De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Mobiliteit bij het Kadaster Marto Boes 9-nov-2012 Directeur Mobiliteit Kadaster 088 183 26 99 06 52 48 15 98 DT’s: Provincie Limburg.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Mobiliteit bij het Kadaster Marto Boes 9-nov-2012 Directeur Mobiliteit Kadaster 088 183 26 99 06 52 48 15 98 DT’s: Provincie Limburg."— Transcript van de presentatie:

1 Mobiliteit bij het Kadaster Marto Boes 9-nov-2012 Directeur Mobiliteit Kadaster DT’s: Provincie Limburg Gemeente Heerlen Gemeente Maastricht Gemeente Sittard-Geleen

2 2 Agenda  Terugkijken –Context; opdracht; vertekpunt –Fasering –KPI’s –Resultaten –Toegekende faciliteiten –Instrumentarium –DNA van succes  Vooruitkijken –Toekomstige begeleidingstrajecten –Kansen voor de toekomst 22

3 3 Context  Organisatie ontwikkeling  “Fundament voor de toekomst”  Concentratie en centralisatie van activiteiten  Personeelskrimp  Weinig in- en doorstroom  Vergrijsd personeelsbestand  Bedrijfscultuur  Wens: vitale en flexibele organisatie  Mobiliteitsprogramma: “Maatwerk binnen een kader!”

4 4 Opdracht De opdrachtformulering:  "Doelstelling van het mobiliteitsprogramma is het bevorderen van de mobiliteit bij de medewerkers om de vitaliteit en flexibiliteit van de organisatie te vergroten en in te spelen op ontwikkelingen op personeelsgebied de komende jaren. Het resultaat van het mobiliteitsprogramma is een personeelsbestand dat op termijn zowel kwalitatief als kwantitatief aansluit op de ambities en de bedrijfsvoering van het Kadaster." De definitie van mobiliteit:  De mate waarin mensen bereid en in staat zijn te veranderen van functie, van afdeling, van werkgever, van beroep of locatie"

5 5 15 sept 2011 TMA Talentdag 5 Vertrekpunt  Niet alleen gericht op oplossen boventalligheid  Focus op beweging in hele organisatie  Mobiliteit voor iedereen!  (Loopbaan)ontwikkeling centraal!  Het management gereed maken om met medewerkers de dialoog aan te gaan  Tegelijkertijd: Emotie onder het management zelf!

6 6 6 Fasering  1. Focus op managers en vrijwillige mobiliteit  2. Focus op managers en herplaatsingskandidaten  3. Herplaatsingskandidaten bij Mobiliteit  4. Flexibiliteit Kadaster  5. Flexibiliteit publieke sector  Continue: Loopbaanondersteuning; coaching; intervisie; mediation; assesments; teambegeleiding; oplossen “mismatches”; begeleiding UWV-kandidaten ; netwerken; SamenwerkenAanMobiliteit;......

7 7 7 Kwantitatieve doelstelling Mobiliteit KPI Formatie-krimp doelstelling-400 KPI Nieuwe-instroom doelstelling +240 KPI Uitstroom ter compensatie van instroom -240 KPI Totaal te realiseren uitstroom -640 KPI Doorstroom240 Uitgangspunt voor stabiele situatie: KPI instroom: 3,75% per jaar KPI uitstroom: 3,75% per jaar KPI doorstroom: 3,75% per jaar

8 8 Resultaten (1): Bezetting in fte per 1 sept 2012

9 9 Resultaten (3): Stand van zaken HPK’s per 1 okt 2012 Stand van zaken HPK HPK313 Toekomstige HPK37 Verwachte HPKPM Totaal 350 geplaatst (in+extern)298 reorganisatieontslag2 (Voorlopig) niet meer te matchen HPK10 Nog te plaatsen kandidaten 40

10 10 Resultaten (4): Overige begeleidingstrajecten  64 reïntegratiekandidaten (UWV) vanaf 2010 –53 trajecten afgerond –11 kandidaten nog in begeleiding  267 vrijwillige mobiliteitskandidaten vanaf jan –152 trajecten afgerond –115 kandidaten nog in begeleiding

11 11 Resultaten (5): Financieel; “schadelastbeperking” Bruto maand- salaris X Aantal maanden Bruto jaar- salaris Wachtgeld per jaar 70% Afkoop wachtgeld (50%)* wett rente Aantal jaren tot 65 Totaal wachtgeld Totaal afkoop wachtgeld € € € € € € Uitgangspunten: Gemiddelde leeftijd 50 jr Gemiddelde salarisschaal 8 Gemiddelde diensttijd 25 jr Aantal beëindigde herplaatsingstrajecten 300 Schadelast

12 12 Resultaten (6): Financieel; kosten (2006 t/m sept 2012) Out of pocketkosten Detachering € ,00 Afkoop bovenwett WW € ,00 Vertrekstimuleringspremie € ,01 Aanvulling FPU € ,00 Salarissuppletie € ,00 Starten eigen bedrijf € ,00 Opleiding € ,00 Externe begeleiding € ,00 kwijtschelding schulden € ,00 Eindeafspraak € ,00 € ,00

13 13 Toegekende faciliteiten

14 14 Instrumentarium  Theater  Workshop managers (“een goed gesprek”)  5-daagse workshop medewerkers gericht op je loopbaan  Casuistieksessies (RvB; Dir; managers)  Management nieuwsbrief  Werkboekje managers  Loopbaanboek medewerkers  HR Centre  TalentenMotivatieAssessment  LIFO  EM-wave  Jobsearch  Maatwerkadviezen  Snelle “procedures”  Netwerken  Datavac/jobsearch  (team)coaching/ intervisie  Sollicitatietraining ......

15 15 DNA van succes  Maatwerk, maatwerk, maatwerk  “Van werk naar werk”; wegblijven van de “regelingen”  Korte lijnen intern  Korte lijnen RvB  Flexibel opereren  Snelle responstijden  Inspelen op vraag / behoefte klant  Klein en slagvaardig team  Opgebouwde expertise  Focus op loopbaanontwikkeling in relatie tot organisatieontwikkeling  Zakelijke verantwoording (KPI’s)

16 16 Vooruitkijken (1): Toekomstige begeleidingstrajecten  Nieuwe HPK’s: –KCC (20 -30) –Regie HR aspecten Sourcing ICT (100) –Kartografie (30) –GBKN (PM)  UWV kandidaten  Vrijwillige mobiliteitskandidaten  Mismatches binnen organisatie

17 17 15 sept 2011 TMA Talentdag 17 Vooruitkijken (2): Kansen voor de toekomst  Nadruk op flexibiliteit, vitaliteit  Organisatieontwikkeling = talentontwikkeling  Talentontwikkeling = organisatieontwikkeling  Zilverpool (inzet oudere werknemer)  Matchpoint (tijdelijk werk in één etalage)  Flexibele interne schil: Flexpool Kadaster  Samenwerken Aan Mobiliteit!  Verbinden flex. initiatieven: Flexpool Publieke Sector  Kennisbehoud en kennisuitwisseling in publieke sector

18 18

19 19 Waarom een flexpool publieke sector?  Ontwikkelingsmogelijkheden van medewerkers  Het behoud van kennis, het delen van kennis, het ontwikkelen en toepassen van kennis in de publieke sector  Brede inzetbaarheid van medewerkers  Het waarborgen van de continuïteit bij vertrek van medewerkers  Het vergroten van de aantrekkelijkheid als publieke werkgever voor de nieuwe èn huidige generatie medewerkers  Vermindering van externe inhuur


Download ppt "Mobiliteit bij het Kadaster Marto Boes 9-nov-2012 Directeur Mobiliteit Kadaster 088 183 26 99 06 52 48 15 98 DT’s: Provincie Limburg."

Verwante presentaties


Ads door Google