De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Collandbijeenkomst 3 maart 2015 Math Creemers. Waarom Werken aan Morgen? 1.We gaan langer doorwerken 2.Bedrijfseconomisch: druk op productiviteit en inkomen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Collandbijeenkomst 3 maart 2015 Math Creemers. Waarom Werken aan Morgen? 1.We gaan langer doorwerken 2.Bedrijfseconomisch: druk op productiviteit en inkomen."— Transcript van de presentatie:

1 Collandbijeenkomst 3 maart 2015 Math Creemers

2 Waarom Werken aan Morgen? 1.We gaan langer doorwerken 2.Bedrijfseconomisch: druk op productiviteit en inkomen 3.Sociaal: ouderen niet langs de kant 4.Arbeidsmarkt na crisis 5.Forse toename verzuim en arbeidsongeschiktheid Weg naar een duurzame inzetbare agrarische en groene sector

3 Leeftijdsopbouw

4 Verzuim - leeftijd

5 Werken aan morgen 1.0 Uitgevoerd in 2012 en 2013, ondersteuning ESF Doel: Voorkomen dat ondernemers en werknemers voortijdig uitvallen 5 deelprojecten: Analyse huidige praktijk (o.m. enquête) Stimuleren nieuwe oplossingen Bevorderen vitaliteit: werkvermogensmonitor Leeftijdsproof maken producten/diensten Communicatie

6 Enkele conclusies Werkgevers en werknemers positief over doorwerken, doch wel aanpassingen nodig ‘langer doorwerken’ begint met preventie op jongere leeftijd en vraagt aandacht voor vitaliteit/leefstijl en inzetbaarheid Werkgevers en werknemers voelen zich beiden verantwoordelijk Werken aan duurzame inzetbaarheid is kwestie van lange adem

7 Werken aan Morgen 2.0 M1 sectorplan, 1 sept 2014 – 1 sept 2016 Deelprojecten: -Communicatie gericht op bewustmaking: website, sectorleaflets, free publicity…. -Inventariseren ‘Good practices’/prijsvraag -Instrumentontwikkeling: Vitaliteitsscan Bedrijf, Vitaliteitstest Werknemer, e-learning -Uitvoering Gezondheidschecks -Workshops: sectorpartijen en Masterclass

8 Werken aan Morgen 2.0 (2) - Bedrijfsbenadering: –Vitaliteitsscan + adviesrapport –Adviesgesprek –Optioneel: gezondheidscheck, vitaliteitsscan werknemer  Bedrijf Inzetbaarheidsplan - Werknemersbenadering (rechtstreeks): –Vitaliteitsscan: terugkoppeling vitaliteit en loopbaankansen –Coachingsgesprekken werknemers hoog uitval risico  Individueel Vitaliteitsplan

9 Planning Extra klus: administratie eisen Communicatie: –Www.werkenaanmorgen.nl (april)Www.werkenaanmorgen.nl –Informatie/inspiratieleaflet per sector –E-learning: pilot voor hoveniers en glastuinbouw (april) Vitaliteitsscan Bedrijf: live Vitaliteitstest Werknemer: 2 varianten –Voor bedrijfsbenadering: live (via PreventNed) –Voor werknemersbenadering: april (via Adaptics)

10 Planning (2) Workshops: 3 groepen aangemeld, organisaties worden benaderd Gezondheidschecks: loopt storm (1.100 ‘opties’ vergeven) Bedrijfsbenadering: vanaf april (voorlopige aanmeldingen: ca 50 ‘opties’) Werknemersbenadering: vanaf april via website: Vitaliteitstest en vervolgactie Inventarisatie Goede Praktijken: adviseurs, vanaf april website Prijsvraag: november 2015 en 2016

11

12 Bedrijf werknemer

13 Voor bedrijven

14 Voor werknemers

15 Gezondheidscheck dichtbij klant Stigas Gezondheidsbus: Minimale afwezigheid werknemers Minimale kosten Grote betrokkenheid/respons

16 Stigas Vitaliteitsscan bedrijf [naam bedrijf] [datum] Uw visie 2 Arbeids- omstandigheden 3 Gezondheid 4. Inrichting functie 5. Gezond gedrag 6 Evalueren & Verankeren Minimum Score

17 Kortom Mooie gelegenheid om ‘Duurzame inzetbaarheid’ te introduceren in sector Na wat ingewikkelde start op stoom Uitnodiging aan organisaties: -Deelnemers Workshops (studieclubs), bedrijfsbenadering, Werknemersbenadering (OP=OP) -‘Goede praktijken’ -Gezondheidschecks: pas op plaats...

18 Dank voor uw aandacht! Tel (071)


Download ppt "Collandbijeenkomst 3 maart 2015 Math Creemers. Waarom Werken aan Morgen? 1.We gaan langer doorwerken 2.Bedrijfseconomisch: druk op productiviteit en inkomen."

Verwante presentaties


Ads door Google