De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

PBS: inspireren tot medeverantwoordelijkheid Workshop 14 november 2014 Maarten van Zwetselaar & Annegien Simis Altra educé.

Verwante presentaties


Presentatie over: "PBS: inspireren tot medeverantwoordelijkheid Workshop 14 november 2014 Maarten van Zwetselaar & Annegien Simis Altra educé."— Transcript van de presentatie:

1 PBS: inspireren tot medeverantwoordelijkheid Workshop 14 november 2014 Maarten van Zwetselaar & Annegien Simis Altra educé

2 Oefenen met het TGI-model. INSPIREREN TOT MEDEVERANTWOORDELIJKHEID “Iedereen zegt ja, maar in de praktijk gebeurt het niet. Wat is er aan de hand?”

3 PBS: schoolontwikkeling Klassieke visie op organisatieverandering

4

5 Schoolontwikkeling met het TGI-model. Thema gecentreerde interactie (Ruth Cohn) Dynamisch balanceren verhoogt teameffectiviteit!

6 Voorbeeld: eenzijdige focus op HET. Zeer taakgericht werken, hoge kwaliteitseisen, werkdruk hoog. Weinig aandacht voor onderlinge samenwerking. Gevolg?

7 Voorbeeld: eenzijdige focus op WIJ. Collegialiteit en saamhorigheid staan hoog in het vaandel. Groot streven naar consensus in besluitvorming. Weinig ruimte voor afwijkende meningen. Gevolg?

8 Welke waarden delen we? veiligheid respect plezier geduld flexibiliteit erkenning eerlijkheid duidelijkheid groei aandacht vertrouwen betrokkenheid vrijheid verantwoordelijkheid tolerantie zefstandigheid Voorbeeld: eenzijdige focus op WIJ

9 Welke waarden delen we? veiligheid respect plezier geduld flexibiliteit erkenning eerlijkheid duidelijkheid groei aandacht vertrouwen betrokkenheid vrijheid verantwoordelijkheid tolerantie zefstandigheid Voorbeeld: eenzijdige focus op WIJ

10 “Wat ik nooit zal vergeten IK en WIJ: conflicterende waarden veiligheidvrijheidduidelijkheid

11 Voorbeeld: eenzijdige focus op GLOBE. Aanstaande fusie / wetswijziging / verhuizing neemt een team geheel in beslag. Gevolg?

12 Voorbeeld: eenzijdige focus op IK. Persoonlijke situaties en wensen van individuele teamleden krijgen veel aandacht in het team. Gevolg?

13 Ruth Cohn: “Balance the never balanced” Swieringa & Jansen: “Gedoe op tafel”

14 Oefenen met het TGI-model. 1.Kort: casus beschrijven 2.Vraagronde: vanuit één perspectief 3.Resonantieronde 4.Hypothese formuleren in subgroep 5.Interventies bedenken

15 Oefenen met het TGI-model. INSPIREREN TOT MEDEVERANTWOORDELIJKHEID “Iedereen zegt ja, maar in de praktijk gebeurt het niet. Wat is er aan de hand?”

16 Oefenen met het TGI-model.

17 .

18 . 1.Kort: casus beschrijven 2.Vraagronde: vanuit één perspectief 3.Resonantieronde 4.Hypothese formuleren in subgroep 5.Interventies bedenken Oefenen met het TGI-model

19 . 1.Kort: casus beschrijven 2.Vraagronde: vanuit één perspectief 3.Resonantieronde 4.Hypothese formuleren in subgroep 5.Interventies bedenken Oefenen met het TGI-model

20 . INSPIREREN TOT MEDEVERANTWOORDELIJKHEID “Iedereen zegt ja, maar in de praktijk gebeurt het niet. Wat is er aan de hand?”

21 Oefenen met het TGI-model. Meer lezen?


Download ppt "PBS: inspireren tot medeverantwoordelijkheid Workshop 14 november 2014 Maarten van Zwetselaar & Annegien Simis Altra educé."

Verwante presentaties


Ads door Google