De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management Hoe in de praktijk ?

Verwante presentaties


Presentatie over: "Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management Hoe in de praktijk ?"— Transcript van de presentatie:

1 Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management Hoe in de praktijk ?

2

3 3 belangrijke vragen ! 1. Wat doet een distributeur niv. 3 ? (welke taken ?) 2. Met hoeveel beschikbare tijd ? 3. Hoe gaan we de (weinige of resterende) tijd zo productief mogelijk gaan benutten ? (zodat er nog andere tijd overblijft om andere dingen te gaan doen/plannen) (zodat er nog andere tijd overblijft om andere dingen te gaan doen/plannen) (Time-Management) (Time-Management) (Voorbereidend)

4 Welke taken heeft een distributeur ? Vastleggen doelen/dromen (visualisatie wiel) Vastleggen doelen/dromen (visualisatie wiel) -> Bepalen van het ‘WAAROM’ -> Bepalen van het ‘WAAROM’ Dit is dé sleutel tot je motivatie (Voorbereidend)

5 Welke taken heeft een distributeur ? Bepalen van een doeltreffend, evenwichtig en ‘uitdagend’ actieplan, samen met je sponsor : Bepalen van een doeltreffend, evenwichtig en ‘uitdagend’ actieplan, samen met je sponsor : * Verkoop * Recruiteren (niet voor niv. 2) (Voorbereidend) Gedetailleerd ->

6 Welke taken heeft een distributeur ? Werken naar Actieplan Verkoop Werken naar Actieplan Verkoop o.a. periodiek organiseren eigen Wellness Info Avond o.a. periodiek organiseren eigen Wellness Info Avond Werken naar Actieplan Recruiteren (enkel niv. 3) Werken naar Actieplan Recruiteren (enkel niv. 3) Actie – Promotie – Publiciteit Niet ‘voor eventjes’ of ‘voor af en toe’, maar IN MASSA !!! Investeren in TIJD of GELD

7 Welke taken heeft een distributeur ? (Telefoon)gesprekken categorie 1 categorie 2

8 (Telefoon)gesprekken : Gesprekken prospectie klanten Gesprekken prospectie klanten Gesprekken of afspraken met bestaande klanten (follow-up klanten) Gesprekken of afspraken met bestaande klanten (follow-up klanten) Gesprekken 0-script Gesprekken 0-script Gesprekken 1-script Gesprekken 1-script Gesprekken 2-script Gesprekken 2-script 1e categorie

9 (Telefoon)gesprekken : 3-weggesprekken 3-weggesprekken Counseling downline of opstartende Counseling downline of opstartende (bijv. Via TOUCHfon) (bijv. Via TOUCHfon) Counseling met upline Counseling met upline 2e categorie

10 Welke taken heeft een distributeur ? Wekelijkse conference calls via internet Wekelijkse conference calls via internet B.O.M. B.O.M. L.T.C. L.T.C. S.T.S. S.T.S. B.D.T. B.D.T. Training & Vorming (1) Bijwonen van :

11 Welke taken heeft een distributeur ? Dagelijks beluisteren van TOUCHfon Dagelijks beluisteren van TOUCHfon Training & Vorming (2)

12 Welke taken heeft een distributeur ? Wellness Info Avond voor de nieuwe distributeur Wellness Info Avond voor de nieuwe distributeur Training & Vorming (3)

13 Welke taken heeft een distributeur ? Internationale Trainingen Internationale Trainingen Training & Vorming (4)

14 Welke taken heeft een distributeur ? Persoonlijke Ontwikkeling in AL zijn vormen Persoonlijke Ontwikkeling in AL zijn vormen Hierbij zijn discipline, positiviteit en doelgerichtheid belangrijke waarden ! Hierbij zijn discipline, positiviteit en doelgerichtheid belangrijke waarden ! Attitude & Cultuur v/e distributeur

15 Welke taken heeft een distributeur ? Een productvoorbeeld zijn (skillset 1 Modelconsumer) Een productvoorbeeld zijn (skillset 1 Modelconsumer) Attitude & Cultuur v/e distributeur

16 Welke taken heeft een distributeur ? Administratie Administratie (o.a. post, , ‘TO-DO’-lijst, agenda, evaluaties, statistieken, bestellingen, boekhouding, facturen, publiciteit, …) (o.a. post, , ‘TO-DO’-lijst, agenda, evaluaties, statistieken, bestellingen, boekhouding, facturen, publiciteit, …) Attitude & Cultuur v/e distributeur

17 Welke taken heeft een distributeur ? Communiciatie Communiciatie Bij dringende zaken : direct telefoonnr. Bij niet-dringende zaken : via TOUCHfon via via Attitude & Cultuur v/e distributeur

18 Welke taken heeft een distributeur ? Planning Planning Attitude & Cultuur v/e distributeur

19 Welke taken heeft een distributeur ? Deze attidude en cultuur zelf actief promoten Deze attidude en cultuur zelf actief promoten Wees een voorbeeld voor anderen Wees een voorbeeld voor anderen Durf je engageren ! Durf je engageren ! Attitude & Cultuur v/e distributeur

20 Wat is dé beschikbare tijd ? -> Dagelijkse Manier van Werken We gaan ervan uit dat een distributeur nog een fulltime job heeft We gaan ervan uit dat een distributeur nog een fulltime job heeft

21 Dagelijkse Manier van werken ALLE taken logisch verspreiden en respecteren, rekeninghoudend met zoveel mogelijk zaken, die op uw weg komen te liggen ALLE taken logisch verspreiden en respecteren, rekeninghoudend met zoveel mogelijk zaken, die op uw weg komen te liggen

22 Dagelijkse Manier van werken Hou rekening met verschillende tijdsindelingen : Hou rekening met verschillende tijdsindelingen :  PRIVE TIJD - voor huishoudelijke taken - voor ontspanning jezelf partner gezin/familie - voor vrienden/derden  TIJD JOB/WERK  TIJD BUSINESS

23 Dagelijkse Manier van werken REPETITIE : Bondig overzicht taken :  Actie – Promotie – Publiciteit  (Telefoon)gesprekken  Training & Vorming  Attitude en Cultuur administratie planning persoonlijke ontwikkeling modelconsumer verder promoten …

24 Dagelijkse Manier van werken voorbeelden voorbeelden

25

26

27

28 Time-Management Definitie ? Hoe een beperkte of opgelegde tijd, zo productief mogelijk maken ? Hoe een beperkte of opgelegde tijd, zo productief mogelijk maken ? Hoe het maximale rendement halen uit de opgelegde tijd ? Hoe het maximale rendement halen uit de opgelegde tijd ?

29 Time-Management Doel ? Meer balans te brengen tussen de beschikbare tijd en de hoeveelheid werk. Meer balans te brengen tussen de beschikbare tijd en de hoeveelheid werk.

30 Time-Management Vooraf : « If you realize a 65-70% from your planning- sceadule, you’re a master in Time-Management » Max Steingart

31 Hoe starten met time-management ? 1. Maak een schema D.M.V.W. en vul deze met de hoofdgroepen van al je taken

32 Hoe starten met time-management ? 2. Start met een ‘TO DO’ lijst !

33 Hoe starten met time-management ? Wat is een ‘TO DO’ lijst ? Bundeling en overzicht van ALLE taken, met vermelding van hun status

34 Voorbeeld ‘TO DO’-lijst

35

36 Hoe starten met tijdsplanning ? 3. Hou een agenda bij, SAMEN met de ‘TO DO’-lijst !

37 Vragen ? Onduidelijkheden ?

38 SLOTBESCHOUWING Citaat : « If you fail to plan, you plan to fail » Jim Rohn

39 Einde Bedankt voor uw aandacht ! Guy Janssens


Download ppt "Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management Hoe in de praktijk ?"

Verwante presentaties


Ads door Google