De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1 BBV- Begrotingscyclus Kaderstellen Controleren Communiceren Optimaliseren.

Verwante presentaties


Presentatie over: "1 BBV- Begrotingscyclus Kaderstellen Controleren Communiceren Optimaliseren."— Transcript van de presentatie:

1 1 BBV- Begrotingscyclus Kaderstellen Controleren Communiceren Optimaliseren

2 2 Programma Wat schieten we er mee op? De voordelen voor alle betrokkenen Formats voor alle statiën Hoe de begrotingscyclus integraal te ronden Blik onder de motorkap Hoe het format werkt Voor gebruikers en voor producenten Snelstartgids Hoe u het nieuwe format kunt benutten

3 Voordelen voor alle betrokkenen: inzicht en proces-optimalisatie DUaal Kiezers: beter inzicht in de resultaten van het bestuur & handvatten voor interactie De Raad: betere handvatten voor kaderstellen en controle & meer inzicht in de samenhang binnen de begrotingscyclus 3

4 Voordelen voor alle betrokkenen: inzicht en proces-optimalisatie duAAL B&W: meer inzicht in de vertaling van beleid in uitvoering & optimaliseren van de P&C-cyclus De ambtelijke organisatie: beter inzicht in de gewenste output & makkelijker stukken voor de P&C-cyclus produceren, ook in systemen als SAP en LIAS 4

5 5 Formats voor alle statiën in de Planning&control-cyclus

6 6 Blik onder de motorkap Drie belangrijke onderdelen: (Voor alle documenten in de cyclus!) Doelenboom / causale cascade Instrumenten – Output tabel Meerjarenoverzicht baten & lasten Een strenge syntaxis

7 7 Doelenboom / causale cascade

8 8 Voorbeeld 2010

9 9 Voorbeeld 2010 _Op/maat

10 10 Instrumenten – Output tabel

11 Voorbeeld OD: Beleidsplan verhardingen uitvoeren 11

12 12 Voorbeeld 2010 _Op/maat oud en nieuw

13 13 Meerjarenoverzicht baten & lasten

14 14 Voorbeeld 2010

15 15 Een strenge syntaxis voor doelen, instrumenten en output ding _ doen of doen _ ding Doel: (ding_doen) Primaire waterkeringen IJssel- en Markermeer _ onderhouden en verbeteren Instrument: (doen_ding) Toetsen van _ de veiligheid van primaire waterkeringen Output: ding (+kwantificering) _ gedaan Drie regionale waterkeringen _ aangewezen en genormeerd

16 16 Voorbeeld 2010

17 17 Voorbeeld 2010: Het document

18 18 Hoe u het format ten volle kunt benutten: lezen 2.0? in pdf! Synchroon U zoekt binnen deze begroting Diachroon U zoekt binnen deze cyclus of een andere Hyperchroon U zoekt in de beleidsachtergrond

19 19 Voorbeeld 2010 Synchroon & Diachroon & Hyperchroon Synchroon met de volledige inhoudsopgave Voorbeeldbestand Diachroon met de “Google-functie” van Acrobat reader Jaarrekening 2009 / begroting 2010 Hyperchroon met hyperlinks Voorbeeldbestand

20 20 Hulpmiddelen voor de producenten Een Word-sjabloon Met handige tekstblokken Met een uitgebreide handleiding Voor alle onderdelen van het format Met algemene aanwijzingen voor helder formuleren

21 21 Een Word-sjabloon

22 22 Met handige tekstblokken

23 23 Met een uitgebreide handleiding Voor alle onderdelen van het format Met algemene aanwijzingen voor helder formuleren

24 Recapitulerend: voordelen voor alle betrokkenen Kiezers: inzicht in resultaten & handvatten interactie Raad: handvatten kaderstellen / controle & samenhang begrotingscyclus B&W: vertaling beleid in uitvoering & optimaliseren P&C-cyclus Ambtelijke organisatie: inzicht in output & sneller stukken produceren, ook in systemen 24

25 Hoe nu verder? A: droom 25

26 Hoe nu verder? B: realistisch? Een mini-pilot: 1 hoofdstuk van de programmabegroting 2011 in het format maken en demonstreren Gebruik evalueren in een triarche begeleidingscommissie Evalueren op meerwaarde voor: inzicht & kaderstellen/controleren & productieproces 26

27 27 Bedankt voor uw aandacht en uw inbreng Op uw webpagina kunt u dit seminar herbeleven:


Download ppt "1 BBV- Begrotingscyclus Kaderstellen Controleren Communiceren Optimaliseren."

Verwante presentaties


Ads door Google