“Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “

Presentatie over: "“Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “"— Transcript van de presentatie:

1 “Scoren door goed te ondernemen “ “Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “

2 Coachen (ondernemen) Complexe materie Veel literatuur (theorie) Praktijk ( iedere situatie is specifiek) 20-11-2014Rudi Verkempinck 2

3 De succesformule ( De waarheid) 20-11-2014Rudi Verkempinck 3

4 20-11-2014Rudi Verkempinck 4 Ondernemen (Coachen) = complex Faktoren die het prestatievermogen (PV) bepalen : PV Fysieke basiseigenschappen : Uithouding,kracht,lenigheid,snelheid, coördinatie,weerstand Techno-motorische vaardigheden : Aangeleerde bewegingshandelingen Vb shot, dribbel, passing,balcontrole, … Tactische bekwaamheid : Wedstrijdstrategie begrijpen en kunnen toepassen Psychische eigenschappen : (mentaliteit) Zelfvertrouwen,zelfcontrole, Concentratie,inzet, Communicatie,groepsgevoel Cognitieve bekwaamheid : (Denkproces) spelintelligentie Sociale en milieu faktoren : Trainers, vrienden, ouders,voeding, doping, plaats,… Antropometrische Eigenschappen : Gewicht,gestalte,spiermassa, longinhoud,sporthart,… PV

5 0ndernemer = Coach Topprioriteit Coach = Resultaat halen Progressie maken = Spelers beter maken (arbeidsvreugde) Coachen (ondernemen) =“ Een kunst om eruit te halen wat erin zit “ Dominque Baeyens 20-11-2014 5 Rudi Verkempinck

6 0ndernemer = Coach Over welke eigenschappen moet een Coach (bedrijfsleider) beschikken om het maximum resultaat uit zijn ploeg (bedrijf) te halen ? 20-11-2014 6 Rudi Verkempinck

7 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1. ?6. ? 2. ?7. ? 3. ?8. ? 4. ?9. ? 5. ?10. ? 20-11-2014 7 Rudi Verkempinck

8 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie 6. 2.7. 3.8. 4.9. 5.10. 20-11-2014 8 Rudi Verkempinck

9 1. Visie Duidelijke werkwijze Doel –middelen - resultaat Strategisch Plan Realisme Welke zijn de verwachtingen ? Balans Rekening juist maken Overtuiging Geloof uitstralen (Believe !) Andere inspireren “If you can believe it, the mind can achieve it “ Ronnie Lott 20-11-2014 9 Rudi Verkempinck

10 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie 6. 2. Nieuwsgierig (leergierig) 7. 3.8. 4.9. 5.10. 20-11-2014 10 Rudi Verkempinck

11 2. Nieuwsgierig (leergierig) Openstellen voor nieuwe tendensen (permanente – update van kennis) Laten omringen door specialisten Talent herkennen (scouting) Bijscholing (tijd ?) – Sporttakoverschrijdende interesse Overleg onder collega’s ( “ Be united “ ) Fouten maken kan positief zijn (feedback) : pijngevoel vasthouden als motivatie 20-11-2014 11 Rudi Verkempinck

12 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie 6. 2. Nieuws gierig (leergierig) 7. 3.Optimisme 8. 4.9. 5.10. 20-11-2014 12 Rudi Verkempinck

13 3. Optimisme De kracht van het POSITIEF denken (vb.Nick Vujicic ) Volharding tonen na verlies (moeilijke momenten) Enthousiasme 20-11-2014 13 Rudi Verkempinck

14 Optimisme (video) 20-11-2014Rudi Verkempinck 14

15 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie 6. 2. Nieuws gierig (leergierig) 7. 3.Optimisme 8. 4. Communicatie 9. 5.10. 20-11-2014 15 Rudi Verkempinck

16 4. Communicatie Vanzelfsprekend, maar aanleiding tot conflicten Open maar doordacht Direct (contact) : face to face (lichaamstaal vb.partner) Eerlijk en eenvoudig, 2 richtingen (luisteren) Overlegmomenten tussen departementen Feedback (individueel,collectief) Functioneringsgesprek Speech ( taalvaardig, juiste toon, moment, inhoud,…) Slechte boodschap : “ kort bondig, beperken (emotie)” Mediabeleid (discreet) 20-11-2014 16 Rudi Verkempinck

17 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. 2. Nieuws gierig (leergierig)7. 3.Optimisme8. 4. Communicatie9. 5. Emoties10. 20-11-2014 17 Rudi Verkempinck

18 5. Emoties Zelfcontrole (gepast reageren) Na wedstrijd ( 24 uur regel ) Focus houden : “Restart” (doelpunt) Stress bestendigheid (Er volledig in, maar niet teveel) Motivator Groepsdynamiek ( Teamgevoel bespelen) Sociale emotionele intelligentie (omgaan met …) Evenwicht vinden (workaholics) 20-11-2014 18 Rudi Verkempinck

19 20-11-2014Rudi Verkempinck 19

20 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuwsgierig (leergierig)7. 3.Optimisme8. 4. Communicatie9. 5. Emoties10. 20-11-2014 20 Rudi Verkempinck

21 6. Moed Beslissingen nemen ( doordacht ) Ik hoop ? Ik wens ? Ik doe het ? Omgaan met kritiek Onpopulaire maatregelen (topspelers) Durf advies vragen Karakter : What’s stronger than skill ? “ WILL “ 20-11-2014 21 Rudi Verkempinck

22 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. 4. Communicatie9. 5. Emoties10. 20-11-2014 22 Rudi Verkempinck

23 7. Aanpassingsvermogen Strategie aanpassen (opties) Berekend risico (noodscenario) Anticipatie (voorzien,aanvoelen) 20-11-2014 23 Rudi Verkempinck

24 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. Verantwoordelijkheid 4. Communicatie9. 5. Emoties10. 20-11-2014 24 Rudi Verkempinck

25 8. Verantwoordelijkheid Pro –actief : nadenken over verbetering en initiatief nemen Delegeren ( gebruik maken van specialisten ) Spelers verantwoordelijkheid geven Samenwerken : “Ask not what your teammates can do for you. Ask what you can do for your teammates “ Magic Johnson Leider van het TEAM : collectief maken en houden Samenstelling van het TEAM !!! (Diversiteit : volgers, trekkers,…!!) Zelfkritisch 20-11-2014 25 Rudi Verkempinck

26 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. Verantwoordelijkheid 4. Communicatie9. Power (Drive) 5. Emoties10. 20-11-2014 26 Rudi Verkempinck

27 9. Power (Drive) Bezetenheid om tot succes te komen “ He who stops being better stops being good “ Oliver Cromwell Winnaar !!! Resultaatgericht nadenken Controleer het controleerbare Alles geven ( fysiek en mentaal) – Workaholic ? 20-11-2014 27 Rudi Verkempinck

28 ONDERNEMINGSSCOREBORD (Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach) 1.Visie6. Moed 2. Nieuws gierig (leergierig)7. Aanpassingsvermogen 3. Optimisme8. Verantwoordelijkheid 4. Communicatie9. Power 5. Emoties10. Nederigheid 20-11-2014 28 Rudi Verkempinck

29 10. Nederigheid “Wij” vorm Niet ik TEAM prioritair Modest Bescheiden maar trots Niet te luid (gewoon gedrag) Euforie temperen Respectvol Omgang Loyaal 20-11-2014 29 Rudi Verkempinck

30 MATCH - day = WINNING - day

31 VRAGEN ?? 20-11-2014Rudi Verkempinck 31