De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

ONTWIKKELEN DOOR DOEN Succesfactoren voor Top Teams Heldere doelstellingen (weten waarom het team bestaat) Gezamenlijke verantwoordelijkheid (voelen dat.

Verwante presentaties


Presentatie over: "ONTWIKKELEN DOOR DOEN Succesfactoren voor Top Teams Heldere doelstellingen (weten waarom het team bestaat) Gezamenlijke verantwoordelijkheid (voelen dat."— Transcript van de presentatie:

1 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Succesfactoren voor Top Teams Heldere doelstellingen (weten waarom het team bestaat) Gezamenlijke verantwoordelijkheid (voelen dat je er samen voor staat) Open communicatie (elkaar zonder dubbele bodems informeren wanneer nodig) Wederzijds respect (elkaar vertrouwen en waarderen) Flexibel aanpassen (inspelen op nieuwe mogelijkheden en bedreigingen creatief benaderen) Initiatief tonen (ook ongevraagd met suggesties komen en meedenken) Bron: Vroemen

2 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Heldere doelstellingen (weten waarom het team bestaat) Gewenst gedrag eerst denken, dan doen de voortgang bewaken evalueren en toetsen elkaar stimuleren tot beter Ongewenst gedrag zomaar ergens beginnen onduidelijke doelen stellen geen terugkoppeling geven verborgen agenda´s hanteren Bron: Belbin/Vroemen

3 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Gezamenlijke verantwoordelijkheid (voelen dat je er samen voor staat) Gewenst gedrag iets van elkaar overnemen iets voor elkaar over hebben elkaar steunen in zware tijden zorg tonen over het resultaat Ongewenst gedrag de ander aan laten modderen elkaar afvallen ongeïnteresseerd zijn in elkaar de schuld afschuiven Bron: Belbin/Vroemen

4 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Open communicatie (elkaar zonder dubbele bodems informeren wanneer nodig) Gewenst gedrag elkaar volledig informeren elkaar feedback geven actief voor je mening uitkomen eerlijk zijn Ongewenst gedrag informatie achterhouden problemen niet bespreken vaag en onduidelijk zijn roddelen en klagen over elkaar Bron: Belbin/Vroemen

5 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Wederzijds respect (elkaar vertrouwen en waarderen) Gewenst gedrag actief luisteren naar elkaar de anderen erbij betrekken je tolerant opstellen ook je waardering uitspreken Ongewenst gedrag lachen om fouten van anderen zondebokken aanwijzen anderen niet serieus nemen je eigen mening opdringen Bron: Belbin/Vroemen

6 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Flexibel aanpassen (inspelen op nieuwe mogelijkheden en bedreigingen creatief benaderen) Gewenst gedrag van fouten leren, evalueren iets nieuws uitproberen nieuwsgierig zijn de waarde van elk idee zien Ongewenst gedrag fouten verdoezelen iets nieuws belachelijk maken uit oude steeds verdedigen alsmaar terugkijken Bron: Belbin/Vroemen

7 ONTWIKKELEN DOOR DOEN Initiatief tonen (ook ongevraagd met suggesties komen en meedenken) Gewenst gedrag vooruit kijken ideeën uitspreken voorstellen doen verantwoord risico nemen Ongewenst gedrag afwachten en afschuiven anderen ontmoedigen focus op belemmeringen roekeloos handelen Bron: Belbin/Vroemen


Download ppt "ONTWIKKELEN DOOR DOEN Succesfactoren voor Top Teams Heldere doelstellingen (weten waarom het team bestaat) Gezamenlijke verantwoordelijkheid (voelen dat."

Verwante presentaties


Ads door Google