De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

2013 EVALUATIES N. INLEIDING Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie

Verwante presentaties


Presentatie over: "2013 EVALUATIES N. INLEIDING Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie"— Transcript van de presentatie:

1 2013 EVALUATIES N

2 INLEIDING Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie

3 TIMING EVALUATIES 2013

4 GEBRUIKERSNAAM EN PASWOORD ZIJN ONVERANDERD

5 KIJK GEGEVENS NA MIJN MANAGER MIJN MEDEWERKERS MIJN ROL MIJN PERSOONLIJKE DETAILS

6 ZELFEVALUATIE Begin vanuit je 2013 objectieven Vul je CV aan in het system (verplicht) Kijk je rol en competenties na Lees en evalueer je ontwikkelingsplan

7 ZELFEVALUATIE Evalueer je prestaties en competenties. Kijk je ontwikkelingsplan na. Denk na over je carrière en verdere groei binnen onze onderneming

8 ZELFEVALUATIE SCORES VOOR OBJECTIEVEN A Exceptioneel: bereikt hoge perfectie in alle domeinen van zijn/haar verantwoordelijkheid en heeft alle objectieven overtroffen. B+ Zeer goed: bereikt een hoog niveau van perfectie in zowat alle domeinen van zijn/haar verantwoordelijkheid, bereikt een goed niveau in de andere werkgebieden, overtreft enkele gestelde objectieven en bereikt de overige. B C+ Goed: presteert regelmatig in alle domeinen van zijn/haar verantwoordelijkheid en behaalt alle gestelde objectieven, en overtreft hen soms. C D+ Voldoende: heeft richtlijnen nodig om de objectieven te bereiken in sommige domeinen, en heeft niet alle objectieven kunnen waarmaken. D E Onvoldoende: prestaties voldoen niet om de standaard objectieven te behalen, heeft begeleiding nodig. De objectieven werden niet gerealiseerd. E- F Volkomen onvoldoende: zowel attitude als prestatie zijn onvoldoende om enig objectief te behalen. Heeft continue en dringende begeleiding nodig.

9 ZELFEVALUATIE Scores voor competenties Uitmuntend Bewijst herhaaldelijk dat hij/zij de Common Role Competencies beheerst en overtreft. GoedBewijst regelmatig dat hij/zij de Common Role Competencies bezit. Te ontwikkelen De Common Role Competencies moeten verder ontwikkeld worden om het vereiste niveau te kunnen bereiken.

10 ZELFEVALUATIE Wanneer je klaar bent, maak je zelfevaluatie zichtbaar voor je manager door “Medewerker Klaar” aan te vinken zodat hij/zij deze kan gebruiken voor zijn voorbereiding

11 NIEUW IN 2013 JE CV UPDATEN IS VERPLICHT JE GEGEVENS NAKIJKEN EN BEVESTIGEN IS VERPLICHT

12 NEEM TIJD OM ALLES GOED VOOR TE BEREIDEN

13 OBJECTIEVEN 2014

14 GEEF EEN CONCRETE BESCHRIJVING VAN WAT ER VERWACHT WORDT: PROFESSIONELE, PERSOONLIJKE EN VEILIGHEIDSOBJECTIEVEN (indien laatste van toepassing) LEG UIT WAT ALS SUCCESVOL BESCHOUWD ZOU WORDEN (KPI’s, meetbare resultaten, etc.) GEEF NIET MEER DAN 2 TOT 4 PROFESSIONELE EN 2 TOT 3 PERSOONLIJKE OBJECTIEVEN SOMMIGE MEDEWERKERS DIE VALLEN BINNEN DE ROLLEN “PROJECT EXECUTION” EN “PROJECT MANAGEMENT” DIENEN VEILIGHEIDSOBJECTIEVEN TE BESCHRIJVEN, D.I. HOE DE VEILIGHEID OP DE WERF TE VERBETEREN.

15 NIEUW IN 2014 Zelfs wanneer de objectieven door manager en medewerker werden gevalideerd kunnen additionele objectieven toegevoegd worden.

16


Download ppt "2013 EVALUATIES N. INLEIDING Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie"

Verwante presentaties


Ads door Google