AUTORITEIT&TEAM Macht en gezag Hantering van de autoriteitscrisis Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas.

Presentatie over: "AUTORITEIT&TEAM Macht en gezag Hantering van de autoriteitscrisis Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas."— Transcript van de presentatie:

1 AUTORITEIT&TEAM Macht en gezag Hantering van de autoriteitscrisis Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas

2 Groepsontwikkeling Vertikale krachten >>> horizontale krachten Afhankelijk naar autonoom Werkgroep: evenwicht tussen krachten Overgang: autoriteitscrisis www.dehaasgroepsdynamica.nl

3 Autoriteitscrisis Leiderschap van formele leider ter discussie Symbolische onttroning Wil geen almacht maar inspraak Groep/massa in opstand, neemt de macht Leider moet macht delen Constructieve/destructieve opstand www.dehaasgroepsdynamica.nl

4 Leiderschap Team met hoogopgeleide profs Delegerend/democratisch leiderschap Soorten macht, mandaat en leidersrol Gezag Visie Team is een groep; groepsprocessen benutten Personen in team zijn belangrijk www.dehaasgroepsdynamica.nl

5 Hanteren autoriteitscrisis Erken en onderzoek de opstandigheid Trek de kritiek naar jou hier-aanwezig toe Gevoelens (vragend) spiegelen (boosheid niet vergeten) Geef ze niet gelijk Niet verdedigen Houding &toon komen heel nauw, niet Boven maar Samen Houding&toon: beetje down, kwetsbaarheid, jezelf tonen Houding&toon: niet omvallen tegen stootje kunnen, jezelf tonen Onzin-kritiek vriendelijk en kordaat ontkrachten Soms: de taak nog eens uitleggen Na verloop van tijd ontstaat onderhandeling Kijk of je iets kunt (toe)geven=symbolisch macht delen www.dehaasgroepsdynamica.nl