De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08). Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008 De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08). Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008 De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise."— Transcript van de presentatie:

1 Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08)

2 Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008 De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise zal leiden tot hogere pensioengrondslagen dus hogere kosten voor de branche. Werkgevers stellen voor de franchise te verhogen conform verhoging van de AOW. Werknemers vinden de franchise van het BPFO al hoog genoeg. Patstelling het besluit wordt uitgesteld tot vergadering van 24-11-08.

3 Vergadering BPFO-bestuur 24-11-2008 Werkgevers blijven op het standpunt dat verhoging conform AOW gewenst is. Werknemers houden vast aan hun standpunt en zijn zelfs bereid een hogere premie voor lief te nemen. Werknemers vinden dat door het ontbreken van een CAO alleen nog dit bestuur hen een van de weinige mogelijkheden biedt om werknemersbelangen te behartigen. Onderwerp verdaagt naar 08-12-08.

4 BPFO-bestuur besluit december 2008 Het premiepercentage 2009 blijft gehandhaafd op het niveau van 2008. De premieverdeling basispensioenregeling: tot 1-1-2013:50% wkn - 50% wkg vanaf 1-1-2013: 26% wkn - 74% wkg De premieverdeling voor de 15-jarenregeling (in totaal 1,3% van het salaris) blijft 50% wkn - 50% wkg ook na 1-1-2013. Per 1-1-2009 wordt de franchise verhoogd met 3%. Vanaf 2009 stijgt de franchise gelijk met de stijging van de AOW. Premiedruk blijft ca. 10,6 % van de salarissom.

5 Fusie BPF Optiek – BPF Detailhandel

6 Redenen BPFO voor zoeken fusiepartner BPFO relatief weinig deelnemers => de kosten per deelnemer zijn hoog. Klein pensioenfonds (140 miljoen belegd vermogen, 5800 actieve deelnemers). DNB stelt steeds hogere eisen t.a.v. kennis van bestuurders. Door samenwerking een goed pensioenproduct te bieden tegen lagere of gelijkblijvende kosten.

7 Redenen voor fusie met BPFD Voldoende groot fonds (belegd vermogen 6,9 mld, 232.000 actieve deelnemers). BPFD past qua karakter en werkwijze bij BPFO. Regeling wijkt niet te veel af van optiekregeling.

8 Verschillen tussen BPFO en BPFD regeling

9 BPFOBPFD pensioengrondslagloonbegrip CAO loonbegrip wfsv met max. €47.802 opbouwpercentage OP2%1,85% opbouwpercentage PP1,4%1,295% franchise€14.731€11.979 opbouw >65 jaarjaNee premie19,9%16,2% premieverdeling wkg/wkn50/50 + 76/2476/24 maximum premie tot 2015 10,6% van salarissom tot 2012 vaste premie (16,2%) indexatie ambitieloon 50% - prijs 50%loon 100% - prijs 100% Verschillen tussen BPFO en BPFD

10 15-jaren regeling voortgezet met premie 1,3% van het Wfsv met premieverdeling wkg/wkn van 50/50 zolang als nodig excedent regeling er komt een excedent regeling op vrijwillige basis met premie 18,6% premieverdeling tot 1-1-2013 50/50 dan 76/24  verwerken in loonstijgingen van de komende jaren Bijzonderheden

11 Premie- en reglementswijzigingen

12 Wat verandert er voor mijn onderneming? Interpolis.

13 Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen? Voor welke werkgevers berekend? Wat zijn de uitkomsten na fusie? Wat zijn de uitkomsten nieuwe premieverdeling 2013? Interpolis.

14 Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen van de effecten na fusie? Interpolis.

15

16

17 Voor welke werkgevers berekend? 1.Bedrijf met één verkoopmedewerker 2.Bedrijf met enkele werknemers: verkoopmedewerkers en opticiens 3.Bedrijf met diverse werknemers: verkoopmedewerkers, opticiens, contactlensspecialisten, optometristen 4.Bedrijf met veel werknemers: verkoopmedewerkers, opticiens, contactlensspecialisten, optometristen 5.Bedrijf met meerdere vestigingen

18 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na fusie?

19 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na fusie? Conclusie: Na de fusie daalt de pensioenlast tussen de 0,2% en 0,7% Door de gelijke premieverdeling werkgever/werknemer is dit ook zo voor de groep werknemers, Maar: Op werknemersniveau zijn de premie-uitslagen groter: tussen de -0,8% tot +1.3% van het pensioensalaris

20 Interpolis.

21 Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen van de effecten premieherverdeling 2013? Interpolis.

22 Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling?

23 Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling op werknemersniveau?

24 Hoe kunt u toewerken naar andere premieverdeling?

25 Pensioenverdeling komende jaren (voorbeeld) 2009: werkgever 50% - werknemer 50% 2010: werkgever 56% - werknemer 44% 2011: werkgever 62% - werknemer 38% 2012: werkgever 68% - werknemer 32% 2013: werkgever 74% - werknemer 26%

26 Verkoopmedewerker 38 uur - €1.800 (fulltime) BPFODetail BPFO 20092010201120122013 Nettoloon1363,771374,031378,861381,981384,781382,30 Loonkosten2320,402318,822328,032337,402346,342360,34 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =1,12% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =1,72%

27 Opticien 38 uur - €2.300 (fulltime) BPFODetail BPFO 20092010201120122013 Nettoloon1607,521629,411634,701642,121647,081640,05 Loonkosten3008,342998,583013,523028,773043,273078,40 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =1,16% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =2,33%

28 Contactlensspecialist 38 uur - €2.800 (fulltime) BPFODetail BPFO 20092010201120122013 Nettoloon1849,431884,861892,451900,421909,481895,88 Loonkosten3696,313678,343699,063720,133739,403796,47 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =1,17% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =2,71%

29 Optometrist 38 uur - €3.200 (fulltime) BPFODetail BPFO 20092010201120122013 Nettoloon2051,912098,652109,632119,112129,512113,05 Loonkosten4228,834198,894222,894247,364270,664345,85 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =0,99% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =2,77%

30 Bedrijfsleider 38 uur - €2.900 (fulltime) BPFODetail BPFO 20092010201120122013 Nettoloon1898,111937,841946,291955,031964,911949,72 Loonkosten3833,883810,233830,983852,113872,213934,40 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =1,00% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =2,62%

31 Excedent 38 uur - €4.500 (fulltime) BPFODetail BPFO 20092010201120122013 Nettoloon2715,862792,832807,902822,922838,812816,62 Loonkosten5923,535849,545880,965912,415942,046094,19 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =0,31% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =2,88%

32 Optiekbedrijf 20 werknemers BPFODetailBPFO 20092013 Loonkosten518.061525.525528.185 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =1,44% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =1,95%

33 Optiekbedrijf 2 werknemers (parttime) BPFODetailBPFO 20092013 Loonkosten37.08538.17537.775 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =2,94% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =1,86%

34 Optiekbedrijf 13 werknemers BPFODetailBPFO 20092013 Loonkosten407.660408.500411.130 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =0,21% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =0,85%

35 Optiekbedrijf 5 werknemers BPFODetailBPFO 20092013 Loonkosten159.560162.160163.400 % Loonkostenstijging Detail 2013 / BPFO 2009 =1,63% % Loonkostenstijging BPFO 2013 / 2009 =2,41%

36 Pensioengevend salaris Medewerker Bruto Maandsalaris BPFO Jaarsalaris Detail Jaarsalaris Verschil AOpticien€ 2.300,00€ 29.808,00€ 28.743,60€ 1.064,40 BContactlensspecialist€ 2.800,00€ 36.288,00€ 34.810,56€ 1.477,44 COptometrist€ 3.200,00€ 41.472,00€ 39.664,21€ 1.807,79 DVerkoopmedewerker€ 1.800,00€ 23.328,00€ 22.676,63€ 651,37 EBedrijfsleider€ 2.900,00€ 37.584,00€ 36.024,00€ 1.560,00 FExcedent€ 4.500,00€ 58.320,00€ 55.437,18€ 2.882,82


Download ppt "Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08). Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008 De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise."

Verwante presentaties


Ads door Google