CONCEPT Loslaten en binden: how can I be your leader if you don’t follow me? Anja Smit.

Presentatie over: "CONCEPT Loslaten en binden: how can I be your leader if you don’t follow me? Anja Smit."— Transcript van de presentatie:

1 CONCEPT Loslaten en binden: how can I be your leader if you don’t follow me? Anja Smit

2 How can I be your leader if you don’t follow me? Het ‘pact’ tussen de professional en de manager Faciliterend management Organisatieschema UBN 2004:

3 UB Nijmegen Zomer 2002: de UB Nijmegen onder een éénhoofdige leiding Hoe het overzicht te houden? Advies van HRM-deskundige: “Loslaten!”

4 Project leiderschapsontwikkeling Doel: versterking managementvaardigheden middenkader Inzet van competentiemanagement

5 De onderdelen 1.Thema-bijeenkomsten 2.Opstellen competentiekaart 3.In kaart brengen persoonlijke kwaliteiten 4.Opstellen POP’s

6 Thema interne communicatie Voor alle medewerkers Inzet van MBTI Twee bijeenkomsten in teamverband: 1.Communicatie binnen het team 2.Eigen communicatievoorkeuren

7 Meerjarenplan POP’s Management Development sessies Delegatie bevoegdheden Matching competenties met kerntaken nieuwe functieprofielen

8 Wat heeft het ons gebracht? Nieuwe basis voor interne communicatie Meer directe communicatie Respect voor elkaars rol

9 ARL organisatie-trainer: “I happen to believe that people don’t change.”