De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

“Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “

Verwante presentaties


Presentatie over: "“Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “"— Transcript van de presentatie:

1 “Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “

2 Coachen (ondernemen) Complexe materie Veel literatuur (theorie) Praktijk ( iedere situatie is specifiek) Rudi Verkempinck 2

3 De succesformule ( De waarheid) Rudi Verkempinck 3

4 Rudi Verkempinck 4 Ondernemen (Coachen) = complex Faktoren die het prestatievermogen (PV) bepalen : PV Fysieke basiseigenschappen : Uithouding,kracht,lenigheid,snelheid, coördinatie,weerstand Techno-motorische vaardigheden : Aangeleerde bewegingshandelingen Vb shot, dribbel, passing,balcontrole, … Tactische bekwaamheid : Wedstrijdstrategie begrijpen en kunnen toepassen Psychische eigenschappen : (mentaliteit) Zelfvertrouwen,zelfcontrole, Concentratie,inzet, Communicatie,groepsgevoel Cognitieve bekwaamheid : (Denkproces) spelintelligentie Sociale en milieu faktoren : Trainers, vrienden, ouders,voeding, doping, plaats,… Antropometrische Eigenschappen : Gewicht,gestalte,spiermassa, longinhoud,sporthart,… PV

5 0ndernemer = Coach Topprioriteit Coach = Resultaat halen Progressie maken = Spelers beter maken (arbeidsvreugde) Coachen (ondernemen) =“ Een kunst om eruit te halen wat erin zit “ Dominque Baeyens Rudi Verkempinck

6 0ndernemer = Coach Over welke eigenschappen moet een Coach (bedrijfsleider) beschikken om het maximum resultaat uit zijn ploeg (bedrijf) te halen ? Rudi Verkempinck

7 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1. ?6. ? 2. ?7. ? 3. ?8. ? 4. ?9. ? 5. ?10. ? Rudi Verkempinck

8 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie Rudi Verkempinck

9 1. Visie Duidelijke werkwijze Doel –middelen - resultaat Strategisch Plan Realisme Welke zijn de verwachtingen ? Balans Rekening juist maken Overtuiging Geloof uitstralen (Believe !) Andere inspireren “If you can believe it, the mind can achieve it “ Ronnie Lott Rudi Verkempinck

10 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie Nieuwsgierig (leergierig) Rudi Verkempinck

11 2. Nieuwsgierig (leergierig) Openstellen voor nieuwe tendensen (permanente – update van kennis) Laten omringen door specialisten Talent herkennen (scouting) Bijscholing (tijd ?) – Sporttakoverschrijdende interesse Overleg onder collega’s ( “ Be united “ ) Fouten maken kan positief zijn (feedback) : pijngevoel vasthouden als motivatie Rudi Verkempinck

12 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie Nieuws gierig (leergierig) 7. 3.Optimisme Rudi Verkempinck

13 3. Optimisme De kracht van het POSITIEF denken (vb.Nick Vujicic ) Volharding tonen na verlies (moeilijke momenten) Enthousiasme Rudi Verkempinck

14 Optimisme (video) Rudi Verkempinck 14

15 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie Nieuws gierig (leergierig) 7. 3.Optimisme Communicatie Rudi Verkempinck

16 4. Communicatie Vanzelfsprekend, maar aanleiding tot conflicten Open maar doordacht Direct (contact) : face to face (lichaamstaal vb.partner) Eerlijk en eenvoudig, 2 richtingen (luisteren) Overlegmomenten tussen departementen Feedback (individueel,collectief) Functioneringsgesprek Speech ( taalvaardig, juiste toon, moment, inhoud,…) Slechte boodschap : “ kort bondig, beperken (emotie)” Mediabeleid (discreet) Rudi Verkempinck

17 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. 2. Nieuws gierig (leergierig)7. 3.Optimisme8. 4. Communicatie9. 5. Emoties Rudi Verkempinck

18 5. Emoties Zelfcontrole (gepast reageren) Na wedstrijd ( 24 uur regel ) Focus houden : “Restart” (doelpunt) Stress bestendigheid (Er volledig in, maar niet teveel) Motivator Groepsdynamiek ( Teamgevoel bespelen) Sociale emotionele intelligentie (omgaan met …) Evenwicht vinden (workaholics) Rudi Verkempinck

19 Rudi Verkempinck 19

20 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuwsgierig (leergierig)7. 3.Optimisme8. 4. Communicatie9. 5. Emoties Rudi Verkempinck

21 6. Moed Beslissingen nemen ( doordacht ) Ik hoop ? Ik wens ? Ik doe het ? Omgaan met kritiek Onpopulaire maatregelen (topspelers) Durf advies vragen Karakter : What’s stronger than skill ? “ WILL “ Rudi Verkempinck

22 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. 4. Communicatie9. 5. Emoties Rudi Verkempinck

23 7. Aanpassingsvermogen Strategie aanpassen (opties) Berekend risico (noodscenario) Anticipatie (voorzien,aanvoelen) Rudi Verkempinck

24 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. Verantwoordelijkheid 4. Communicatie9. 5. Emoties Rudi Verkempinck

25 8. Verantwoordelijkheid Pro –actief : nadenken over verbetering en initiatief nemen Delegeren ( gebruik maken van specialisten ) Spelers verantwoordelijkheid geven Samenwerken : “Ask not what your teammates can do for you. Ask what you can do for your teammates “ Magic Johnson Leider van het TEAM : collectief maken en houden Samenstelling van het TEAM !!! (Diversiteit : volgers, trekkers,…!!) Zelfkritisch Rudi Verkempinck

26 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. Verantwoordelijkheid 4. Communicatie9. Power (Drive) 5. Emoties Rudi Verkempinck

27 9. Power (Drive) Bezetenheid om tot succes te komen “ He who stops being better stops being good “ Oliver Cromwell Winnaar !!! Resultaatgericht nadenken Controleer het controleerbare Alles geven ( fysiek en mentaal) – Workaholic ? Rudi Verkempinck

28 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. Verantwoordelijkheid 4. Communicatie9. Power 5. Emoties10. Nederigheid Rudi Verkempinck

29 10. Nederigheid “Wij” vorm Niet ik TEAM prioritair Modest Bescheiden maar trots Niet te luid (gewoon gedrag) Euforie temperen Respectvol Omgang Loyaal Rudi Verkempinck

30 MATCH - day = WINNING - day

31 VRAGEN ?? Rudi Verkempinck 31


Download ppt "“Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “"

Verwante presentaties


Ads door Google