Inhoud college Just In Time Pull Production.

Presentatie over: "Inhoud college Just In Time Pull Production."— Transcript van de presentatie:

1 Inhoud college Just In Time Pull Production

2 Lean production ‘Value added activities’ (activiteiten die iets toevoegen aan het product) versus ‘Waste’ (activiteiten die niet iets toevoegen aan het product)

3 Principes van Just In Time

4

5 Principes van Just In Time
Belangrijkste doel: vermijden verspilling Van methode tot filosofie Bereiken door: Vereenvoudiging Netheid / overzichtelijkheid Zichtbaarheid / duidelijkheid Cycli Agility / flexibiliteit Variatiereductie Meten van verbetering

6

7

8

9

10 Seven Zeros Zero defects Zero (excess) lot size Zero setups
Zero breakdowns Zero handling Zero lead time Zero surging

11 Toyota

12 JIT en Supply Chain

13 Wanneer JIT?

14 Pull Productie Pull production
Goede doorstroming Obstructies identificeren en verwijderen Voorraad onderhanden werk is gelimiteerd (en eenvoudig beheersbaar) Push productiie plant het werk op basis van de vraag Pull productie autoriseert het werk op basis van de toestand van het productiesysteem

15

16

17 Push production / scheduling
Job 1 5 minuten boren 10 minuten zagen 5 minuten frezen Job 2 20 minuten boren Job 3 8 minuten frezen 8 minuten zagen

18 Pull Productie: Kanban
Rules of Pull Production (table 8.2 Nicholas) Alleen benodigde hoeveelheid upstream pakken Hoeveelheid produceren die op de kaart staat Geen defecte producten door laten gaan Balanceren van de productie Kaarten langzaam verminderen om bottlenecks te ontdekken

19 Kanban Bestelmoment (reorder point) ROP = D x LT + SS D = Demand
LT = Lead time SS = Safety stock

20 Kanban K = D x (P+C) / Q K = kanban kaarten
P en C: wachten+bewegen+queuing+instellen+produceren Q = hoeveelheid in mandje

21

22 Single-card Kanban 2 2

23 Single-card Kanban 2 1 2 1

24 Two-card Kanban 2 2

25 Two-card Kanban 2 1 2 1