De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Partner for progress MVO Prestatieladder Een nieuwe norm voor een nieuw paradigma 26 april 2012.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Partner for progress MVO Prestatieladder Een nieuwe norm voor een nieuw paradigma 26 april 2012."— Transcript van de presentatie:

1 Partner for progress MVO Prestatieladder Een nieuwe norm voor een nieuw paradigma 26 april 2012

2 2 Agenda voor vandaag Vandaag = presentatie MVO Prestatieladder 2020 = iedereen duurzaam ?

3 3 Kiwa ?

4 4

5 5 20%/y

6 6 Kiwa ? 20%/y

7 Kiwa ? 7 Partner for progress Integriteit Fun Meerwaarde Ontwikkeling Partnership Lange termijn Respect Kennis … Opleiding Empathie Service Deontologie

8 8 Een dag uit het leven van een certificatie instelling ISO 9001 VCA OHSAS Asbest Carrosserie ISO 14001

9 Houdbaarheid ? De ratrace Retentie ? Dynamiek, creativiteit ? FUN ? Stap ik, jij, wij eruit ? Proberen we de situatie om te turnen naar leefbaarder, naar leefbaar ? 9

10 Genormeerde houdbaarheid ? 2009 Trend, vragen van klanten, federaties, … Kiwa BE: project rond milieu sector 2010 Project opgepikt door Kiwa NL ism BE Publicatie ISO (niet-certifieerbaar) Ontwikkeling van MVO Prestatieladder Interactie stakeholders > evolutie norm 2 extra partners: LRQA en DNV Juni 2010: lancering van MVO Prestatieladder Basis: ISO 26000, AA1000, SA8000, GRI Stichting FSR CvD NL 10

11 Genormeerde duurzaamheid Eind 2010 Kiwa BE start dialoog met collega’s: wat kunnen we in BE doen ? 2011 Werkgroep OCI’s vanaf februari 2011 Intense stakeholderbevraging Juni: debat rond de wenselijkheid van een project rond duurzaamheidscertificatie -45 deelnemers -Bedrijven, werkgeversfederaties, vakbonden, beleidsmakers, gemeentes, consultants, … -Duidelijke behoefte bedrijfsleiders, beleid, werknemers, … -Resultaat: YES WE SHALL 11

12 Genormeerde duurzaamheid vervolg Yes we shall Zeer intense dialoog met stakeholders Overleg, debat, discussie, consensus Groei van overlegstructuren De kerstman bracht een terugblik Opstart werkgroep « Experten », deskundigen in -Milieu, veiligheid, integriteit, mobiliteit, energie, sociale economie, opleiding, management systeemimplementatie, … Opstart CvD BE 12

13 Genormeerde duurzaamheid CvD BE Beleid Werkgevers Werknemers Experten Academici De debatboom draagt fruit Toegankelijkheid norm Internationale link Volledigheid Eisenpakket 13

14 Genormeerde duurzaamheid De norm Verbeterproces loopt De markt 54 gecertificeerde bedrijven, waarvan 1 in België 50-tal in de pijplijn, waarvan 1 certificatie loopt in België Interesse neemt sterk toe van bedrijven, sectoren Het landschap Meerdere normen en initiatieven: duurzaamheidscharter van POM W-VL, VOKA, NEN zelfverklaring, eisenpakketten Carrefour – Nestlé – Procter & Gamble, … Ondersteunende initiatieven vanuit Unizo, VOKA, beleid, sectorfederaties, … GRI rapportage in de lift 14

15 Genormeerde duurzaamheid Hoe moet je MVO Prestatieladder hierin plaatsen ? Beleid op basis van interactie met stakeholders, rond indicatoren die gebaseerd zijn op ISO 26000, AA1000, SA8000 PDCA dynamiek in beleid én in interactie met stakeholders Geborgd ontwikkelproces Opstap naar ISO … als die ooit certifieerbaar wordt Sleutelwoorden PDCA Afstemming beleid op interactie met stakeholders (quantum leap !) 15

16 De MVO Prestatie ladder 5 verschillende niveaus: evolutie in Interactie stakeholders Beheersing van indicatoren Maturiteit management systeem Communicatie 16

17 De MVO Prestatie ladder 17

18 De MVO Prestatie ladder Stakeholders 18

19 De MVO Prestatie ladder Indicatoren management Behoorlijk bestuur Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Mensenrechten Eerlijk zaken doen Consumenten aangelegenheden Milieu, grondstoffen, energie, emissies Betrokkenheid bij en ontwikkeling v/d gemeenschap 19

20 De MVO Prestatie ladder Indicatoren management 20

21 De MVO Prestatie ladder Indicatoren management Op niveau 1 en 2 mag je indicatoren “kiezen” De CEO beslist ? You bet ! Afstemming stakeholders vereist Koppeling 1..n indicatoren aan 1..m stakeholders 21

22 De MVO Prestatie ladder Indicatoren management M = must, K = keuze 22

23 De MVO Prestatie ladder Hoe ga je te werk: management systeem Profielbepaling stakeholders (gekoppeld aan niveau) Vastleggen processen voor stakeholder management -Hoe identificeer je ze ? -Hoe bouw je interactie op ? -Hoe worden ze aan indicatoren gekoppeld ? -Hoe formuleer je MVO beleid op basis van interactie stakeholders ? Vastleggen processen voor indicatoren management -PDCA dynamiek Hoe documenteer je, communiceer je, rapporteer je 23

24 De MVO Prestatie ladder Hoe ga je te werk: praktijk Inventarisatie stakeholders Indeling stakeholders(materialiteit) Bepaling Invloed stakeholders Koppeling indicatoren aan stakeholders Bevragen stakeholders Analyse verwachtingen Verwachtingen en beleid Betrokkenheid stakeholders waarmaken Rapporteren 24

25 De MVO Prestatie ladder Externe beoordeling 25

26 De MVO Prestatie ladder Tijdsduur: eerste versie 26

27 De MVO Prestatie ladder Tijdsduur: tweede versie Kortingsfactoren -Aantoonbare interactie stakeholders -Systeem certificaat -Klein bedrijf -… Meertijd -Multi-locatie -Outsourcing naar buitenland -Groot bedrijf -… Resultaat: tijdsduur varieert tussen 2 en 6+ dagen 27

28 Houdbaarheid ? 28

29 Houdbaarheid ! Kiwa België Voortgezette forse investering in People -Actieve bewaking balans People – Profit -Voornaamste stakeholders: medewerkers, klanten, aandeelhouders -Bevraging stakeholders: medewerkers -Nulmeting ISO en verder -Stakeholder approach uitbreiden -Actieve bewaking balans People - Profit 29

30 Houdbaarheid ! Kiwa België en verder -Stakeholder approach uitbreiden naar meer stakeholders -Bevraging stakeholders uitbreiden -Beleid -Actie Wij willen de principes van de MVO Prestatieladder zelf toepassen 30

31 De laatste slide Vragen ? 31


Download ppt "Partner for progress MVO Prestatieladder Een nieuwe norm voor een nieuw paradigma 26 april 2012."

Verwante presentaties


Ads door Google