Wonen en zorg in de maatschappelijke context Binnenlands Bestuur 25 september 2014 Hans Vos Gebiedsdirecteur Wijchen en Maas en Waal Programmadirecteur.

Presentatie over: "Wonen en zorg in de maatschappelijke context Binnenlands Bestuur 25 september 2014 Hans Vos Gebiedsdirecteur Wijchen en Maas en Waal Programmadirecteur."— Transcript van de presentatie:

1 Wonen en zorg in de maatschappelijke context Binnenlands Bestuur 25 september 2014 Hans Vos Gebiedsdirecteur Wijchen en Maas en Waal Programmadirecteur Innovatie Wonen en Zorg Lid kenniskring lectoraat duurzame zorg HAN

2 Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg Praktijkvoorbeelden Conclusies Vragen

3 Tijd Omslag MoetMoed Als je doet wat je deed krijg je minder dan je had Context gericht werken en co-creëren Gebied van dilemma's en paradoxen Transitie en transformaties Waarden Mensgericht Maatschappelijk ingebed Economisch volhoudbaar wenkende perspectieven nieuwe visie/principes organiseren waarde(n)creatie Exploiteren en exploreren

4 Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg (1) Innovatie concepten wonen en zorg (waarden MME) –Stakeholderengagement en arrangementen –Vastgoedconcepten –Organisatieconcepten –Diversiteit concepten leefbaarheid Leefstijl Inkomen Gezondheidsvraagstukken

5 Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg (2) Innovatie sociale infrastructuur –Wijk/dorp Innovatie gezondheidsinfrastructuur –0 lijn, 1 e lijn, 1.5 lijn en 2 e lijns zorg

6 Praktijkvoorbeeld (1) De Hagert Burgerinitiatief samen met ZZG en Dichterbij (2001) Collectieve ambities Maatschappelijk ondernemerschap Ondernemend werknemerschap www.dehagert.nl

7 Innovatie sociale infrastructuur, ondernemerschap en functie wijziging

8

9 Praktijkvoorbeeld 2: Meander en De Oogst

10

11 Tra nsf or mat ie Extramuralisering Scheiden wonen en zorg Nieuwe voorzieningen : wonen, ontmoeten. Leefstijlcentrum Eerstelijnscentrum Diagnostisch centrum Kantoorruimtes Uitleen hulpmiddelen Buitenruimte --------------------------- -------------------------- Co-creatie proces: * ZZG * Woningbouwcorporatie * Gemeente nieuw organisatie ontwerp en nieuwe netwerken Co-creatie proces: cliënt(systeem) Woningbouwcorporatie Welzijnsorganisatie ZZG Huisartsen Paramedici Scholen Vrijwilligers/buurt Verenigingen Ziekenhuis Functiewijziging en maatschappelijke impact Maatschappelijke impact

12 Conclusies Als je doet wat je deed krijg je minder dan dat je had Nieuwe maatschappelijke opgaven zijn op inhoud, beleid en besturing domein overstijgend en vragen om gedeelde nieuwe wenkende perspectieven Nieuwe maatschappelijke opgaven in het sociale en verzekerde domein vragen ook om nieuwe invullingen van vastgoed(concepten)

13 (Wenkend) perspectief operationeel perspectief Veranderkundige principes/ opvattingen/aan- pak Deel zijnde van …(bv ZZG) Deel hebbend aan (bv gezondste dorp, wijkgericht werken) … Deel nemend als (bv professional ) waarde(n)creatie *burgers / professionals *organisatie(s ) *maatschappij Impact tot stand brengen vraagt om partnerschap

14

15 Vragen?

16 Hans Vos De architect 13 oktober 2010 Mail en volg ons via: e- mail: innnovatiewonenenzorg@zzgzorggroep.nl online community: zzgiwz.ning.com twitter: zzgiwz app: iwz