aangeven welke TW hij/zij het beste maar ook het liefste doet. Na overleg met elkaar krijgt elke deelnemer de mogelijkheid aan te geven waar hij/zij het liefste / beste staat op het veld. We lopen weer alle tafels langs en krijgen een overzicht van hoeveel mensen er in de voorhoede, op het middenveld of in de achterhoede staan.....ie of er dus in de groep samenwerking zou kunnen ontstaan op basis van die verdeling. De deelnemers kunnen een badge opspelden in 3 verschillende kleuren Rood - voor Wit - midden Blauw - achter Zet een % van wat je het liefste doet

24 Voorhoede Uitvoeren, een van te voren afgesproken en veelal overdraagbaar resultaat maken, over het algemeen zal dit ook veelal het doel zijn. vb: bouwen, boekhouden, haar knippen, etc. Communiceren, overbrengen van een boodschap om het doel uit te leggen. vb: verkopen, inspireren, Helpen, iets extras doen dat niet standaard in je overdraagbare resultaat zit. Het maakt het verschil. Dat extra loopje gedaan om die bal te halen. vb: een smile als iemand iets vraagt,

25 Middenveld Instrueren, maken van voorbereidingen die zorgen voor een goede afloop, gedaan door derden vb: uitleggen hoe hoog een gordijn komt te hangen, Creeren, vanuit het niets een oplossing, idee bieden, probleem oplossen, informatie verzamelen en beoordelen. vb: een moodboard maken, verzamelen van informatie over kwaliteits verschillen van merken Organiseren, alles er om heen regelen. vb: dat de loodgieter op het juiste moment zijn werk kan doen

26 Achterhoede Registreren, bijhouden van informatie voor het trekken van conclusies en om tot actie over te gaan vb: opmeten van het werk. Controleren, nakijken of werk goed gedaan is zodat je je doel zal bereiken en evt je kwaliteit kan verbeteren voor een volgende keer. vb: kwaliteits controles, accountancy, etc

27 Het hoofdgerecht

28 Kies jouw positie achter midden voor

29 Het nagerecht


Download ppt "Ik ben project manager Gezin...woon Quinta Style – Interieur & Design Samenwerken heb ik altijd heel erg moeilijk gevonden en eigenlijk nooit begrepen."

Verwante presentaties


Ads door Google