De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Zelfsturing als leidend principe Piet Ziel stedenbouwkundige/Landschapsarchitect gemeente Oldambt Waarom zelfsturing? Waarom zelfsturing? Hoe georganiseerd?

Verwante presentaties


Presentatie over: "Zelfsturing als leidend principe Piet Ziel stedenbouwkundige/Landschapsarchitect gemeente Oldambt Waarom zelfsturing? Waarom zelfsturing? Hoe georganiseerd?"— Transcript van de presentatie:

1 Zelfsturing als leidend principe Piet Ziel stedenbouwkundige/Landschapsarchitect gemeente Oldambt Waarom zelfsturing? Waarom zelfsturing? Hoe georganiseerd? Hoe georganiseerd? Kritische succesfactoren Kritische succesfactoren Aanbevelingen Aanbevelingen Deelworkshop congres plattelandsontwikkeling 17 mrt Houtrust Amersfoort

2 Waarom zelfsturing? Think Global, act local Think Global, act local Ambtenaren opschuiven naar de ‘vraag’ Ambtenaren opschuiven naar de ‘vraag’ Niet bewoner/markt participeert maar de gemeente participeert Niet bewoner/markt participeert maar de gemeente participeert

3 Gevolg zelfsturing Vertrouwen, respect, openheid Vertrouwen, respect, openheid Gezamenlijke taal, gedeelde belangen en waarden Gezamenlijke taal, gedeelde belangen en waarden Begrip voor dagelijks beheer in relatie tot plannenmakerij Begrip voor dagelijks beheer in relatie tot plannenmakerij Geen dubbele agenda’s, betrokkenheid op collegeniveau Geen dubbele agenda’s, betrokkenheid op collegeniveau Kracht (bijv. leadergelden) en urgentie. Kracht (bijv. leadergelden) en urgentie.

4 Wat is Oldambt? Ligging, grootte, sfeer Beeldstructuur Wadden, Dollard en ruggen

5 Nieuwe watergemeente

6 Herbouw maatschappelijke tussenlaag: Schaken op 6 borden

7 Hoe georganiseerd, aanleiding Winschoten: Grootschalige sloop en nieuwbouw eind 90er jaren, stenen stapelen. Meer actiegroepen dan verenigingen. Grootschalige sloop en nieuwbouw eind 90er jaren, stenen stapelen. Meer actiegroepen dan verenigingen. Lokaal sociaal beleid Wijkplannen met bewoners, opbouwwerk terug Lokaal sociaal beleid Wijkplannen met bewoners, opbouwwerk terugScheemda: Ontwikkeling Blauwestad gebiedsontwikkeling- dorpsontwikkelingsplannen, Ontwikkeling Blauwestad gebiedsontwikkeling- dorpsontwikkelingsplannen, Herindeling 1990 Midwolda en Nieuwwolda bij Scheemda opschaling-organisatie dorpen Herindeling 1990 Midwolda en Nieuwwolda bij Scheemda opschaling-organisatie dorpenReiderland: Traditie dorpsverenigingen,geschiedenis Ganzedijk, Traditie dorpsverenigingen,geschiedenis Ganzedijk,

8 Systeem van contactambtenaren Horizontale organisatie in een lijnorganisatie Organogram De schouw werkt lauterend, ontstaan in Oostwold Iedere 2 jaar bestuurlijk, iedere 3 mnd ambtelijk Uitleg schouw…

9

10

11

12

13 DOP’s en visies Dorpsontwikkelingsplan Midwolda-Oostwold Dromen, denken, durven, doen

14 Bloedsomloop Winschoten

15 6 stedenlagen Vestingstad Graanstad Renteniersstad Arbeidersstad Zorgstad Winkel-en waterstad

16 Visie “Hart en 3 polen” Langestraat en cultuurpool Waterstad Renselpool Ontmoetingshart Innovatiekwartier zuidpool

17 Stadsentree Laan Blijhamsterstraat Kostersgangsteeg kunstproject Groene tangenten Herontwikkeling Haak Woonpark/zorg Zuidpool Oldambtplein Evaluatie Torenstraat Venne laan Warenmarkt, evenementen Beheersplan Sterrebospark Stikkerlaan Oversteekplein Beertsterweg Israelplein-kop Langestraat Schonfeldtplein water P Waterstad Renselzone transformatie Stationsplein Aanleg Blauwe loper Cultuurhistorieproject, “wij maken Winschoten mooi” P P Stegen Langestraat agenda centrum

18 Succesfactor 4 stappen tegelijk zetten 1 Potenties, identiteit mogelijkheden laten zien 1 Potenties, identiteit mogelijkheden laten zien 2 Structuurbeeld, metafoor, over hetzelfde gaan praten, samen visie maken 2 Structuurbeeld, metafoor, over hetzelfde gaan praten, samen visie maken 3 Draagvlak, actoren mobiliseren, projectenagenda 3 Draagvlak, actoren mobiliseren, projectenagenda 4 Sleutel, aan de slag met iets tastbaars, laaghangend fruit, uit de schouw 4 Sleutel, aan de slag met iets tastbaars, laaghangend fruit, uit de schouw

19 Aanbeveling: ga schaken op 6 borden, bestuurlijk verankeren Bedankt voor uw aandacht


Download ppt "Zelfsturing als leidend principe Piet Ziel stedenbouwkundige/Landschapsarchitect gemeente Oldambt Waarom zelfsturing? Waarom zelfsturing? Hoe georganiseerd?"

Verwante presentaties


Ads door Google