De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Veranderingen in BPFO-regeling (sinds )

Verwante presentaties


Presentatie over: "Veranderingen in BPFO-regeling (sinds )"— Transcript van de presentatie:

1 Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08)

2 Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008
De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise zal leiden tot hogere pensioengrondslagen dus hogere kosten voor de branche. Werkgevers stellen voor de franchise te verhogen conform verhoging van de AOW. Werknemers vinden de franchise van het BPFO al hoog genoeg. Patstelling het besluit wordt uitgesteld tot vergadering van

3 Vergadering BPFO-bestuur 24-11-2008
Werkgevers blijven op het standpunt dat verhoging conform AOW gewenst is. Werknemers houden vast aan hun standpunt en zijn zelfs bereid een hogere premie voor lief te nemen. Werknemers vinden dat door het ontbreken van een CAO alleen nog dit bestuur hen een van de weinige mogelijkheden biedt om werknemersbelangen te behartigen. Onderwerp verdaagt naar 3

4 BPFO-bestuur besluit december 2008
Het premiepercentage 2009 blijft gehandhaafd op het niveau van 2008. De premieverdeling basispensioenregeling: tot : 50% wkn - 50% wkg vanaf : 26% wkn - 74% wkg De premieverdeling voor de 15-jarenregeling (in totaal 1,3% van het salaris) blijft 50% wkn - 50% wkg ook na Per wordt de franchise verhoogd met 3%. Vanaf 2009 stijgt de franchise gelijk met de stijging van de AOW. Premiedruk blijft ca. 10,6 % van de salarissom. 4

5 Fusie BPF Optiek – BPF Detailhandel

6 Redenen BPFO voor zoeken fusiepartner
BPFO relatief weinig deelnemers => de kosten per deelnemer zijn hoog. Klein pensioenfonds (140 miljoen belegd vermogen, 5800 actieve deelnemers). DNB stelt steeds hogere eisen t.a.v. kennis van bestuurders. Door samenwerking een goed pensioenproduct te bieden tegen lagere of gelijkblijvende kosten. 6

7 Redenen voor fusie met BPFD
Voldoende groot fonds (belegd vermogen 6,9 mld, actieve deelnemers). BPFD past qua karakter en werkwijze bij BPFO. Regeling wijkt niet te veel af van optiekregeling.

8 Verschillen tussen BPFO en BPFD regeling

9 Verschillen tussen BPFO en BPFD
pensioengrondslag loonbegrip CAO loonbegrip wfsv met max. €47.802 opbouwpercentage OP 2% 1,85% opbouwpercentage PP 1,4% 1,295% franchise €14.731 €11.979 opbouw >65 jaar ja Nee premie 19,9% 16,2% premieverdeling wkg/wkn 50/ /24 76/24 maximum premie tot 2015 10,6% van salarissom tot 2012 vaste premie (16,2%) indexatie ambitie loon 50% - prijs 50% loon 100% - prijs 100%

10 Bijzonderheden 15-jaren regeling voortgezet met premie 1,3% van het Wfsv met premieverdeling wkg/wkn van 50/50 zolang als nodig excedent regeling er komt een excedent regeling op vrijwillige basis met premie 18,6% premieverdeling tot /50 dan 76/24  verwerken in loonstijgingen van de komende jaren

11 Premie- en reglementswijzigingen

12 Interpolis. Wat verandert er voor mijn onderneming?

13 Interpolis. Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen?
Voor welke werkgevers berekend? Wat zijn de uitkomsten na fusie? Wat zijn de uitkomsten nieuwe premieverdeling 2013?

14 Interpolis. Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen
van de effecten na fusie?

15 Interpolis.

16 Interpolis.

17 Interpolis. Voor welke werkgevers berekend?
Bedrijf met één verkoopmedewerker Bedrijf met enkele werknemers: verkoopmedewerkers en opticiens Bedrijf met diverse werknemers: verkoopmedewerkers, opticiens, contactlensspecialisten , optometristen Bedrijf met veel werknemers: Bedrijf met meerdere vestigingen

18 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na fusie?

19 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na fusie? Conclusie:
Na de fusie daalt de pensioenlast tussen de 0,2% en 0,7% Door de gelijke premieverdeling werkgever/werknemer is dit ook zo voor de groep werknemers, Maar: Op werknemersniveau zijn de premie-uitslagen groter: tussen de -0,8% tot +1.3% van het pensioensalaris

20 Interpolis.

21 Interpolis. Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen
van de effecten premieherverdeling 2013?

22 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling?

23 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling op werknemersniveau?

24 Hoe kunt u toewerken naar andere
premieverdeling?

25 Pensioenverdeling komende jaren (voorbeeld)
2009: werkgever 50% - werknemer 50% 2010: werkgever 56% - werknemer 44% 2011: werkgever 62% - werknemer 38% 2012: werkgever 68% - werknemer 32% 2013: werkgever 74% - werknemer 26%

26 Verkoopmedewerker BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon
38 uur - €1.800 (fulltime) BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 1363,77 1374,03 1378,86 1381,98 1384,78 1382,30 Loonkosten 2320,40 2318,82 2328,03 2337,40 2346,34 2360,34 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,12% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 1,72%

27 Opticien BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 1607,52
38 uur - €2.300 (fulltime) BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 1607,52 1629,41 1634,70 1642,12 1647,08 1640,05 Loonkosten 3008,34 2998,58 3013,52 3028,77 3043,27 3078,40 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,16% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 2,33%

28 Contactlensspecialist
38 uur - €2.800 (fulltime) BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 1849,43 1884,86 1892,45 1900,42 1909,48 1895,88 Loonkosten 3696,31 3678,34 3699,06 3720,13 3739,40 3796,47 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,17% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 2,71%

29 Optometrist BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 2051,91
38 uur - €3.200 (fulltime) BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 2051,91 2098,65 2109,63 2119,11 2129,51 2113,05 Loonkosten 4228,83 4198,89 4222,89 4247,36 4270,66 4345,85 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 0,99% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 2,77%

30 Bedrijfsleider BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 1898,11
38 uur - €2.900 (fulltime) BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 1898,11 1937,84 1946,29 1955,03 1964,91 1949,72 Loonkosten 3833,88 3810,23 3830,98 3852,11 3872,21 3934,40 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,00% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 2,62%

31 Excedent BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 2715,86
38 uur - €4.500 (fulltime) BPFO Detail 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoloon 2715,86 2792,83 2807,90 2822,92 2838,81 2816,62 Loonkosten 5923,53 5849,54 5880,96 5912,41 5942,04 6094,19 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 0,31% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 2,88%

32 Optiekbedrijf 20 werknemers BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten 518.061
BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,44% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 1,95%

33 Optiekbedrijf 2 werknemers (parttime) BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten
BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten 37.085 38.175 37.775 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 2,94% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 1,86%

34 Optiekbedrijf 13 werknemers BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten 407.660
BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 0,21% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 0,85%

35 Optiekbedrijf 5 werknemers BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten 159.560
BPFO Detail 2009 2013 Loonkosten % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 = 1,63% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 = 2,41%

36 Pensioengevend salaris
Medewerker Bruto Maandsalaris BPFO Jaarsalaris Detail Jaarsalaris Verschil A Opticien € 2.300,00 € ,00 € ,60 € 1.064,40 B Contactlensspecialist € 2.800,00 € ,00 € ,56 € 1.477,44 C Optometrist € 3.200,00 € ,00 € ,21 € 1.807,79 D Verkoopmedewerker € 1.800,00 € ,00 € ,63 € 651,37 E Bedrijfsleider € 2.900,00 € ,00 € ,00 € 1.560,00 F Excedent € 4.500,00 € ,00 € ,18 € 2.882,82


Download ppt "Veranderingen in BPFO-regeling (sinds )"

Verwante presentaties


Ads door Google