De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1 Just In Time Pull Production Inhoud college. 2 Lean production ‘Value added activities’ (activiteiten die iets toevoegen aan het product) versus ‘Waste’

Verwante presentaties


Presentatie over: "1 Just In Time Pull Production Inhoud college. 2 Lean production ‘Value added activities’ (activiteiten die iets toevoegen aan het product) versus ‘Waste’"— Transcript van de presentatie:

1 1 Just In Time Pull Production Inhoud college

2 2 Lean production ‘Value added activities’ (activiteiten die iets toevoegen aan het product) versus ‘Waste’ (activiteiten die niet iets toevoegen aan het product)

3 3 Principes van Just In Time

4 4

5 5 Belangrijkste doel: vermijden verspilling Van methode tot filosofie Bereiken door: –Vereenvoudiging –Netheid / overzichtelijkheid –Zichtbaarheid / duidelijkheid –Cycli –Agility / flexibiliteit –Variatiereductie –Meten van verbetering

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10 Seven Zeros Zero defects Zero (excess) lot size Zero setups Zero breakdowns Zero handling Zero lead time Zero surging

11 11 Toyota

12 12 JIT en Supply Chain

13 13 Wanneer JIT?

14 14 Pull Productie Pull production –Goede doorstroming –Obstructies identificeren en verwijderen Voorraad onderhanden werk is gelimiteerd (en eenvoudig beheersbaar) Push productiie plant het werk op basis van de vraag Pull productie autoriseert het werk op basis van de toestand van het productiesysteem

15 15

16 16

17 17 Push production / scheduling Job 1 –5 minuten boren –10 minuten zagen –5 minuten frezen Job 2 –10 minuten zagen –20 minuten boren –5 minuten frezen Job 3 –8 minuten frezen –8 minuten zagen

18 18 Pull Productie: Kanban Rules of Pull Production (table 8.2 Nicholas) Alleen benodigde hoeveelheid upstream pakken Hoeveelheid produceren die op de kaart staat Geen defecte producten door laten gaan Balanceren van de productie Kaarten langzaam verminderen om bottlenecks te ontdekken

19 19 Kanban Bestelmoment (reorder point) ROP = D x LT + SS D = Demand LT = Lead time SS = Safety stock

20 20 Kanban K = D x (P+C) / Q K = kanban kaarten P en C: wachten+bewegen+queuing+instellen+produceren Q = hoeveelheid in mandje

21 21

22 22 Single-card Kanban 2 2

23 23 Single-card Kanban

24 24 Two-card Kanban 2 2

25 25 Two-card Kanban


Download ppt "1 Just In Time Pull Production Inhoud college. 2 Lean production ‘Value added activities’ (activiteiten die iets toevoegen aan het product) versus ‘Waste’"

Verwante presentaties


Ads door Google