De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten! Buurtzorg Jos de Blok.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten! Buurtzorg Jos de Blok."— Transcript van de presentatie:

1 Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten! Buurtzorg Jos de Blok

2 Problemen in de AWBZ Productiegedreven Gefragmenteerd (care/cure/preventie) Taakgericht in plaats van oplossingsgericht Hiërarchisch georganiseerd Geen prettige werkomgeving voor HBO’ers. Veel laagopgeleiden Weinig effectieve ICT

3 Buurtzorg Nederland vanaf 2007 Verpleging en verzorging thuis/ de Buurt Relatie cliënt – professional centraal Oplossingen voor vragen in plaats van uitvoeren indicatie: verbinden care / cure / preventie Dus: splitsing administratief en professioneel proces Buurtzorgweb en Buurtzorgplein

4 Buurtzorg en zelforganisatie Vakmanschap Vertrouwen Reflectie Dialoog Alles draait om de clienten! Cultuur: doe maar normaal! Leren van ervaringen

5 Ontwikkeling Buurtzorg JaarOmzetCliëntenCollega’s miljoen miljoen miljoen miljoen ???

6 Rekenmodel Buurtzorg Inkomsten per zorguur53 euro Kosten per uur Personeel (obv 60%)42 euro Vervoer en ORT2 euro Huisvesting 2%1,50 ICT2,00 Overhead 7%3,70 Totaal kosten51,20

7 CLIËNT 4. Formeel zorgnetwerk 2. Informeel cliëntnetwerk 3. Buurtzorgteam 1. Zelfredzaamheid cliënt Schillenmodel Buurtzorg Buurtzorg werkt van binnen naar buiten: empowerend en adaptief, netwerkvormend, ondersteunend, aanvullend en vervangend.

8 Buurtzorgweb Community Instrumenten Order- communicatie Produktie Client Grip op bedrijfsvoering Rol in de ketens Zicht op zorg / transparantie Duurzaamheid Zorgt voor

9 Organisatie Eenvoudig Overzichtelijk Optimale regelruimte Maximaal 12 medewerkers per team 40 à 50 cliënten Van intake tot uit zorg; generalisten! 50% wijkverpeegkundigen

10 Wat levert dit op? Maatschappelijke Businesscase E&Y: 2 miljard besparing per jaar Kortere doorlooptijd clienten; minder uren zorg (40% vd indicatie) Tevredenheid clienten: 9+ Tevredenheid medewerkers: 9+ Belangstelling minister: 4!

11 Wat levert dit op? De maatschappij Bijdrage aan sociale cohesie Versterking samenhang / ketenzorg Effectief benutten arbeidsmarkt Professional Boeiend werk Goed salaris Meer verantwoordelijkheid De organisatie Flexibiliteit Grotere marges Innovatieve cultuur Verzekeraar Zorg als bate – betere zorg / lagere kosten Meer inzicht in effectiviteit van zorg Cliënt gezondheidswinst Maatschappelijke participatie Lagere eigen bijdrage

12 Lessons learned -Geen klimaat voor innovaties: ZonMw, Vilans, ZIP etc: perspectief van systeem, management, beheersing centraal: daar moet je het niet van hebben! -Zorgkantoren, NZA, zitten gevangen in rigide systeem -€ 1,5 miljoen overproductie in 2009!

13 Lessons learned -Kracht ligt bij professionals -Uitgaan van eigen visie -Blijven uitleggen!!

14

15


Download ppt "Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten! Buurtzorg Jos de Blok."

Verwante presentaties


Ads door Google