De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

HEO –CO1 ABP3 Inleiding ABP3 HEO –CO1 ABP3 ABP3 week 1 introductiecollege.

Verwante presentaties


Presentatie over: "HEO –CO1 ABP3 Inleiding ABP3 HEO –CO1 ABP3 ABP3 week 1 introductiecollege."— Transcript van de presentatie:

1 HEO –CO1 ABP3 Inleiding ABP3 HEO –CO1 ABP3 ABP3 week 1 introductiecollege

2 HEO –CO1 ABP3 Agenda Wie staat er voor je? Doelstellingen ABP3 Doelstellingen deeldiscipline OM Studiewijzer Wat is Organisatie en Management Voorbereiding volgende week

3 HEO –CO1 ABP3 De heer J.J. Dekker Roepnaam: Hans Afkorting: Dkk Geboren: Woonplaats: Goes Opleiding: HEAO - CE, Nijenrode In dienst sinds: mei vorig jaar Hiervoor: verkoop copiers/printers

4 HEO –CO1 ABP3 Doelstellingen ABP3 Waar loop je tegen aan bij productvernieuwing?

5 HEO –CO1 ABP3 Doelstellingen ABP3 Invalshoeken: Bedrijfseconomisch Commercieel economisch Organisatie- of bedrijfskundig

6 HEO –CO1 ABP3 Doelstellingen lessen OM Beeld hebben van vakgebied OM; Basisbegrippen kennen en begrijpen. –Bestaansrecht –Leefbaarheid –Inrichting –Management

7 HEO –CO1 ABP3 Studiewijzer Doelstellingen Studieinhoud Studieactiviteiten – ZELFSTUDIE, blokuren Studieplanner Cijferbepaling

8 HEO –CO1 ABP3 Cijferbepaling Groepsopdracht (max. 3) week 2 en 3 –Zoekopdracht bestaansrecht (30%) Individuele opdracht week 4 en 5 –Essay over leefbaarheid (40%) Groepsopdracht (max. 3) week 6 en 7 –Organisatieanalyse (30%)

9 HEO –CO1 ABP3 Cijferbepaling Inleveren voor maandag 12:00 uur –Opdracht 1 week 4 –Opdracht 2 week 6 –Opdracht 3 week 8 Of het nu 1 seconde of 3 dagen is: te laat is te laat, is een 0 of laten meetellen voor de herkansing.

10 HEO –CO1 ABP3

11 HEO –CO1 ABP3 Informatie

12 HEO –CO1 ABP3 Samenvatting Je zult het met mij moeten doen Bijna alles op het gebied van OM –Bestaansrecht, leefbaarheid, inrichting en management Leereffect en resultaat zijn positief rechtevenredig aan de getrooste moeite

13 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? Wat is een organisatie? Onder een organisatie verstaan wij een geordende groep mensen die met behulp van bepaalde middelen samenwerken om, binnen een bepaalde omgeving, een vastgesteld doel te bereiken.

14 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? Wat is een organisatie? Bepaalde middelen Omgeving Vastgesteld doel Ordening

15 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? Wat is een organisatie? Ordening –verdeling van arbeid, kennis en macht –labiel evenwicht tussen conflicterende belangen –acceptatie op basis van kosten-baten analyse –dominante groep aanwezig

16 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? Wat is er kunde aan? Verzameling kennis over hoe organisaties in elkaar zitten Multidisciplinair Interdisciplinair

17 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? Welke andere disciplines worden gebruikt? Economie Psychologie Sociologie Ergonomie Recht Ethiek

18 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? Waar komt die kunde vandaan? Praktijk Wetenschap Tijdsbeeld

19 HEO –CO1 ABP3 Wat is organisatiekunde? 4 bestaansvoorwaarden Bestaansrecht Leefbaarheid Inrichting Management

20 HEO –CO1 ABP3 4 bestaansvoorwaarden Bestaansrecht Middelen Inkomen Omgeving

21 HEO –CO1 ABP3 4 bestaansvoorwaarden Bestaansrecht De wil van anderen om middelen aan de organisatie ter beschikking te stellen De doelstelling zo op behoeften afstemmen, dat er voldoende opbrengsten zijn

22 HEO –CO1 ABP3 4 bestaansvoorwaarden Inrichting Materiële middelen Intellectuele middelen Rangschikking

23 HEO –CO1 ABP3 4 bestaansvoorwaarden Leefbaarheid Balans tussen Lasten voor deelnemers Baten voor deelnemers Van een organisatie

24 HEO –CO1 ABP3 4 bestaansvoorwaarden Management Bijzonder deel van de inrichting Sturing andere elementen Lange termijn voorwaarde

25 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model M IB L

26 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model IB Specialiseren: B bepaald hoe I wordt Bakker heeft niets aan vorkheftruck

27 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model IB Structureren: I beperkt flexibiliteit van B Bakker is morgen geen Hogeschool

28 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model IL Onderschikken: I stelt grenzen aan L Bakker moet om 4 uur aan het werk

29 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model IL Streven naat autonomie: L zet I onder druk Bakker probeert 5 uur af te dwingen

30 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model BL Identificeren/vervreemden: L beïnvloedt B door mate van binding Sterk gebonden Bakker laat minder aanbranden

31 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model BL Informeren: Bekendheid B beïnvloedt L Bakker bakt beter, als hij weet waarom hij moet bakken

32 HEO –CO1 ABP3 Management: Strategisch handelen Besturen Leiding geven BLIM-model MB MI ML

33 HEO –CO1 ABP3 Management: Signaleren/onthullen Bijstellen Preformen BLIM-model MB MI ML

34 HEO –CO1 ABP3 BLIM-model M IB L

35 HEO –CO1 ABP3 Abstractieniveau Casebeschrijving Model Hypothese Theorie Ideologie

36 HEO –CO1 ABP3 Invalshoek Disciplinair Thematisch/problematisch

37 HEO –CO1 ABP3 Organisatiebril De werkelijkheid is te ingewikkeld: –Abstractie niveau –Invalshoek –Kritiek

38 HEO –CO1 ABP3 VRAGEN?

39 HEO –CO1 ABP3 Samenvatting Organisaties –middelen, omgeving, doel en ordening Bestaansvoorwaarden: –bestaansrecht, leefbaarheid, inrichting en management BLIM-model

40 HEO –CO1 ABP3 voor volgende week Hoofstuk 1 bestuderen Hoofdstuk 2 tot en met bestuderen Eventuele vragen opschrijven

41 HEO –CO1 ABP3 Einde

42 HEO –CO1 ABP3 Einde


Download ppt "HEO –CO1 ABP3 Inleiding ABP3 HEO –CO1 ABP3 ABP3 week 1 introductiecollege."

Verwante presentaties


Ads door Google